淺談工程造價概預算審核工作的要點與控制策略

楊建龍 銀川新華聯(lián)房地產開發(fā)有限公司

一、概預算審核工作方法概述

在開展審核工作準備當中，要求公司內部的工程建設人員嚴格地執(zhí)行施工圖紙的預算定額標準。根據概算目標，來開展自身的工程作業(yè)。工程建設單位制定的預算定額主要是對項目建設，及涉及成本支出的各類子項目進行管理。例如在項目建設期間，會涉及主體建筑的建設，電氣設施的安裝，土方工程的建設和各類給排水工程的施工等，這些大項目下面又有很多二級項目、三級項目。因此，就需要開展項目概預算的審核時，準備好充分的建設耗材及設施準備，還有建設資源的準備。在開展工程建設資料的準備期間，工程建設單位還要組織內部的預算管理人員確定好預算控制的范圍和具體內容。項目概算人員要加強對概算方案執(zhí)行的審查審核，將預算內容作為概預算審核的核心工作。工程建設單位不僅要求從事概算方案審核的工作人員要確定好項目預算報告的編制范圍，還要要求概預算方案的編制人員對基層的項目建設工作有更深入的了解，才能夠在開展項目建設前期做好科學的判斷。在應用審核方法時，要側重對工程設計變更的審核，避免由于設計的頻繁變更，而造成干預的方案偏離實際的狀況發(fā)生。工程審核人員根據不同的工程設計單位和設計圖紙的變更信息狀況，要做好充足的準備工作，以及嚴格地審核工程的設計變更，才能夠保證后期的項目建設符合工程技術圖紙的要求。

二、工程造價概預算審核工作要點研究

工程建設單位組織內部的財務人員開展概預算方案執(zhí)行的審核，其審核的結果就決定整個預算方案實施的效果。因此，就需要財務部門制定完善的審核機制，來督促預算改革方案的落實。工程建設單位在財務部門，要制定完善的審核管理機制和并優(yōu)化設計執(zhí)行方法。在開展審核的執(zhí)行中，要結合項目建設狀況，來制定適合各項操作作業(yè)的審核機制。

（一）工程審查法

工程建設單位根據項目建設不同部位的工程量，來逐條篩查審核項目的部分工程作業(yè)內容。在開展工程審核執(zhí)行期間，要選取工程項目的重點工程、關鍵工程作為審核的重點對象。例如，工程建設單位內部的審核人員對工程的電氣工程主使用量進行審核，開展建筑主體工程框架的混凝土施工總量審核，并且公司還要加強對電氣工程中照明設備工程量審核。采用抽查工程量的方式，來判斷實際工程建設與預算方案各項方案的偏差狀況。

（二）定額單價審查法

公司內部的財務審核人員要結合項目建設的各類工程建設材料、人工成本等費用進行綜合的分析，并著重審核項目建設材料的單價和其他項目的價格。對于項目建設工程量大的部位，要作為定額單價審核的重點內容。其中項目建設中的人力成本，建設材料成本對整體的工程成本產生影響較大，這兩種成本的價格因素會直接構成項目建設成本波動的重要影響，在審核時，審核人員重點關注工程計量的準確性。

（三）直接工程費用審查法

在開展項目工程的執(zhí)行期間，需要工程項目分為若干子項目，在公司內部的人力資源限制的情況下，來將分部工程再分解。工程審核人員通過根據項目分部工程的工程量與實際工程的單價，來確定整個概預算的定額。應用加權計算的方式，確定整體工程的預算資金，然后通過對概算方案和預算方案之間的匹配性進行判斷分析。

三、概預算審核工作的控制策略

工程建設單位的審核人員開展的概預算審核其主要的目的就是為了工程的投資決策而提供準確的數據信息，并且制定科學合理的預算機制和預算計劃。在審核期間，要使用共享和反饋審核方法，來實現工程公司內部各類預算數據財務數據的順暢流動，以便制定科學合理、切合實際的概預算分析報告。工程建設單位內部的審核人員可以使用協(xié)商處置法，資金控制法和金額仲裁法。協(xié)商處置法主要是審核人員在開展概預算審核期間，針對發(fā)現的問題，與概預算編制人員進行溝通，來處理預算問題。資金控制法主要是指在開展二次的審核期間，對仍然存在的問題，預算方案編制人員進行商討，來由項目的投資方處置這種問題，以加強對資金的控制。

造價從業(yè)人員要與工程參建者進行密切溝通與配合來實施好預算相關工人內容，而施工人員與技術專業(yè)人員則要為造價從業(yè)者提供建設工程的基礎數據。造價人員同時還要對工程預算規(guī)劃和方案中的材料展開精準預算，以及對工程量也能有一定認知，從而計算出總工程量，并確保其與實質工程量擁有一定接近性。而且建設工程企業(yè)的內部造價者還要親臨建設現場開展相應調研與分析，在綜合了區(qū)域經濟發(fā)展狀況及項目現場實質特征的基礎上，還要對該地區(qū)建設材料市場價格進行考慮，并以此來計算該項工程中所需各項費用。造價人員需將關于價格的信息以及建設耗材的所有信息進行匯總與統(tǒng)計，并在后續(xù)計算中對其展開模擬分析，以便于實現對項目建設中各項費用的全面化和科學化計算。另外，也要對外部建材市場的價格波動情況進行考慮，以及在工程建設時期加強對工程材料的預算與控制。可以按照外部材料市場的價格波動狀況來改進與優(yōu)化方案。此時，造價人員可對所需建材價格進行預估，并相應的給予價格預留余地。而且，企業(yè)內部造價者也要從整體性的角度來對預算進行關注，對于外部建材市場價格波動狀況也要有所關注，可以此來強化對建材支出費用的管控，從而規(guī)避因建設資金大于預算金額的情況。

四、結束語

綜上，在建筑工程的建設期間，工程公司構建完善的各預算審核機制，來提高對項目建設各項方案執(zhí)行的審查審核，以提高概預算在項目實施期間，對于各工程建設人員的指導。在工程建設單位內部，通過優(yōu)化審核模式，優(yōu)化審核方法以及梳理審核流程等，來提高審核工作的合規(guī)性。工程審核人員通過開展事前的準備工作，合理地處置審核問題以及處理預算工程建設費用超出預算的不良問題，來控制項目建設成本。