大數據下事業單位人力資源績效管理創新研究

孫希 保定市不動產登記中心

從目前事業單位人力資源績效管理工作的實施來看，在實施過程中績效管理的工作存在一定的難度，在管理過程中既要夯實管理基礎，同時也要轉變管理思路。大數據手段的出現，對績效管理工作的開展產生了直接的影響。在績效管理中如何優化績效管理流程，如何提高績效管理的針對性，如何根據績效管理的特征與要求推動績效管理工作的實施是事業單位人力資源管理面臨的主要問題。在這一過程中，正確應用大數據手段對滿足績效管理要求和推動績效管理水平的提升具有重要影響。

一、大數據時代事業單位人力資源績效管理工作受到的影響

（一）管理思路更先進

大數據時代下，事業單位人力資源績效管理工作在實施過程中，在管理思路方面受到了一定的啟發。利用大數據手段優化績效管理工作，并調整績效管理的側重點及績效管理方向，根據績效管理的要求做好績效管理手段的夯實，對整個大數據手段的應用以及績效管理工作的實施具有重要影響。在這一思路的指導下，績效管理工作必須要結合管理的特點和要求，以及管理的具體實施情況采取思路的調整和工作方式的創新，最終達到提高工作質量的目的，保證績效管理工作在實施中能夠達到管理要求，為事業單位的人力資源管理提供有力支持[1]。

（二）評價手段更優化

基于對事業單位人力資源績效管理工作的了解，大數據手段的優勢在于為績效管理工作提供了科學的評價手段，使績效管理工作在實施中，能夠在工作成績的評價和工作業績的評估過程中提高評估的針對性，保證評估工作的實施能夠達到預期目標。通過對大數據手段的應用，解決績效管理工作中存在的問題，使績效管理工作能夠提高管理效果和管理針對性，根據績效管理的特征和績效管理的實施要求調整工作手段，解決工作問題，確保績效管理工作在管理有效性和管理全面性方面達標。因此，績效管理工作的實施對大數據管理手段的應用提出了具體的要求。

（三）評估公正性更強

績效管理工作在實施中對評估的公正性要求較高，既要達到公正公開的要求，同時也要在實施中，根據實施的具體情況和實施的要求做好調整保證績效管理，在實施的有效性方面得到提升。考慮到事業單位的特殊環境以及事業單位對績效管理工作的現實要求，在績效管理工作落實中，應當避免暗箱操作的現象發生。通過大數據手段的應用，能夠在公正公開的環境下推進績效管理工作，最終解決績效管理問題，使績效管理在知識的全面性方面達標。明確大數據管理的重要性，并做好大數據手段的應用，對事業單位績效管理工作的開展具有重要作用，能夠保證績效管理在開展有效性方面達標[2]。

二、大數據時代事業單位人力資源績效管理的方式

（一）利用大數據手段優化績效管理流程

基于事業單位人力資源績效管理的實際需要，在績效管理中利用大數據手段可以優化績效管理流程，使績效管理工作在開展中能夠按照大數據管理的要求細化管理措施，使整個績效考核在實施中能夠根據員工表現以及員工的具體工作情況進行評定，使績效管理在實施中能夠通過對海量數據的分析，提高數據分析效果，使績效管理工作在落地中能夠貼近員工管理實際，能夠根據員工的具體管理特點和管理要求做好工作業績的考核。基于大數據手段建立新的績效管理流程體系是關系到事業單位人力資源績效管理實施效果的重要因素，也是決定事業單位人力資源績效管理能否取得積極效果的關鍵。

（二）利用大數據手段做好績效評價

事業單位在人力資源績效管理中，利用大數據手段做好績效評價，既能夠使績效評價工作落到實處，同時也能提高績效評價的全面性，使績效評價在實施中能夠根據評價的要求、評價的具體特點和績效評價的具體情況采取有效的評價措施，最終解決績效評價中存在的評價指標不全面以及評價指標針對性不強的問題。通過大數據手段能夠使績效評價在評價的維度、評價的數據量以及評價的結果方面能夠得到明確和夯實，最終達到提高績效評價效果的目的[3]。因此，了解績效評價工作的特點及績效評價工作的重要性，并根據績效評價的實際情況優化大數據手段，對滿足績效評價要求和解決績效評價問題具有重要影響。

（三）利用大數據手段做好績效評估審核

績效管理工作在實施中，績效評估及審核是重要的工作手段，能夠解決績效評估問題，使績效評估工作在實施過程中，能夠通過大數據的手段對海量數據進行交叉比對，最終提高大數據的分析效果，使績效評估能夠在全面性和有效性方面達標，能夠根據績效評估的特點和績效評估的要求開展評估工作，同時在績效評估的開展有效性方面提高開展效果。大數據手段的作用在于可以細化績效評估內容，使績效評估在實施中能夠圍繞績效評估的目標做好評價工作，最終解決績效評估問題，提高績效評估的公正性和公開性，確保績效評估工作在開展中能夠具備突出的目標和特點。

三、結論

通過對事業單位人力資源績效管理工作的了解，大數據手段的應用對績效管理工作的實施產生了重要的影響，使績效管理工作在全面性方面能夠達到預期目標，能夠根據績效管理的特點以及績效管理的要求做好管理工作，最終解決績效管理問題，實現績效管理水平的全面提升。因此，了解大數據手段的優勢，并根據大數據手段的特點做好大數據手段的應用，對當前事業單位人力資源績效管理工作的開展具有重要影響，也是決定績效管理工作開展有效性的關鍵因素。了解大數據特點并做好大數據手段的應用是目前事業單位人力資源績效管理工作需要落實的重要內容。