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行政事業單位財務管理問題研究思路構建

2020-01-19 11:15:06王連榮東營經濟技術開發區勝利街道辦事處
環球市場 2020年28期
關鍵詞:核算事業單位財務管理

王連榮 東營經濟技術開發區勝利街道辦事處

財務管理對于行政事業單位的日常運作以及長期發展具有重要的影響,隨著我國社會經濟的快速發展以及相關財政管理制度的不斷完善,對行政事業單位的財務管理效率與水平都提出了更高的要求。在行政事業單位各項事業的運行過程中,為更好的提升其發展成效,同時也為了更好的優化其服務職能,必須充分全面的做好財務管理工作,依托于科學且高效的財務管理舉措,最大程度提升財務管理的整體效能,更好的提升財務管理的水平與質量。

一、行政事業單位財務管理問題分析

在行政事業單位的運營以及發展的過程中,財務管理是非常必要的,同時也是相對比較系統復雜的。為更好的提升行政事業單位的運營成效,也為了更好的凸顯行政事業單位的職能,必須充分全面優化財務管理工作。在實踐過程中,應該深入全面的剖析財務管理中突出存在的問題,以便采用高效化的方式來予以應對。第一,財務管理理念較為滯后,財務核算工作較為簡單。在行政事業單位財務管理的實踐過程中,尚缺乏科學且精細化的財務管理理念,當前的財務管理理念仍較為滯后,這直接影響著財務管理工作的科學高效開展。同時,行政事業單位的財務核算工作也缺乏相應的系統化以及規范化,這很難真正提升財務管理的整體水平與質量。第二,預算管理體系不夠科學,內部控制形同虛設。在行政事業單位的財務管理實踐中,科學且全面的預算管理體系,能夠發揮著提綱挈領的關鍵作用,能夠精準指導事業單位資金的使用方向以及使用過程。但當前階段,事業單位在財務管理實踐中,顯然缺乏對財務管理工作的重視和認知,也沒有積極構建完善且系統化的財務管理機制體系,尤其是缺乏對預算管理的精準認知,這就使得預算方案編制不夠科學,預算執行流于形式。與此同時,事業單位在財務管理中,明顯缺乏必要的內部控制機制體系。第三,財務管理人員素養參差不齊,財務風險防范能力不足。財務管理人員作為財務管理的主要實施者,必須具備較高的專業素養以及風險防控能力。但當前階段的財務管理人員,不僅專業素養參差不齊,而且風險防范能力也相對比較欠缺,這些都制約著財務管理工作的科學高效實施。

二、行政事業單位財務管理問題的優化對策

在行政事業單位的運營以及發展的過程中,科學且高效化的財務管理始終發揮著關鍵性的作用。為更好的提升財務管理成效,同時也為全方位優化事業單位的各項職能建設,有必要結合財務管理問題,積極采用高效且科學化的優化對策,最大程度保障財務管理工作邁上新的臺階,更好的提升財務管理工作走向規范化、標準化以及科學化的軌道。

(一)完善財務管理理念,加大財務核算力度

在行政事業單位的運營發展過程中,科學且高效化的財務管理理念是重要的指導。為此,事業單位必須結合自身的發展實踐以及新經濟常態下的要求等,行之有效的轉變財務管理理念。在財務管理的過程中,要全面貫徹和落實精細化管理的科學理念,將財務管理工作精細化、規范化以及標準化,最大程度保障財務管理工作取得突出成效。同時,行政事業單位還應該充分全面的加大財務核算力度,確保財務核算的全面化以及精準化,有效規避可能出現的核算問題或者核算不足等。比如在財務核算的過程中,行政事業單位應該積極優化核算工作方式,應該盡可能做好全面覆蓋,最大程度提升核算工作的整體效能。

(二)實施全面預算管理,優化內控機制建設

在行政事業單位財務管理的過程中,預算管理以及內部控制都是至關重要的。為更好的提升財務管理成效,同時也為了保障財務管理的高效全面推進,行政事業單位有必要實施全面預算管理,同時積極優化內控機制建設。一方面,行政事業單位應該結合自身的發展實踐,科學且高效的構建全面預算管理體系,將財務管理中涉及到的問題等全面納入預算管理中,更好的保障預算管理工作的科學高效開展與實施。同時,在預算管理中,要做好預算方案的編制工作,保障預算編制的全面性以及科學性。此外,在預算執行的過程中,要加大考核力度,將預算目標進行有效的分解,有效落實到各個部門以及各個人員身上,促使他們科學精準的實施預算管理工作。另一方面,行政事業單位還應該完善內部控制機制建設,積極構建科學且高效化的內部控制體系,不斷提升相關人員的內部控制意識,確保他們能夠全面開展內部控制工作。

(三)提升財務管理人員素養,優化風險防控體系

在行政事業單位財務管理實踐中,為更好的保障財務管理工作的科學高效開展,還應該切實提升財務管理人員的綜合素養,行之有效的優化他們的專業能力,更好的提升他們的崗位盡職意識。與此同時,事業單位還應該構建科學的財務管理信息化系統,著重加強對財務管理人員的培訓教育,確保他們在掌握夯實的專業素養的基礎上,不斷提升自身的信息素養以及操作能力,更加科學且靈活的應用信息技術手段來開展財務管理工作,最大程度保障財務管理工作的科學高效實施。此外,在事業單位財務管理的過程中,還應該全方位加強風險防范以及風險預警等。不可否認,事業單位在履行自身職能的過程中,在各項事業的開展實踐中,或多或少都會存在著較大的風險以及威脅。若缺乏科學且精細化的風險防控體系,若缺乏必要的風險防范措施,極容易滋生不同程度的資金風險以及財務威脅。為此,事業單位有必要構建科學的風險防控體系,全方位加強風險研判以及追蹤定位管理等。

三、結論

在行政事業單位的運營以及發展的過程中,為更好的保障財務管理成效,有必要精準全面的分析財務管理的現狀以及突出存在的問題,積極采用高效且科學化的財務管理措施,最大程度提升事業單位的發展水平。

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