醫院工會在醫院和諧文化發展建設中的地位和作用探究

龍鳳 唐景峰

在目前醫院經營管理的過程當中不僅僅需要具備現代化的檢測手段，同時要具備先進的醫療技術，這都是實現醫院進一步發展的硬實力，但是在醫院經營管理過程當中還需要相關管理人士能夠進一步強化醫院的文化建設[1]。醫院文化建設工作對于醫院經濟效益以及社會效益的提高具有重要的價值和意義。當前醫院經營管理的過程當中大多數管理人士已經注重文化建設工作，同時將文化建設作為醫院一種軟實力，通過文化建設能夠實現醫院更好更快的發展，需要相關的管理人士對于文化建設工作引起高度重視。

1 醫院工會在醫院文化建設中的作用

1.1 橋梁紐帶作用

目前醫院需要進一步的強化文化建設工作，其中，文化建設的過程當中醫院工會能夠發揮重要的作用，其主要一大作用是紐帶和橋梁的作用。工會是黨領導下的一種群眾性的組織，通過利用工會組織可以促使醫院黨政和下層員工進行良好的溝通和交流，同時有利于切實的保障醫院各項改革工作順利開展和實施，實現醫院的健康、穩定及可持續的發展[2]。目前醫院經營管理的過程當中，為了有效的保障黨政以及各大員工之間關系的協調性，需要始終堅持職代會制度。現代醫院經營管理的過程當中職代會制度是一種不可忽視的重要制度，促使職代會充分融入在醫院管理經營過程當中有利于針對于重大人事任免、重要項目決策進行科學合理控制。另外，對于當前的醫院管理人士來講，醫院經營管理過程當中要始終保障院務公開，這樣才能夠讓醫院各大管理層能夠充分的了解下層員工相關要求意見和愿望，同時也有利于切實保障醫院的各項決策準確性和透明性。醫院工會作用之下有利于當前員工充分的了解醫院實際發展狀況，同時也可以進一步的激發醫院員工參與醫院各項管理工作的主動性和積極性。另外，在當前醫院文化建設的過程當中通過工會組織有利于維護職工監督權、參與權以及知情權，有利于實現醫院健康、穩定以及和諧的發展[3]。

1.2 教育引導作用

在當前醫院文化建設的過程當中，醫院工會能夠發揮重要的作用，醫院工會一大職能就是對于醫院人員的引導以及教育，對此，要促使當前的醫院工會組織能夠充分服務于醫院的發展大局，同時要能夠積極主動協調配合黨政組織相關工作，在員工價值觀念培養的過程當中要求醫院工會組織能夠發揮重要作用。另外還需要當前的醫院工會組織能夠進一步的加強員工道德修養培養，同時促使員工能夠實現自我價值，端正員工的工作態度以及激發員工工作積極性[4]。通過采用職業道德規范來引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，促使員工可以具備良好職業道德以及職工情操，實際工作的過程當中保障員工能夠始終按照規范進行操作。另外，在當前醫院文化建設的過程當中，需要目前醫院工會能夠促使業務技能培育、文化素質教育等等工作被滲透在科研、教學、醫療等各個方面，還需要在當前的醫院文化建設的過程當中融入趣味性、科學性、思想性俱佳的一系列活動，這樣能夠讓當前醫院各項文化活動能夠具備較強滲透力、感染力和吸引力，通過開展各項文化活動也有利于目前醫院工會組織的重要職能得到充分展現[5]。

1.3 團結凝聚作用

在目前，醫院文化建設的過程當中需要促使醫院工會作用得到充分的發揮，醫院工會組織能夠起到良好凝聚和團結的作用。對于當前的醫院來講，為了實現醫院發展目標，需要醫院和個人之間可以實現項目合作和團結，要求醫院內部具備較強的科學精神、人文精神、合作精神和團隊精神。目前醫院開展文化建設工作的過程當中需要工會通過開展各種合理活動，有效的培養職工科學精神、人文精神、合作精神和團隊精神，提升團隊凝聚力以及增強職工集體榮譽感。另外，要通過當前的工會組織切實保障各職工之間可以實現相互溝通交流，讓職工和職工之間實現密切的配合，進而構建良好和諧的文化氛圍和文化環境。只有如此，目前工會組織團結凝聚作用才能夠得到真正的發揮[6]。第一，對于當前的醫院工會組織來講，其本身就需要具備溝通效能，醫院各項文化活動開展過程當中能夠促使職工實現良好交流和溝通，同時有利于促使人際關系更為協調化。醫院工會組織成為醫院團結重要紐帶和橋梁。第二，醫院的工會組織在文化建設過程當中還具備了吸引效能。當前的醫院經營管理過程當中，通過開展各類醫院文化活動，不僅僅可以充分吸引醫院職工的注意力，而且能夠顯著的激發職工參與積極性和主動性，讓文化活動的感染力得到增強。第三，醫院工會組織在文化建設活動的過程當中能夠發揮激勵效能，在醫院文化活動開展的過程當中醫院工會組織可以針對職工進行有效鼓勵，讓職工能夠在文化活動過程當中充分感受到信任和關懷[7-8]。

