新形勢下如何做好國企基層黨建工作

江清龍 江西漂塘鎢業(yè)有限公司

一、提升思想觀念

（1）對基層黨建工作進行大力宣傳。國有企業(yè)應(yīng)該建立專門的宣傳組織和宣傳部門，及時傳達黨發(fā)布的新規(guī)劃和新政策，以讓國企內(nèi)部人員能夠深刻接受黨政策和規(guī)劃的洗滌，進而對自身的思想進行解放，在幫助企業(yè)認識到改革的重要性和發(fā)揮的意義后，能夠更加積極地參與經(jīng)營融合工作，擴大群眾基礎(chǔ)的涉及范圍。（2）加強對國企人員的思想教育等，讓他們在參與社會實踐和集體活動中能夠掌握黨的政策和實施措施等。一方面，組織工作人員學(xué)習(xí)政治理論，接受思政的教化等；另一方面，借助互聯(lián)網(wǎng)及短視頻等，推送黨在建設(shè)新中國發(fā)揮的重要作用，逐步引導(dǎo)國企人員深入了解我國的政治發(fā)展趨勢，實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟的相互融合，進而全面落實國家領(lǐng)導(dǎo)人提出的重要講話內(nèi)涵。

二、創(chuàng)新基層黨建管理方式

新時期背景下，國企在發(fā)展過程中需要承擔(dān)更多的責(zé)任，為我國經(jīng)濟建設(shè)提供必要的人力保障和資金保障。因此，國企在積極轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的管理方式，以創(chuàng)新為核心，從工作方法和內(nèi)容等方面進行創(chuàng)新，全面提升自身的服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足當(dāng)前人們提出的各項條件。（1）對領(lǐng)導(dǎo)體制進行創(chuàng)新。為了減少不當(dāng)行為或者不作為的現(xiàn)象，采取“雙向進入、交叉任職”的模式，以提高基層黨建工作的合理性。（2）對國企基層黨建工作的質(zhì)量管理體系進行創(chuàng)新。例如，對于實施的具體工作要進行嚴(yán)格的審查，保障工作的落實和達標(biāo)程度等。（3）對當(dāng)前黨員教育管理的方式進行創(chuàng)新。例如，通過采取考核評價新機制模式，實現(xiàn)基層的民主性。其考核的內(nèi)容不僅局限在工作能力、工作水平等方面，還需要對工作人員的工作態(tài)度、道德素養(yǎng)等方面進行考核[1]。同時，在考核過程中還可以采取互評和自評等相互結(jié)合的方式，對每一位員工的情況進行記錄后，能夠作為考核評價的重要依據(jù)，全面增強員工工作的規(guī)范性，減少脫離群眾、消極怠工的現(xiàn)象，從而在思想上發(fā)揮出引領(lǐng)和號召的作用。

三、創(chuàng)新基層黨建工作機制

國企黨建工作還可以將依法治國等相關(guān)的法治內(nèi)容納入實際的工作中，只有這樣，才能提升人們對黨建工作的重視程度，特別是出現(xiàn)重大違紀(jì)的行為應(yīng)該給予法律上的懲罰。新背景下，國有企業(yè)應(yīng)通過推進黨建工作，在發(fā)揮引領(lǐng)的作用后能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題進行及時改正，這樣也能夠一定程度上為企業(yè)的發(fā)展帶來新的契機，提供強有力的保障。當(dāng)前，國企基層黨建工作機制在構(gòu)建過程中主要從以下幾個方面進行創(chuàng)新。（1）黨建工作與中心業(yè)務(wù)相互推動發(fā)展。例如，國企工作人員可以將黨建工作融入日常的業(yè)務(wù)工作中，進而將黨建把關(guān)服務(wù)落實到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，在開展和落實“一崗雙責(zé)”后，能夠提升基層黨支部的戰(zhàn)斗力。（2）積極開展“三會一課”的組織制度，主抓黨支部模范，營造良好的企業(yè)文化氛圍。（3）對黨員進行嚴(yán)格監(jiān)督，幫助黨員在提升思想道德水平的基礎(chǔ)上，為企業(yè)多做貢獻[2]。（4）新時期下，國企基層黨建工作要摒棄之前采用的工作模式，在提升自身的自覺性和積極性的基礎(chǔ)上，結(jié)合典型案例，提升黨建工作的趣味性，讓更多人主動參加黨建工作。（5）開展豐富的活動，如結(jié)合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實際情況，組織“五好黨支部創(chuàng)建”“安全生產(chǎn)示范崗活動”“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，這些活動的開展為進一步提升企業(yè)的凝聚力、改善群眾的關(guān)系等起著積極的作用。

