小水電開發(fā)建設(shè)環(huán)保工作思考和實(shí)踐

楊啟明

（國(guó)電電力青海萬立水電開發(fā)有限公司，青海 西寧 810000）

水資源是一種可再生的清潔能源，對(duì)我國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)都提供了很多資源支撐。但小水電企業(yè)在開發(fā)過程中難免會(huì)因當(dāng)?shù)刈匀粭l件而出現(xiàn)一些環(huán)節(jié)問題。如何讓二者協(xié)調(diào)發(fā)展成為現(xiàn)階段我國(guó)小水電企業(yè)考慮的主要問題。本文就現(xiàn)階段小水電企業(yè)出現(xiàn)的環(huán)境問題進(jìn)行思考分析，并探討二者之間存在的問題和如何更好地解決相關(guān)問題。

1 小水電企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響

1．1 對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的影響

對(duì)于小水電企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作最不利的影響主要是在工程的施工階段，然后是運(yùn)行階段。小水電工程施工過程中，對(duì)土地的占用、開挖、和清理等工作，會(huì)對(duì)原有土壤和植被環(huán)境進(jìn)行破壞，如果在施工過程中沒有重視土壤和植被保護(hù)工作，那么很可能出現(xiàn)水土流失現(xiàn)象，造成土地條件的惡化形象，降低土地的有機(jī)物質(zhì)，為以后的環(huán)境恢復(fù)工作帶來更多的難度。嚴(yán)重的情況還會(huì)造成當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)系統(tǒng)喪失功能性。而在小型水電站的運(yùn)行階段，水電工程會(huì)對(duì)大壩進(jìn)行阻隔，這會(huì)使工程河區(qū)域的泥沙出現(xiàn)嚴(yán)重的破壞情況，對(duì)于生活在區(qū)域內(nèi)的生物有嚴(yán)重的影響。與此同時(shí)，很多小型水電在產(chǎn)生的工業(yè)廢水和日常生活污水沒有經(jīng)過處理就隨意排泄到庫區(qū)，設(shè)備維修的工業(yè)廢料也隨處傾倒，這會(huì)對(duì)下游水質(zhì)和土壤造成一定的破壞，在長(zhǎng)時(shí)間的作用下會(huì)嚴(yán)重危害水資源。

1．2 運(yùn)行環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)

很多小型水電站在建設(shè)和運(yùn)行時(shí)，想盡快地投入使用，在建設(shè)和運(yùn)行過程中沒有對(duì)環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約有高度的重視，這就造成在生產(chǎn)運(yùn)行過程中產(chǎn)生大量的材料資源垃圾，而且對(duì)這些垃圾沒有科學(xué)合理的處理方法，導(dǎo)致垃圾的隨意排放現(xiàn)象發(fā)生。在小水電站運(yùn)行過程中，只追求經(jīng)濟(jì)收益，沒有嚴(yán)格按照運(yùn)行流程進(jìn)行日常生產(chǎn)，造成人員的操作不當(dāng)出現(xiàn)資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題。

1．3 工作人員的環(huán)保意識(shí)有待提高

小型水電企業(yè)要想不斷發(fā)展離不開人員的支持，工作人員不僅要讓水電站正常運(yùn)行，還要及時(shí)地進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、管理和檢修工作。但在實(shí)際過程中，相關(guān)工作人員缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，對(duì)環(huán)境保護(hù)工作沒有較高的專業(yè)性。由于工作人員的專業(yè)能力和工作能力存在差異性，導(dǎo)致在水電在運(yùn)行過程中因工作人員的操作不當(dāng)而出現(xiàn)環(huán)境污染問題。

1．4 管理環(huán)節(jié)需要加強(qiáng)

很多小型水電站在企業(yè)內(nèi)部缺乏監(jiān)管能力，如設(shè)備的及時(shí)維護(hù)、水庫和建筑的檢查工作存在管理上的不明確現(xiàn)象。這對(duì)環(huán)境保護(hù)來說也造成了一定影響，是由于人員缺乏環(huán)境保護(hù)方面的管理，造成的環(huán)境污染問題。