1.4 陣地優勢作用

對目前醫院工會組織來講其具有重要的作用，其能夠實現良好文化宣傳教育。例如，目前可以讓醫院工會組織發揮其陣地優勢，構建職工俱樂部、學習型組織或者職工之家等等。在目前各大醫院建設文化建設過程當中，也需要充分利用相關陣地，圍繞工作重點促使當前職工的主人翁精神得到充分的弘揚[9]。另外，也需要當前的醫院工會組織能夠對于職工首創精神給予充分的肯定，對于職工所提出來合理化的建議要予以采納，通過利用各大陣地有利于醫院文化建設實現更快更好的發展。除此之外，在當前醫院經營管理的過程當中，還可以通過不同形式或載體推導出職工所喜聞樂見的活動，例如，知識競賽活動、主題演講活動、攝影比賽活動、征文比賽活動或者是體育運動會活動和文藝會議活動等等，通過各種各樣的活動有利于員工在其中獲得良好收益，讓職工思想境界得到升華和提升。

2 發揮工會優勢，推進文化建設

2.1 發揮領導帶頭作用

對于當前醫院管理人而言，不僅僅是文化建設過程當中的實踐者和倡導者，更加是文化活動的主導者，對于當前醫院的各大管理層來講，需要加強醫院文化實踐工作，要進一步激發職工參與文化建設的積極性和自覺性。從某種程度上來講，醫院文化從根本上就是醫院管理層工作作風、思想覺悟以及工作態度的綜合體現。在醫院文化建設的過程當中需要工會能夠發揮重要領導帶頭作用，要注意身體力行，嚴格要求自己，通過模范以及表率作用來感染下層員工，讓自己能夠成為文化領袖以及文化帶頭人，這樣才能夠實現醫院文化建設順利地開展實施[10]。

2.2 提升職工素質

目前醫院需要進一步強化文化建設工作，醫院的文化建設和職工素養之間存在著密切的聯系，直接關系到醫院整體的服務質量和服務水平。對于當前的醫院工會組織來講，首先，強化對于職工教育的引導工作，工會組織需要圍繞黨政工作為核心，同時要進一步開展無私奉獻、愛崗敬業、社會公德、以德從業以及職業道德教育活動。實際文化建設的過程當中需要工會組織通過科學理論來武裝員工思想，同時要通過健康文化來熏陶員工心理[11]。其次，對于當前的工會組織而言，還需要促使醫院內涵建設作為核心，進一步的加強員工素質培養，提高員工法律素質、心理文化素質以及業務素養，促使教育活動可以充分貫徹和落實在科研、教學和醫療各項活動當中[12]。最后，要求當前醫院工會組織能夠針對于員工實際特點促使當前主題教育模式多樣化，要多為群眾做好事以及做實事，要進一步吸引更多的職工充分參與到工會活動當中來，這樣才能夠提高醫院經濟效益和社會效益，同時實現醫院的健康穩定以及可持續的發展。

2.3 推進文化活動

對于當前的醫院文化建設工作來講，需要工會組織能夠發揮重要的作用，要求工會組織能夠充分調動群眾，發揮群眾優勢，開展健康有益、寓教于樂、形式多樣、喜聞樂見的各種文化活動[13]，進而讓職工的業余生活得到豐富，通過各類文化活動不僅僅可以讓員工的身體得到鍛煉，心情得到放松，而且還可以進一步增長員工見聞，陶冶員工情操，促使醫院文化的凝聚力和吸引力得到提升。在醫院當中需要工會組織鼓勵員工參與各種交流活動或比賽活動，打造具有思想性、教育性以及藝術性的文化活動，塑造醫院良好文化形象[14]。

3 結語

綜上所述，在目前醫院文化建設的過程當中需要讓工會組織的作用得到充分的發揮，文化建設和工會工作兩者之間存在著密切的聯系。文化建設的過程當中，工會組織需要發揮其組織、引導作用。與此同時，還需要工會組織充分了解醫院文化建設的根本目的和建設內涵，全面貫徹落實科學發展觀，提高自身緊迫感、責任感和使命感，醫院文化建設工作開展的過程當中要進一步的加強新方法、新途徑、新渠道的探究，促使工會組織能夠在文化建設工作的過程當中發揮重要作用。