完善電力施工企業會計內控機制探討

李媛媛 國網河北省電力有限公司石家莊供電分公司

電力系統在社會發展中扮演著非常重要的角色，在一定程度上影響著各個行業及部門的運行，穩定的電力供應是國家繁榮發展的基本保障。在電力企業深入改革時期，若想保障電力企業自身獲得更多的經濟效益，必須要強化財務風險防范與控制，在可控范圍內控制財務風險，保障財務管理水平的高效提升，保障電力系統安全運行。基于此，文章探討了電力系統財務管理的重要性，闡述了電力系統的財務風險因素、電力系統的財務風險防范與控制原則、電力系統的財務風險防范與控制以及電力系統的財務風險管理策略，以供參考。

一、電力系統財務管理的重要性簡析

人們生活和工作所使用的能源來源于一個能提供穩定安全運行的能源系統，為確保能源質量奠定了基礎。同時，供電系統的財務管理是確保供電系統正常運行的重要組成部分，供電企業必須解決財務管理問題。隨著我國經濟實力的增強，電力消費不斷增加，電力建設緊跟電氣電子工程的開發建設，以滿足能源需求，增加人力、財力和實物投入。但是，在發電領域，建筑行業的成本由財務控制來調節，以使電氣和電子項目的建設更加經濟。此外，電力系統的財務管理在停電或電力重組情況下提供更好的財政支持，并為電力系統的恢復提供可靠的保護。

二、當前電力施工企業會計內控機制的現狀

（一）會計內控制度的落實情況存在不足

對當前電力施工企業會計內控機制實施的現狀進行分析可以發現，在實際工作過程中雖然電力施工企業已經結合實際發展需求對有關的內控制度進行了完善，但是在工作的過程中有關內控機制的科學性和連續性仍存在一定的問題，會計內控機制整體的結構組織也需要進一步進行完善，同時相關的規章制度呈現出一種比較零散的狀態，甚至還有一些內控機制相互矛盾或者是相互重復。在對企業會計內控機制進行完善的過程中，只是走表面形式，并沒有對其的重要性進行一個全面的認識和了解，沒有對制度的實際落實情況進行嚴格的考察和審核，所以在電力施工企業的發展進程中，會計內控機制的落實情況并不盡如人意，還需要不斷地對其進行改進。

（二）會計內控制度的設計階段問題

工程階段是整個電氣設計過程中最基本的步驟。但是，實際工作受到個別設計師專業知識的限制，進度步驟受到嚴格限制，設計師沒有足夠的時間仔細審閱和優化設計，這可能會導致實際設計體積和設計之間的明顯差異。造成投標單位很難確定工程報價或者報價偏離較大，給工程結算帶來較大麻煩；設計圖紙欠妥還會造成后期工程進度延期，物資采購滯后，或者物資采購不足或超額采購現象。此外，現在很多設計人員并沒有意識到造價控制對整個項目經濟的影響，只負責進行理論上的設計，忽略理論與實際相對應，技術與經濟相結合，未閉環考慮經濟上的投入因素，造成企業不能及時收到或付清尾款，降低了項目的投資效益。

三、完善電力施工企業會計內控機制的有效措施

（一）嚴格落實各項規章制度

在電力施工企業的實際發展進程中，需要加強各項規章制度的落實情況。第一，強化內部控制工作。在企業的發展進程中，內部會計控制制度貫穿于企業的整體活動中。在對會計內控機制進行完善的過程中，相關工作人員需要對現有的制度具體化，結合企業實際發展需求對其進行合理地完善和修改，對有關的制度進行個人化，落實到員工個人，對企業發展中的風險點也要提高重視，結合每一個安全隱患點進行逐一排查，這樣才能夠最大限度地避免在管理工作上出現失控的現象。

（二）嚴格把握內控關鍵環節

在對會計內控制度進行完善的工程中，有關工作人員需要強化對重點工作的內控工作。可以從以下兩個方面入手：第一，加強會計核算控制，保證相關的會計核算業務流程涉及的實際核算方法能夠在符合規定的情況下進行。強化會計核算具體業務的控制工作，在進行會計核算業務的過程中必須要在嚴格遵守企業會計內控制度的情況下進行。第二，加強對企業財產物資的控制力度。因為當前電力施工企業擁有的實際資產比較多，在企業發展進程中加強對資產的管理力度是企業的主要工作內容。在實際工作過程中需要對資產定期進行核對，同時對有關企業非實物資產方面工作人員的工作內容進行明確，使用合適的手段進行關鍵管控。與此同時，還需要對有關的規定資產的管理制度進行明確，對固定資產的轉移等程序進行嚴格的規定。

（三）加強工程設計內控管理

通過傳授設計人員的專業知識、提高業務技能、提高特定電氣工程工作流程的透明度、實施定額設計、根據項目規模和市場條件制定詳細的設計任務、投資金額等，并利用增值工程技術不斷優化電氣工程成本，建立科學的成本控制體系；在確保電力工程的功能及安全問題下，合理運用新型方案，節約開支，從而有效控制造價；實行全過程造價管理，安排高素質的核算人員對該項目進行全程跟蹤、審查等的核算管理，保證成本管理與內部控制相結合，促進電力工程建設穩步進行。

四、結束語

預防和控制財政風險在整個發電過程中發揮著中心作用。在市場導向的經濟環境中，電力公司的管理者、經營者和金融專業人員必須發展財務風險防范和控制能力，不斷改善財務風險管理，有效應對風險，確保公司自身的健康。