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設(shè)備驗(yàn)收精細(xì)化管理方法探討

2020-01-19 20:16:19楊濤謝霽劉大偉王剛
中國設(shè)備工程 2020年5期
關(guān)鍵詞:設(shè)備

楊濤,謝霽,劉大偉,王剛

(西南醫(yī)科大學(xué)附屬中醫(yī)醫(yī)院,四川 瀘州 646000)

設(shè)備保障部,顧名思義,兩層意思,一是設(shè)備,二是保障。作為全院的醫(yī)學(xué)裝備技術(shù)管理部門,在設(shè)備驗(yàn)收工作中起著主導(dǎo)作用,我們的責(zé)任就是按照一定的驗(yàn)收程序,遵照設(shè)備驗(yàn)收工作管理制度,進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收工作,把高質(zhì)量的、合格的、安全的設(shè)備引進(jìn)醫(yī)院,為醫(yī)院的醫(yī)療工作服務(wù),確保設(shè)備保障有力。

1 驗(yàn)收資料準(zhǔn)備與核對

設(shè)備達(dá)到交貨條件后,由中標(biāo)供應(yīng)商申請驗(yàn)收,我們書面告知他們需提前準(zhǔn)備的驗(yàn)收資料:

(1)授權(quán)委托書。被委托人可以與投標(biāo)文件的不一致,但一定是來現(xiàn)場參加驗(yàn)收并簽字這個(gè)人,且一定由中標(biāo)公司出具,委托事項(xiàng)是什么,要看清楚,附身份證復(fù)印件加蓋公章(現(xiàn)場核對身份證)。非中標(biāo)供應(yīng)商委托人一律不予接待,包括廠家,因?yàn)閺S家和我們沒有直接的法律關(guān)系。這是很重要的法律程序。

(2)中標(biāo)產(chǎn)品注冊證復(fù)印件(加蓋中標(biāo)供應(yīng)商鮮章)。有人可能要想,投標(biāo)文件上已經(jīng)有了,為什么還要提供?問得好,因?yàn)闀?huì)出現(xiàn)很多注冊證失效的情況,常見的就是在開標(biāo)當(dāng)日沒有過期,但驗(yàn)收時(shí)過期了,那交貨的產(chǎn)品是過期前生產(chǎn)的還是過期后呢?還有可能完全與投標(biāo)文件不一致的情況,與投標(biāo)文件進(jìn)行核對,不對就立即剎車,不能進(jìn)行下一步。

(3)如果是進(jìn)口設(shè)備,還需要提供報(bào)關(guān)單和商檢報(bào)告。這兩個(gè)資料需要重點(diǎn)核對:一看外觀,像不像自己打印店做的?復(fù)印件涂改的?故意模糊不清?合同號(hào)一致不?商品名稱一致不?報(bào)關(guān)時(shí)間與投標(biāo)的邏輯關(guān)系等;二網(wǎng)上查詢海關(guān)編號(hào);如果發(fā)現(xiàn)有問題或者拿不準(zhǔn),可以請求當(dāng)?shù)睾jP(guān)協(xié)助。在招標(biāo)的時(shí)候也可以在招標(biāo)文件上要求凡是進(jìn)口產(chǎn)品必須在交貨地申請商檢,這樣可以省去很多煩惱。

(4)如果是消毒衛(wèi)生產(chǎn)品,還需要額外審查消毒產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證和衛(wèi)生安全評價(jià)報(bào)告,審核其是否在有效期內(nèi),同樣還是需要辨別這些資料的真?zhèn)巍?/p>

以上都準(zhǔn)備好了,第一步就可以開始了。“磨刀不誤砍柴工”,不要怕在這里花費(fèi)時(shí)間。萬事開頭難,這第一步一定要走好,走穩(wěn)妥。

2 驗(yàn)收人員配備

醫(yī)院根據(jù)醫(yī)療需要采購不同類型的設(shè)備,針對不同類型的設(shè)備對驗(yàn)收人員進(jìn)行合理安排,要根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況,安排相關(guān)使用科室人員和技術(shù)驗(yàn)收人員。如果采購進(jìn)口的,昂貴的精密設(shè)備,需要設(shè)備保障部門負(fù)責(zé)人甚至分管的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一同參與驗(yàn)收。設(shè)備保障部應(yīng)該安排專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作,一般由部門負(fù)責(zé)設(shè)備條塊的內(nèi)勤擔(dān)任,技術(shù)上安排維保班的班長或者主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、片區(qū)工程師,必要時(shí)邀請后勤部門的如電工、管工老師參加。還應(yīng)該有采購供應(yīng)部負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備采購的人員參加,且他們重點(diǎn)要負(fù)責(zé)核對商務(wù)驗(yàn)收條款。使用科室的負(fù)責(zé)人或者其委托的科室管理層,科室實(shí)際使用操作人員也要參加。

