塞外護油龍

趙慧穎　馮毅　陳洪民

油氣管道事關國家能源安全。近年來，北京（呼和浩特）輸油氣分公司內外兼修，強隊伍，筑防線，全力護好塞外油龍。

內強素質

國家管網集團進入實質性運營的關鍵時期，不僅需要制度的快速融合、理念的即時更新，更需要敬業、精業的人才隊伍做保障和支撐。為豐富理論知識、強化實踐能力、選拔優秀人才，分公司把技能競賽與員工培訓、人才培養、崗位練兵等工作有機結合，組織基層員工開展儀表計量、工藝設備和電氣專業技能比拼，促進員工隊伍素質整體提升。

11月18日，分公司理論和實操雙環節“安康杯”生產技能競賽拉開帷幕。本著生產崗位理論考試全覆蓋、實操比賽每隊至少6名員工且管理人員和綜合維修工首選專業全覆蓋的原則展開了激烈角逐。80名員工被分配到鄂托克旗輸油站和土默特右旗輸油站兩個理論知識考點，分別從1000多道題中隨機抽取100題，在計算機上60分鐘內完成考試，當場出成績。

據人事科副科長單海濤介紹，在分公司即將舉行的實操比賽環節，工藝設備競賽主要是考察員工輸油基本知識、機泵附件更換能力;電氣專業競賽考察員工對電氣元件原理、控制原理及工器具使用、電氣知識掌握情況;自動化儀表和計量專業競賽考察員工操作原理、邏輯控制等知識掌握情況。期間，將穿插工藝計算、流程圖繪制、操作票填寫和JSA分析等內容的現場考核。

以競賽促提升，旨在為員工搭建起展示自我的舞臺，激發員工努力鉆研技術的熱情，營造比學趕超的濃厚學習氛圍，為推動公司高質量發展、實現國家管網集團“兩大一新”戰略目標儲能蓄力。

外筑防線

輸油管道就像一個沒有圍墻的工廠，點多、線長，監管難度大，時刻存在著被破壞的風險。多年來，分公司始終將保護管道安全作為工作的重中之重，在技術防控和人工巡護方面持續加力，為高質量發展掃清障礙和壁壘。

進入四季度以來，分公司全面落實“六個穩定”具體要求，周密部署、多措并舉，針對被打孔盜油、第三方施工及重車碾壓等導致管道意外損傷的因素，進行重點防范和管理。在強化現場直接作業環節安全監管同時，積極探索管道保護“網格化、可視化管理”新模式，充分發揮視頻監控、無人機在管道巡護中的作用，同時通過徒步排查、警企聯合等方式，保障管道安全平穩運行。

為提高當地群眾的油氣管道保護意識，管道管理人員通過精心制作的宣傳展板，向群眾講解《管道保護法》及破壞管道造成的嚴重后果，鼓勵及時舉報在管道上方進行的任何違法活動。為擴大宣傳效果，最大限度地提高管道保護的有效性，工作人員還發放了帶有宣傳標語的毛巾、臉盆、帽子等宣傳品。

無危為安，無損則全。分公司不僅在管道保護宣傳方面持續加力，更從管道地面標識完整性上進行全面治理。11月初，分公司全面啟動管道地面標識精細化管理專項行動，徹底解決地面標識“低、老、壞”等問題，推動管道保護各項工作質量的持續提升。

近年來，北京（呼和浩特）輸油氣分公司持續提升質量安全環保管控能力和運營管理水平，不僅護好了塞外油龍，也為實現高質量發展保駕護航。

編輯/馬曉雨