交通運輸經濟的必要性及效益提升路徑研究

文/湯宗干

1 前言

交通運輸經濟的整體效益是與社會經濟發展緊密聯系在一起的，在交通運輸基礎設施建設過程中，要不斷加大對社會經濟的分析力度，以優化和改進交通運輸體系的經濟架構，不斷提高交通運輸的經濟效益和社會效益，促進區域經濟的快速發展。尤其是近年來我國經濟進入全新的發展局面，優化市場資源的配置情況，保證交通運輸網絡的建設與經濟發展相適應，加大對市場經濟分析的力度，推動城市快速高效的發展。

2 交通運輸經濟管理必要性分析

交通運輸對于經濟發展具有重要的作用。交通運輸體系能夠把不同城市連接起來，實現區域間資源的合理配置與調用，可以說區域經濟的高效發展離不開交通運輸。另外，市場經濟發展的同時，市場監督管理人員主要以市場機制為導向，在開展工作的過程中，由于對市場資源配置的重視力度不足，因此資源出現浪費現象。交通運輸經濟管理工作的開展也應該從市場整體發展的角度分析，維護市場發展的良好秩序，這對交通運輸經濟發展具有重要的影響，其管理人員應該做好以下工作：

2.1 適應市場需要

根據市場需要對交通運輸經濟管理進行調整，加大社會主義市場經濟體制的完善，保證交通運輸經濟更好地發展。隨著時代的不斷發展，我國經濟發展進入了全新的局面，經濟發展模式在不斷優化和更新，交通運輸經濟的作用更好凸顯出來。因此，必須加大對交通運輸基礎設施的完善力度，優化資源配置，從而不斷提高交通運輸經濟的總體水平。

2.2 適應產業結構轉型

交通運輸經濟發展的過程中，應該做好產業結構分析，適應產業結構轉型現狀。隨著我國科學技術的不斷提高，我國交通運輸經濟管理應該逐步引入先進的信息技術，提高交通運輸經濟管理的總體水平。交通運輸業發展的過程中應該根據市場發展的總體情況建立信息化管理平臺，為人們生活提供更多的便利。但是就目前情況來看，交通運輸業應用信息資源的過程中仍然存在一些問題，這對交通運輸產業結構的調整非常不利，再加上交通運輸經濟管理的人力和財力的投入力度不足，導致交通運輸產業與社會經濟的適應性比較差。這就需要相關工作人員做好交通運輸經濟管理工作，提高與社會經濟的適應程度。

2.3 生產力發展需要

交通運輸經濟管理的主要目的是適應社會生產力的發展，結合社會生產力發展的實際情況提高交通運輸經濟管理的總體水平，做好交通運輸經濟管理模式的調整。加大對當前經濟發展形勢的分析力度，并且優化交通運輸經濟管理的模式，提高與社會經濟發展管理的適應性。相關管理人員應該不斷提高交通運輸經濟管理的總體水平，促進其與生產力發展的適應性。

交通運輸企業發展的過程中應該不斷探尋新的發展途徑，加大對管理組織的優化和改進，不斷提高交通運輸經濟管理的總體水平，促進交通運輸行業的持續發展。交通運輸行業的發展應該做好市場實際狀況的調研，提高交通運輸經濟管理與社會生產力的適用性，提高交通運輸經濟管理的社會效益[1]。

2.4 交通運輸改革的內在需要

交通運輸行業對于我國經濟的發展具有重要的作用。交通產業結構發展的過程中應該重視對結構的優化力度，提高國民經濟發展的整體水平。交通運輸經濟管理水平的提升能夠降低管理成本。當前交通運輸業的機制應該做好改革與優化，結合內部和外部的影響因素，做好交通運輸業改革方向的調整，提高經濟管理的總體水平。逐步完善交通運輸管理體制，為產業結構的升級與轉型打下基礎。

2.5 地區經濟發展需要

交通運輸經濟管理水平提升受經濟發展的影響，因此，必須結合我國經濟發展狀況的總體水平，做好交通運輸經濟管理結構的調整。從區域經濟發展的實際情況分析。區域經濟發展水平越高，交通運輸條件越優越；而如果地區經濟發展水平比較低，交通運輸的條件相對較差，這就導致交通運輸管理的水平無法提升?；诖?，可以看出交通運輸經濟管理的總體水平與地區經濟發展有重要的關系。

3 對交通運輸經濟管理效益有效路徑的思考

交通運輸經濟管理具有重要的作用，結合市場經濟體制變化的總體情況，對交通運輸經濟管理模式進行調整，并且不斷提高交通運輸經濟管理制度的實踐力度，發揮交通經濟管理的最大作用。提高交通運輸經濟管理的總體水平，可以從以下幾點考慮出發：

