宮海霞 齊魯高速公路股份有限公司
高速公路是國家重要的資產,為國家和地方經濟的發展作出了巨大的貢獻;為進一步提升高速公路收費的運營質量,管理人員應該有效的解決各類財務管理的問題。因此,對于高速收費運營中財務管理問題的探究有著重要意義。
“要想富,先修路”,交通行業發展是我國各地區經濟發展的重要基石,高速公路從無到目前通車里程全球第一,靠的是貸款修路、收費還貸的政策?,F階段,收費運營是高速公路運營管理的“生命線”,同時也面臨著一定的財務管理問題;作為高速公路收費運營活動的關鍵因素,財務管理人員的綜合素養起著至關重要的作用。國內絕大多數高速收費站聘用的財務管理人員存在一定的問題,具體表現在,年齡結構能力素養與競爭意識方面。當前,同一家高速公路財務管理人員業務水平相近,業務能力提升緩慢,不具備較強的競爭意識;部分人員未能積極主動地開展工作,態度懶散,不思進取,只重眼前,嚴重影響了高速公路的運營工作質量,降低了財務管理的工作效率。
當前,高速公路運營管理的各項制度正逐步完善,國有企業監督管理部門的監督日趨嚴格,內控制度逐漸規范,但在開展財務管理活動過程中,制度約束仍有待提高。財務管理機制是否有效與財務工作質量密切相關,基于國內大部分地區的實際情況,部分高速公路的財務管理人員在工作中存在著重“人情”輕“制度”現象,難以充分落實管理機制中的各項制度,在一定程度上影響了正常的溝通交流效率。與此同時,不完善的管理機制也會嚴重影響高速公路運營工作質量,降低財務管理工作效率,損害國有資產的經濟效益、社會效益。
資金管理是財務管理活動的重中之重,在高速公路運營工作中,資金管理主要體現在資金的收撥管理、資金的安全管理、資金的籌資管理、資金的投資管理等方面。因為高速公路在建設運營過程中,資金周轉量巨大,對資金的安全管理方面會很重視,在“日清月結”的制度下,通行費的解繳已基本實現的及時足額解繳,制度健全,相關管理人員的能力較強,資金的安全管理比較到位;但是存在著重安全輕管理的現象,一方面因為高速公路運營單位業務單純,轉型困難,投資方面人才的匱乏,資金錢生錢的能力較差,存在著放在銀行睡大覺的狀態;另一方面,由于高速公路投資額較大、回收期長,自有資金難以實現,一般只能依靠銀行貸款,財務杠桿較高,風險較大。如果不能解決高速公路財務管理體制中有關資金籌資、投資的問題,會嚴重阻礙高速公路運營收費工作的進程。
為有效解決高速公路財務管理人員的綜合素養問題,高速公路的管理層應采取科學合理的措施,持續提升財務管理人員的專業素養,借助講座、培訓等活動,加深財務管理人員對先進技術的認知了解,增強其對財務管理技術的掌握能力,培養提高人員的職業道德與綜合素養。與此同時,高速公路管理層還應定期聘請財稅等專業人員,針對財務管理人員在日常運營活動中遇到的各類問題予以解答,與同行業合作單位中的先進團體、先進個人加強溝通交流,共同提升業務能力,不斷提高財務管理人員的專業技能水平。
高速公路管理層應從預算管理、會計核算管理兩方面著手,完善財務管理機制;首先需要充分調查市場情況,確保后續的各項工作有章可循、有理有據。高速公路管理層應裝訂各項規章制度,定期組織財務管理人員開展教育、培訓活動。提高財務管理人員的思想認知,使其能夠更好地執行相關制度,提高管理效率,降低管理風險。為進一步完善財務管理機制,高速公路管理層應從以下三點著手:第一、不斷完善授權審批制度,對不同類別的費用按照不同的流程、不同的權限進行審批;第二、不斷完善單位的會計制度,將高速公路運營收費特點與國家會計準則相結合,明確各崗位責任,強化國有資產管理效率;第三、不斷完善國資財務管理機制,管理層需要明確具體的工作目標并將其細化,使其能夠落實到各崗位、各項工作環節中。此外,管理層還需要針對單位運營特點,有效控制資源浪費、資金超支問題,例如,車輛維修費、車輛燃油費[1]。
圍繞高速公路運營收費,開展各項財務管理活動時,財務人員會遇到各種風險問題。為有效應對并解決財務管理風險,高速公路管理層首先需要針對單位的運營收費實際情況,構建預警系統,完善管理機制。
為確保高速公路收費運營單位擁有充足的資金,工作人員需要加強資金管理力度,對生產性成本、管理費用需要嚴密進行監控。在開展會計核算活動時,需要嚴格管理各類備用金、票據、現金,確保財務支出、財務收入符合相應標準規范;統籌規劃單位的資金,讓余量資金活動起來,利用投資金融資產等方式,提高資金的收益率。推動高速公路上市,利用股東資金,減少各類借款,降低財務風險;也可以引入信息化技術,推動財務管理活動的信息化發展;科技手段有助于提高財務管理效率、質量,強化財務數據信息的完整性、準確性;可以借助大數據技術,應用信息化技術,構建財務報告機制,有效保存并調節財務數據信息,集中存放財務報表,簡化信息的整理、應用環節,進一步增強財務管理效率[2]。
綜上所述,高速收費運營中財務管理問題主要包括資金管理力度較弱,管理機制有待完善,人員素質有待提升;通過加強資金管理力度,完善管理機制,提升財務人員綜合素質,有助于增強高速收費運營財務管理質量,提升國有資產社會效益、經濟效益。