1．5 環(huán)境污染事故缺乏有效應(yīng)對(duì)能力

要想保證小水電站減少環(huán)境污染問題，制定污染事故應(yīng)急方法是相當(dāng)有必要的。但在實(shí)際過程中，很多企業(yè)沒有完善的應(yīng)急策略，對(duì)于出現(xiàn)的環(huán)境污染問題沒有及時(shí)有效的解決方法，這樣造成的污染問題會(huì)越來越大。而其環(huán)境污染應(yīng)對(duì)方法沒有做到及時(shí)地更新，實(shí)際發(fā)生問題會(huì)出現(xiàn)一定的滯后性，造成污染處理的不及時(shí)現(xiàn)象。

2 小水電企業(yè)環(huán)保工作的策略方法

要想做好小水電企業(yè)的環(huán)保工作，還需要從施工到運(yùn)行以及護(hù)理的全方位的治理，才能有效保障小水電企業(yè)在整體過程對(duì)環(huán)境造成較小的危害。以下將對(duì)小型水電站的運(yùn)行過程中的環(huán)境保護(hù)工作提出幾點(diǎn)建議。

2．1 嚴(yán)格控制生態(tài)流量

在小型水電站在日常運(yùn)行中，要嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行排泄物的排放，確保不會(huì)因污染物排放造成環(huán)境問題。可以將近年來的平均流量的10%作為生態(tài)流量的限制。請(qǐng)專業(yè)人員來確定生態(tài)流量的合理數(shù)值，然后，可以采用閘門下方安放永久擋板的方式讓閘門保持永久的開度，從而控制排泄流量。

2．2 加強(qiáng)水電設(shè)備的運(yùn)行和檢修管理工作

要想保證水電站更加安全高效環(huán)保的生產(chǎn)運(yùn)行，離不開設(shè)備的管理和維護(hù)工作。所以，要提高水電站的巡查力度，建立科學(xué)合理的巡查值班制度，在人員管理上確保設(shè)備的環(huán)保運(yùn)行。水電站還要及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作，保證設(shè)備能夠在運(yùn)行過程中不會(huì)造成污染。要不定時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，不僅要做到正常運(yùn)行檢查，還要做到清潔環(huán)保的檢查工作。要對(duì)設(shè)備的安全檢查，全方位地記錄和跟蹤設(shè)備可能出現(xiàn)的問題。檢修時(shí)要注意質(zhì)量，不能將工作形式化表面化，防范設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)的安全問題和污染問題。

對(duì)于檢修工作要設(shè)置專人專崗的巡查制度，每天記錄好設(shè)備維護(hù)記錄。要對(duì)設(shè)備每天進(jìn)行衛(wèi)生清理，要嚴(yán)格按照操作規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢修，檢修人員要將檢修工作有效落實(shí)，防范設(shè)備在維修中出現(xiàn)系統(tǒng)混亂問題，進(jìn)而減少污染的可能。

2．3 提高工作人員的環(huán)保意識(shí)

小型水電環(huán)保工作最重要的是需要找人員意識(shí)上減少污染現(xiàn)象的發(fā)生。所以，提高小型水電站全體員工的環(huán)保意識(shí)。在人員管理上，可以按照不同部門的工作類型進(jìn)行環(huán)保意識(shí)提高，樹立工作人員愛崗敬業(yè)的態(tài)度，提高工作人員環(huán)保生產(chǎn)思想。管理人員作為部門的引導(dǎo)者要學(xué)會(huì)以身作則，將自身行為作為其他員工的榜樣，在日常工作中帶動(dòng)其他工作人員。讓每天的工作都能夠按照操作要求完成，人為地去減少污染現(xiàn)象的發(fā)生。

建立科學(xué)合理的管理方法。要想真正做好人員的環(huán)保工作，光靠思想指導(dǎo)是不夠的，還要建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ā＠纾h(huán)保工作的獎(jiǎng)罰機(jī)制，將環(huán)保與員工福利待遇掛鉤，從而約束工作人員的行為。鼓勵(lì)員工積極參與環(huán)保工作，可以組成小組對(duì)水資源環(huán)境進(jìn)行檢查，將環(huán)保工作作為每天的必要工作，開展不同崗位員工輪崗的安全巡查工作，將工作計(jì)入考勤范圍，根據(jù)實(shí)際情況制定不同方案，讓企業(yè)上下都能有良好的環(huán)保工作氛圍。