3.1 轉變思想，提升管理效率

過去交通管理相關工作人員的思想比較落后，開展交通運輸經濟管理工作時使用的管理思想比較落后，不能接受先進的管理思想。基于此，交通運輸經濟管理工作開展的過程中應該解放思想，并且將更先進的市場化機制引入到市場經濟結構的調整中。交通運輸企業管理人員應該不斷提高自身接受先進思想的能力，摒棄傳統的教條，采取科學合理的方式找出提高管理效率的方式。社會經濟結構轉型和發展的過程中，交通運輸經濟管理會遇到更多的機會和挑戰，這種情況下交通運輸企業必須做好市場經濟結構的分析，樹立全新的管理理念，制定與市場發展相適應的發展戰略。

交通運輸的工作人員都應該從思想上認識交通運輸經濟管理水平提升的重要性，并且做好市場機制的調整，改變自身的理念和行為。交通運輸經濟內部管理機制建立的過程中，企業要積極配合，加大對管理模式的優化和改進。交通運輸企業應該對內部職能進行科學合理地劃分，明確不同崗位工作人員的責任，保證各項工作能夠順利開展。結合市場發展的規律，對交通運輸經濟管理的流程進行明確，確保每一階段的工作更好的完成。交通運輸經濟管理工作開展的過程中應該調整好各個階段的工作順序，不斷提高管理人員的綜合素質水平，加大對工作人員培養的力度，為交通運輸經濟管理工作的順利開展提供保障[2]。

3.2 引入全面預算管理

交通運輸經濟管理工作開展的過程中應該不斷引入全面的預算管理制度，并且還應該加大對預算管理的重視。同時，交通運輸企業應該提高對全面預算管理方法選擇的重視程度，全面提高與行業發展模式的適用性。結合市場經濟發展的情況，提高市場信息化發展的程度，為企業管理人員做出決策提供可靠的參考。企業管理人員應該正確認識全面預算，針對企業經營管理中存在的問題，提高全面預算的總體水平，提高對交通運輸系統運營的成本。此外，交通運輸行業中全面預算模式的應用能夠保證現金管理力度提升，并且做好現金支出與收入的記錄。做好現金流的走向和用途的記錄，提高企業預算管理的總體水平，不斷提高資金的利用率。加大對全面預算管理制度的落實力度，加強對細節控制的流動，為實現交通運輸經濟管理目標而不斷努力。

3.3 注重法制化建設，營造良好市場秩序

交通運輸經濟管理效益的提升應該在法律法規允許的范圍內，為交通運輸經濟管理工作的開展創造良好的法制環境。按照國家相關法律法規的要求，落實好交通運輸經濟管理的各項制度。加大對交通運輸經濟管理規章制度的完善力度，保證各項制度在法律法規允許的范圍內，構建與市場經濟發展相適應的交通運輸經濟管理體制。交通運輸企業應該加大對各項經營活動開展的重視力度，提高交通運輸經濟管理人員的法律意識，維護市場良好的秩序。

3.4 建立、健全監管制度

交通運輸經濟管理工作開展的過程中應該建立健全監管制度，并且落實好各項監督與管理規章制度，維護交通運輸行業發展的良好秩序。管理人員應該做好市場的監督與管理工作，針對市場中出現的腐敗貪污問題，必須加大處罰力度，針對徇私舞弊和不正當經營的行為，財務管理人員應該做好資金的收入記錄。財務體系建立的過程中應該做好市場經濟全方位的監督與管理，提高管理體制應用的總體水平。加大內部審核的力度，明確財務管理流程，不斷提高經濟管理人員業務水平，嚴厲打擊違法牟利的行為，凈化交通運輸行業市場環境[3]。

3.5 廣泛引入信息化方式，提升交通運輸經濟管理科技水平

隨著互聯網技術的不斷發展，交通運輸經濟管理工作開展中應該全面引入信息化方式，不斷提高交通運輸經濟管理的科技水平，促進交通運輸經濟管理工作的順利開展。與此同時，交通運輸行業經濟管理工作開展時管理人員應該加大對管理模式的優化和更新，不斷提高管理模式應用的水平，提高交通運輸經濟管理的智能化以及信息化水平。在互聯網技術發展的過程中，管理人員應該加大對市場經濟動態的掌控力度，強化企業發展與市場經濟發展的適應能力，為企業的持續發展給出具體的決策。此外，優化企業管理體系，制定健全的企業管理制度，為交通運輸經濟管理工作的順利開展提供保障，并優化交通運輸產業結構，促進產業的持續發展。

4 結語

總而言之，隨著社會經濟的不斷發展，交通運輸經濟管理工作開展的過程中應該加大對管理體系建立的重視程度，結合交通運輸經濟管理的具體情況，對經濟管理工作中存在的不足之處進行分析并尋找解決辦法，以促進我國交通系統的穩定發展。