四、創(chuàng)新技術(shù)，提升工作效率

為了拉近國企人員與人民群眾的聯(lián)系，加強國企黨建工作與經(jīng)營的深度融合，可以采用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在聽取人民群眾的意見和建議后，能夠不斷彌補自身的不足。（1）國企應(yīng)該積極轉(zhuǎn)型，在內(nèi)部建立相關(guān)的網(wǎng)站，通過在網(wǎng)站中發(fā)布經(jīng)營方向和相關(guān)制度等，能夠幫助國企對市場發(fā)展的態(tài)勢有充分的把握。同時，黨建工作通過融入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)線上和線下的活動。例如，了解下崗或者低保等群體，全面掌握他們的動態(tài)，進而在實現(xiàn)服務(wù)對接的基礎(chǔ)上給予資金等方面的支持。（2）搭建與人民群眾溝通和交流的網(wǎng)絡(luò)平臺，保障國企人員在聽取最廣大人民群眾的反饋后，能夠及時找出自身的不足，能夠幫助國企研發(fā)出人民滿意的產(chǎn)品、技術(shù)，跟上時代發(fā)展的趨勢。（3）國企還可以借助網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，進而減少一些主觀性的錯誤出現(xiàn)[3]。能夠?qū)蠊ぷ魅藛T起到監(jiān)督管理的作用，大大提升工作人員的工作效率，實現(xiàn)國企的轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展。

五、發(fā)揮黨內(nèi)政治文化的價值作用，創(chuàng)新黨建文化

政治文化可以說是國有企業(yè)基礎(chǔ)黨建工作的靈魂，是政治生活中最本質(zhì)和最深層的一項內(nèi)容，同時也是政黨性質(zhì)的本質(zhì)體現(xiàn)。就我國目前情況來看，各大國有企業(yè)黨內(nèi)政治文化工作的價值主要體現(xiàn)在黨員行為方式價值標(biāo)準(zhǔn)、黨建工作奮斗理想價值以及黨內(nèi)政治生活價值等多個方面。只有不斷深化國有企業(yè)黨建工作才能做好黨內(nèi)政治文化建設(shè)工作，始終保持企業(yè)內(nèi)部黨建工作的純潔度和先進性，同時對全體黨員的忠誠度也具有一定的積極作用，很好地推動我國國有企業(yè)黨建工作的蓬勃發(fā)展。對于企業(yè)黨員來說，黨內(nèi)政治文化不僅是一種評判標(biāo)準(zhǔn)，而且是黨員行為規(guī)范。黨內(nèi)政治文化決定了企業(yè)黨支部和黨員隊伍的價值取向和行為方式，為黨建文化創(chuàng)新提供了明確的指導(dǎo)方向。中國共產(chǎn)黨的性質(zhì)決定了黨內(nèi)政治文化的發(fā)展方向，創(chuàng)新國有企業(yè)黨建文化，必須走中國共產(chǎn)黨特色發(fā)展路線，在實踐創(chuàng)新過程中，不僅要體現(xiàn)馬克思主義中國化性質(zhì)，而且要充分融入中國特色文化理念、風(fēng)格與氣派，在傳承中持續(xù)創(chuàng)新。

總而言之，國有企業(yè)基層黨建工作的有效開展離不開基層黨組織的大力支持，這就需要將黨建工作作為黨組織日常活動的第一要務(wù)，將基層黨組織的戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來，充分結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況合理開展黨建活動，促使國有企業(yè)不斷發(fā)展。