另外還要注意安排,是否需要工人拆箱?附帶相應(yīng)的專業(yè)工具。還有是否需要鋪助機(jī)械,如叉車、地溜等。這些都需要事前考慮并安排到位。原則上這些費(fèi)用都應(yīng)該是包含在中標(biāo)價(jià)之中的,由中標(biāo)供應(yīng)商承擔(dān)。

大型或者數(shù)量特別多批量購買的如病床、器械柜等,還要提前思考城區(qū)交通管制、院內(nèi)交通分流、卸貨位置的荷載、人車流的分流、秩序維護(hù)、安全防范等,制定預(yù)案,現(xiàn)場推演,落實(shí)到人。

3 保證充足的驗(yàn)收時(shí)間

充分、足夠的時(shí)間對驗(yàn)收質(zhì)量至關(guān)重要。盡量在上班時(shí)間,涉及的部門才能到位(特殊情況除外)。不要理會(huì)供應(yīng)商的無理由的催促,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,越是催促得急的,往往都是有問題的。要一次性的持續(xù)的進(jìn)行,加班加點(diǎn),不要間斷(容易出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))。

4 外觀驗(yàn)收

設(shè)備的包裝完整無破損是設(shè)備性能的基本保障。首先根據(jù)訂貨合同,對商標(biāo)、標(biāo)志、收貨單位名稱、品名、箱號(hào)、箱總件數(shù)及分包裝等有關(guān)外包裝標(biāo)記進(jìn)行核對。設(shè)備生產(chǎn)出來后,經(jīng)過運(yùn)輸?shù)桨惭b地點(diǎn),可能會(huì)出現(xiàn)日曬、雨淋、震動(dòng)、傾斜等狀況,造成包裝破損,所以在驗(yàn)收之前不能忽視包裝的完整性。一定要區(qū)分開箱重裝和運(yùn)輸破損的區(qū)別。驗(yàn)收小組到達(dá)以前,任何人不能拆箱。如已經(jīng)拆箱,立即中止,拒絕驗(yàn)收,照相留存,報(bào)告設(shè)備管理部門。是否原裝?有拆卸重裝的痕跡沒有?看細(xì)節(jié):螺栓是否有多次扭動(dòng)的痕跡、膠帶、連接處等。

5 開箱商務(wù)驗(yàn)收

開箱前,收集資料,外包裝箱上一般都附有裝箱單等資料,特別是進(jìn)口設(shè)備,不管是否看得懂,先收集起來再說。也可以現(xiàn)場使用手機(jī)上的翻譯APP 進(jìn)行翻譯。對外包裝要照相,包括整體和重點(diǎn)局部,且打印留存。

開箱必須使用專用工具,且必須按照說明書流程來進(jìn)行,堅(jiān)決杜絕暴力拆卸。在拆箱的的同時(shí),我們的驗(yàn)收人員就要觀察,看里面的新舊程度,擺放位置是否科學(xué),該保護(hù)的保護(hù)沒有,有防水布沒有,并進(jìn)行拍照。情況不對,立即暫停,保留現(xiàn)場并報(bào)告負(fù)責(zé)人。開箱后,逐一與投標(biāo)文件核對清點(diǎn):品牌、產(chǎn)地(要謹(jǐn)防合資冒充國產(chǎn)、OEM、假冒)、規(guī)格型號(hào)(外文字母逐一核對)、數(shù)量、注冊證、生產(chǎn)日期,核對對一項(xiàng)就勾一項(xiàng)。

