煤化工安全生產管理存在的問題及對策分析

嚴守相

摘要：煤炭工業是我國國民經濟的基礎產業，但煤礦安全事故的頻繁發生，使煤炭工業的安全生產成為了重大的管理難題，抓好煤炭的安全生產管理工作，成為了整個煤礦工作中的重中之重。本文就煤礦安全生產管理中所存在的實際問題，提供幾條相應的對策。

關鍵詞：煤化工;安全生產管理;存在問題;對策分析

引言

安全生產問題始終是煤化工企業發展的關注重點，盡管企業采取多元的管理方式，但仍然不可避免出現一系列安全生產事故，給企業及工作人員帶來巨大的損失。安全生產重于泰山，這就要求煤化工企業必須從全方位視角而制定一套完善的安全質量標準體系及管理計劃，進而對煤化工企業安全生產管理工作有條不紊地深入開展發揮指導性意義。該過程中，值得注意的是，要強化煤化工企業安全生產管理工作，必須堅持從企業實際出發。

一、煤化工企業安全生產現狀

（一）生產存在的不安全因素

煤化工企業所生產的產品大多都是一些通過化學反應或者物理變化而形成的，整個生產過程都是處于高溫高壓環境下，因為在工藝流程上十分復雜，且其中反應非常劇烈，有的時候難以進行控制。此外，煤化工企業在進行生產過程中常常會加入一些易燃易爆的化學用品，再加上本身環境因素，這樣導致在進行加工過程中常常會發生火災甚至引發爆炸，種種因素的影響下導致煤化工生產安全事故頻頻發生。

（二）經濟發展帶來安全風險

隨著我國社會經濟的快速發展，各行各業對于資源需求越來越大，這就造成我國煤化工企業數量在日益增加，這也就造成了市場競爭進一步加劇，如果想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，煤化工企業就必須利用現代科學技術來提高工作效率和工作質量。這樣很多煤化工企業大力研發一些新型技術以及生產設備，然而這種技術的更新沒有考慮到本身人員專業能力，這就導致人與技術、設備之間脫節，進而增加煤化工企業生產風險。

二、煤化工安全管理存在的問題

（一）制度名存實亡，實施不夠

查詢政策可以看到，國家對于化工企業其實非常重視，也制定了相關的規章制度，為企業實施提供了規范依據。但是，在現實調查中，一些企業在利潤的驅使下，使用更加便宜的原材料和勞動力，非法經營，非法生產，在經營中產生了經濟大于一切的錯誤觀念。煤化工產業因為行業特殊性，更需要嚴格的監管，但是由于專業的管理人員的缺乏，或者現有的監管人員本身就缺乏相關的能力，不能及時為企業的安全隱患提供建議，不能及時對危險操作行為進行預警，實際上并沒有提供足夠充分的安全管理服務。

（二）設備更新和護理不及時，存在重大安全隱患

煤化工行業生產過程中，如果因為設備更新和維護就會停止一段時間的產出，當然也有經濟能力方面的考慮，很多企業都不會進行設備更新和維護，即使現有的生產設備已經遠遠落后，或者存在隱患，但是由于企業管理者短視或者是其他原因，尚未及時更新。同時，一些企業追求高生產額導致生產機器超額運轉，磨損嚴重，也缺乏該有的定期檢查和維護，這些原因直接導致了操作工人的人身安全受到嚴重威脅。

（三）員工業務能力和業務素質測試

也有數據顯示，安全事故中也存在著不少人禍導致的。企業其實制定了相關的操作制度來保證工人的安全生產，但是很多工人在實際過程中并不按照企業制定安全規范而是依靠自己的經驗，或者習慣于隨意拆卸設備的安全附件。

（四）安全生產技術落后，基礎設施實施，管理混亂

部分企業安全生產投資長期不足，安全技術和設備落后，基礎設施落后，安全生產應急生產設備缺乏，安全生產陣地缺乏，安全生產保護措施缺乏，健全安全生產體系，隱患重重。深入不徹底。安全生產核算不完善，員工信息不掌握，管理混亂。

三、煤化工行業中企業強化安全生產管理的對策

（一）安排煤化工生產安全培訓，普及安全生產知識

煤化工企業在生產安全方面必須給予足夠重視，并推動企業員工安全生產培訓制度的實行，從安全意識的建立、安全生產操作規范到安全防護措施的使用、安全事故應急預案的反復演練都要定期在員工中進行強化培訓，以保證安全生產的弦不斷，員工安全生產有理論依據又能進行安全操作，以保證煤化工生產安全管理的可執行性。

（二）加強設備管理，做好預防性維修

化工企業在生產過程中，使用設備品種多，設備使用頻率高，使用時間長，又有較多特種設備，同時因為化工生產的特殊性，化工設備會受到高溫、高壓、腐蝕等因素影響，設備故障率增加，設備隱患較多，稍有不慎將引發化工生產安全事故發生，因此，要保證設備在使用過程中的安全性非常重要，在使用前，要對設備進行檢查，保證設備的各項功能正常，同時在設備使用過程中，要做好定期檢查，維護保養，做好預防性維修，才能保證設備在其使用周期內不至于帶病工作，最后，還要對設備可能存在的故障進行預估，從而保證在設備出現故障時能夠得到及時有效的處理。

（三）強化監督管理機制

安全生產監督是檢驗安全生產管理效果的重要操作，是強化安全管理力度、規范安全生產管理的重要手段，在煤化工生產中有很多環節都與危險化學品、化工高壓、高溫操作有關，其生產安全管理標準較高，構建起行之有效的安全生產監督制度可以為生產操作的安全化提供依據，同時也能對生產安全管理的效果進行檢查與記錄，有利于后期對生產安全問題與安全管理中的一些漏洞進行檢查與審視，可以為相應管理制度與標準的優化提供參考依據。

（四）強化操作規程，落實按章操作

根據化工生產工藝和設備要求，通過操作員工參與，制定切實可行的操作規程，并對每位操作員工進行安全教育培訓，在實際化工操作過程中，要求員工佩戴相應個體勞動防護用品，嚴格遵守各項工藝指標，確保每步操作都在可控范圍，即使操作過程超出工藝控制指標，員工也可以根據操作規程中的控制措施.

結束語：

總而言之，煤化工企業生產過程中存在非常多危險因素，這導致煤化工企業生產過程安全事件頻發，對于煤化工企業必須引起高度重視，提高對于安全生產方面的管理能力，經常展開員工安全生產教育培訓，利用現代技術來加強監控能力，建立完整的安全監管機制和安全救急機制，最大程度杜絕安全事故的發生。

參考文獻

[1]王偉.煤化工行業安全生產管理中存在的問題及對策[J].化工管理，2018