要想做好人員的環(huán)保工作，需要調(diào)動(dòng)工作人員的積極性。可以在企業(yè)內(nèi)部不定時(shí)開展環(huán)保知識(shí)講座、環(huán)保問題檢查、環(huán)保科普和污染清理評(píng)定等活動(dòng)，讓員工積極參與活動(dòng)中，在活動(dòng)中潛移默化地加強(qiáng)自身的環(huán)保意識(shí)。企業(yè)內(nèi)部還可以開展環(huán)保標(biāo)語比賽，讓員工想出有趣的環(huán)保標(biāo)語，進(jìn)行比賽后將獲獎(jiǎng)標(biāo)語粘貼到工作區(qū)域中，不僅讓工作人員能夠在工作時(shí)看到標(biāo)語，時(shí)刻想著環(huán)保工作，還能以活動(dòng)的方式刺激員工，讓員工能夠有興趣參與環(huán)保工作。

2．4 完善環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督管理機(jī)制

在小型水電站日常工作中，要對(duì)污染現(xiàn)象有嚴(yán)格的監(jiān)督管理工作，將污染現(xiàn)象降到最低。所以，要加強(qiáng)小型水電站的全方位管理方法，建立科學(xué)合理環(huán)境保護(hù)管理與考核機(jī)制，讓整個(gè)企業(yè)在有環(huán)保管理的約束下進(jìn)行生產(chǎn)工作，在企業(yè)日常工作中，要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)的法律法規(guī)來進(jìn)行生產(chǎn)，確保企業(yè)在法律的要求下開展工作。針對(duì)每個(gè)部門的工作特點(diǎn)制定不同的環(huán)保管理方法，將環(huán)保工作與考核制度掛鉤，不定期地進(jìn)行檢查管理，環(huán)境保護(hù)管理做到動(dòng)態(tài)化，對(duì)于污染問題，要建立完善及時(shí)的應(yīng)急方法，發(fā)現(xiàn)問題后，能按照應(yīng)急方法快速有效地處理。提高污染預(yù)案的時(shí)效性，不斷地更新完善制度方法，將污染預(yù)案能夠運(yùn)用到實(shí)處。對(duì)于處理完的污染事件，要及時(shí)地進(jìn)行全面分析，對(duì)污染原因和污染后果進(jìn)行分析，制定出不同情況的管理方法，防止在生產(chǎn)過程中污染問題的再度出現(xiàn)。還要提高生活污染排放的管理能力，制定完善的管理辦法，對(duì)生活污染物有明確的排放要求，進(jìn)行制定地點(diǎn)制定數(shù)量的排放。可以建立專門的監(jiān)察小組，每天負(fù)責(zé)對(duì)衛(wèi)生和污染進(jìn)行嚴(yán)格的工作檢查，定期開展檢查活動(dòng)和環(huán)保技能實(shí)踐活動(dòng)，也能有效約束工作人員的行為，讓企業(yè)能夠更加高效環(huán)保地運(yùn)行。

3 結(jié)語

總的來說，小型水電在關(guān)注自身利益的同時(shí)，要關(guān)注企業(yè)造成的生態(tài)問題。不要因?yàn)樽陨淼睦嫒テ茐沫h(huán)境，做可持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)。在企業(yè)內(nèi)部，要根據(jù)工作特點(diǎn)來制定不同的環(huán)境保護(hù)管理方法，提高工作人員的環(huán)保意識(shí)，讓企業(yè)內(nèi)部有良好的環(huán)境保護(hù)的工作氛圍。作為促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和提高人民生活質(zhì)量的企業(yè)，不僅要考慮人類的利益，也要考慮自然生態(tài)的發(fā)展，只有做到人與生態(tài)的和諧發(fā)展，才能讓自身企業(yè)在社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有立足之地。