6 技術(shù)驗(yàn)收

技術(shù)驗(yàn)證是設(shè)備驗(yàn)收的主要環(huán)節(jié),在設(shè)備安裝,調(diào)試,運(yùn)行和使用的過程中,通過技術(shù)指標(biāo),技術(shù)手段和方法,對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行檢測。商務(wù)驗(yàn)收完畢,采購等其他部門工作人員可以離開,設(shè)備保障部的技術(shù)人員就要打主力了,必要時(shí)使用科室操作人員也應(yīng)該參加,陪同廠家工程師安裝、調(diào)試全過程,也是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。大型設(shè)備的話,這個(gè)時(shí)間可能會(huì)持續(xù)很多天,就可以分間斷進(jìn)行。這個(gè)過程中必須嚴(yán)格按照說明書和技術(shù)資料操作,我們技術(shù)人員既是監(jiān)督,也是學(xué)習(xí)。逐項(xiàng)進(jìn)行,不遺漏。

7 驗(yàn)收報(bào)告填寫簽字

對照驗(yàn)收報(bào)告逐項(xiàng)填寫,不得漏項(xiàng)。設(shè)備信息必須按照銘牌和注冊證完整填寫,不得簡寫,特別是設(shè)備名稱,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)名稱完整填寫,不得縮寫或用“通用名”代替。不適用的項(xiàng)目也應(yīng)填寫清楚“不適用”或者打“”,不得空白。有改動(dòng)地方,雙刪除線,不得亂涂亂畫,且必須在改動(dòng)處空白處簽名,誰改的誰簽。結(jié)論必須要寫清楚:通過或者不通過。參與驗(yàn)收人員簽名必須當(dāng)面簽,不得冒簽。

8 驗(yàn)收資料收集匯總歸檔

主要包括:驗(yàn)收之前請對方提交的準(zhǔn)備資料;拆箱過程中收集的資料;驗(yàn)收報(bào)告;相關(guān)相片打印出來;如中間出現(xiàn)了非正常情況,如咨詢了海關(guān)等相關(guān)部門,應(yīng)詳細(xì)記錄并歸檔:電話咨詢的,應(yīng)記錄雙方號(hào)碼、咨詢時(shí)間、對方是誰、我方哪些參加,在哪里打的電話、交流的大概內(nèi)容、是否有結(jié)論等。如上門咨詢的,應(yīng)記錄時(shí)間、地點(diǎn)、人物、情節(jié)、結(jié)論。還有其他的相關(guān)資料,如曾經(jīng)封存過,則應(yīng)照相的相片、拆下來的封條、解封通知等等。

9 驗(yàn)收后工作

驗(yàn)收只是設(shè)備使用的開始,作為設(shè)備管理和保障部門,還需要有很多工作要做:

資產(chǎn)錄入:復(fù)核驗(yàn)收報(bào)告;按注冊證標(biāo)準(zhǔn)信息錄入。

培訓(xùn):臨床使用操作人員、維修工程師。

跟蹤新設(shè)備使用情況:是否順手;故障率(特別是維保期內(nèi)要跑勤一點(diǎn))。

協(xié)助宣傳:先要讓使用部門知道這個(gè)設(shè)備能做什么,再要讓他們告訴全院科室和員工設(shè)備能做什么,最后全社會(huì)知道,人人皆知。

設(shè)備效益分析和使用情況收集匯總反饋,總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn),下次好汲取。

筆者在工作中發(fā)現(xiàn),設(shè)備驗(yàn)收中容易出現(xiàn)如下的問題:

氣氛:喜慶、歡快、和諧、融洽,像過年過節(jié)聚會(huì);

動(dòng)作:聚成一團(tuán)、龍門陣擺起、煙撒起(只差水果瓜子花生和啤酒了);

過程:隨便看一看,開完箱數(shù)量一點(diǎn)了事;

填寫與簽字:該填的不填、亂填、用通用名代替注冊證名字、用口水話填寫、空白處不標(biāo)注、亂涂亂畫、不簽字、冒名簽字;

結(jié)局:資產(chǎn)登記不準(zhǔn)確,審計(jì)不合格,甚至設(shè)備質(zhì)量存在問題。

要做好驗(yàn)收工作,總結(jié)起來:

(1)思想上高度重視。

(2)提前反復(fù)核對資料及準(zhǔn)備情況,時(shí)間上要充分,不盲目動(dòng)手。

(3)不要考慮供應(yīng)商或者供應(yīng)商慫恿臨床的不合理理由。越是催得兇,越說明供應(yīng)商心里沒底,越要高度重視。

(4)一定要重視驗(yàn)收現(xiàn)場細(xì)節(jié)。

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