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基層文化館站服務效能提升策略分析

2020-01-27 07:10:06陸秀明
錦繡·中旬刊 2020年9期

陸秀明

摘要:文化館站即文化活動中心,是開展群眾文化、文娛活動的主要平臺。基層文化館站是基層群眾文化的承載體,承擔著為基層群眾提供文化服務、滿足其文化需求的重要任務,提升基層文化館站服務效能是其主要工作內容之一。本文將圍繞基層文化館站服務效能提升策略進行分析。

關鍵詞:基層文化館;服務效能提升;文化服務需求

一、基層文化館站服務效能存在的不足

(一)服務體系不完善

基層文化館站的主要工作任務是向人民群眾提供多樣化的文化服務,服務性質是基層文化館站的主要性質之一。就目前來看,我國基層文化館站中的服務體系建設仍存在許多問題亟待解決。服務體系建設不完善,工作人員的基礎業務欠缺規范性約束等,都阻礙了基層文化館站服務效能得到進一步提升。例如,基層文化館站開設圖書館,但個別城區的圖書館僅僅是掛牌,并沒有投入真正的使用,圖書館的文化服務作用得不到良好體現,成為一具空殼。還有一些城區圖書館對于館內布置與相關系統的完善度不足,館內工作人員對藏書數量、藏書排列等不了解,對于圖書借還沒有明確規定,無法給群眾帶來及時有效的借還書服務,影響了群眾對于基層文化館站的良好觀感。

(二)資源匱乏

基層文化館站通常依靠政府撥款補給運營,容易出現資源建設乏力的問題,資金補給不足,基層文化館站的基礎設施建設得不到完善,無法吸引更多的群眾進入館內接受文化熏陶。資源匱乏,導致基層文化館站在開創多樣化文化服務途徑,如開展城區文化晚會、城區書法展覽等活動受到阻礙。同時,資源的匱乏在另一方面也阻礙了新鮮血液進入到基層文化館站中,為群眾提供更好的文化服務,低薪酬、福利待遇不夠優厚,不足以留住文化建設人才,也影響了在職人員的工作質量,使其出現懶工怠工的現象,工作團隊的進取精神被消耗,無法為基層文化館站建設提供有效意見,工作水平與服務效能大大降低。

(三)文化服務途徑較為單一

基層文化館站的服務性能要得到良好的體現,首先要吸引足夠多的群眾進入到其中,但由于基層文化館站文化服務途徑較為單一,缺乏創新性,不足調動群眾興趣,吸引群眾注意力,其服務效能得不到良好的體現和提升。許多基層文化館站不能根據群眾實際需求開展文化活動,活動量少,且質量良莠不齊,未能夠形成品牌,從根本上限制了基層文化館站服務效能得到實質性提升。

二、如何切實有效地提升基層文化館站服務性能

(一)加強基礎設施建設,完善服務體系

1、首先是加強基礎設施建設,在大數據時代背景影響下,基層文化館站應緊跟時代發展步伐,在建設基礎設施的過程中融入數據化思想。例如,在基層文化館站的圖書館基礎設施建設中,可利用高新科技技術,開創自助式借還書服務,群眾自行尋找所需要的書籍,將書籍放入自助式機器即可完成借還步驟,能夠加快圖書借還效率,減輕基層文化館站工作人員任務量。還可開設“數字文化館”,如在基層文化館站內設立自主互動式的書法、繪畫教學體驗區,體驗區旁設計詳細的教學指南,并配備一名工作人員進行指導,讓群眾參與到文化建設中,能夠真正發揮基層文化館站作用,有利于提升基層文化館站的服務效能。

2、其次,基層文化館站要加強對完善服務體系的重視度,服務體系建設是基層文化館站的重要工作任務之一,相關部門要深入調查研究,針對目前服務體系中存在的不足加以彌補。例如,在基層文化館站的圖書館服務體系中,存在著借還書步驟繁瑣、查找圖書困難等問題,針對這些問題,基層文化館站相關部門需要加強提高工作人員素質,要求工作人員對館內圖書數量、排列分布有一個較為明確的了解,在群眾有借書需求時,能夠幫助其以較快的速度找出需要的圖書,并順利完成借還書工作,以此提高群眾滿意度,實現提升服務效能的真正目的。

(二)擴大投資渠道,建設高質量工作團隊

基層文化館站的運營與建設需要資金支持,就目前來看,投資渠道較為單一,無法為基層文化館站服務效能提升提供有利條件,導致人才的流失,針對這一問題,基層文化館站要在擴大投資渠道的同時,建設堅實穩定的工作團隊。

例如,基層文化館站可在政府的指導下,向社會大眾招標,如基層文化館站展覽品可面向大眾招募,促進其向社會化轉型,擴大吸收資金的渠道,能夠為基層文化館站建設提供有力的資金支撐。同時,基層文化館站相關部門不能忽略工作人員的建設工作,針對目前基層文化館站編制崗位少、薪酬待遇不夠優厚的問題予以解決,對于編制崗位較少的,可以采用兼職工作模式,解決這一問題,提高在崗工作人員的薪資報酬,調整薪酬補給方式,以多勞多得的方式調動工作人員的工作積極性,提升服務效能。同時,基層文化館站要加強員工培訓,定期對員工工作進行調查驗收,以優勝劣汰的形式,激勵員工不斷進取,使其在基層文化館站服務方面發揮更具優勢性的作用。

(三)貼合群眾實際需求,開創多元化文化服務途徑

基層文化館站的根本任務是滿足基層群眾文化需求,必須真正讀懂參透群眾目前所需所想,做好群眾文化分析工作,才能開展真正貼合群眾需求的文化活動,還需要開創多元化的文化服務途徑,開展多樣化文化服務活動,激發群眾接受文化熏陶的興趣。

例如,基層文化館站可根據地區特色,結合地區民族精神、文化底蘊等開展有關展覽或競賽,如廣西欽州坭興陶文化歷史悠久,飽含民族特色,基層文化館站可針對性開展坭興陶作品展,還可開設坭興陶體驗活動,讓群眾動手制作坭興陶,在操作過程中接受文化服務,更有助于提升基層文化館站的服務效能。在開創多元化文化服務途徑的過程中,工作人員要深入群眾,了解目前群眾所需要的文化服務,針對性給出最佳的文化服務方案,將多元化、開放性、服務性三者共同結合,切實提高基層文化館站服務效能水平與質量。

總結:基層文化館站是基層文化的載體,是滿足群眾豐富的精神文化需求的重要平臺,切實提升基層文化館站服務效能是其重要工作任務之一,有關部門要切實站在群眾角度,了解群眾文化需求,開創多樣文化活動,完善服務體系建設,以為群眾提供最佳的文化服務為根本目標不斷前進。

參考文獻

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