李建俊 濟寧市任城區衛生和計劃生育監督所
對于信息化工商管理建設,應當以科學有效的工商管理信息化規劃為基礎,通過對于工商管理的分析,對于其中存在的不良措施和消極現狀進行分析,然后根據發展需求制定相應的整改方案。信息化發展能夠準確分析市場發展過程中可能會出現的不良因素,并且對于公山管理的基礎水平進行分析,從而不斷促進社會經濟的發展。對于工商管理的分析需要從理念、職能、管理方法三方面入手,以合理方式進行資源整合,提升在信息化工商管理建設過程中的工作方式,以方便工商管理相關工作人員日常需求為出發點,提升自身工作的工作質量以順應發展過程。
在目前階段的工商管理信息化建設中,仍存在著諸多的問題,對于信息化的建設結果存在著一定的干擾。其中主要問題包括有,工商管理信息采集的難度較高,通常以人工采集為主要方式,無法對于采集過程進行有效的監控,導致管理效率低下,影響管理效率整體水平的提升[1]。在工商管理信息化發展的整體過程當中,監督系統的管理水平不足,不足以支撐信息化發展的順利進行,影響了整體工商管理的信息化建設效率,以上這些問題都影響制約了工商管理部門的信息化發展戰屢,因此工商管理信息化建設需要進行創新化的發展策略制定,以尋求更加迅速的發展。
工商管理信息化標準的建設,應當以信息化發展需求為標準,以精準的電子信息自動化分析功能為發展的基礎進行建設,對于信息化建設所需要的軟硬件設備進行分析,以工程化的商業管理模式進行建設,在建設的過程中,對于工商管理信息化建設的設備應用標準進行重點的分析和研究[2]。按照工商管理信息化的發展需求來對于各部門之間的業務進行分析、整合,優化網絡環境和流程標準,避免出現網絡運行故障和設備故障等情況出現。
對于工商管理的信息化建設過程,應當以一線實際業務管理過程中的需求層次入手,以現代化的信息發展為出發點,結合起來構建出科學規范的建設發展辦法[3]。以工商管理全面化的方面出發,去研究信息化建設的合理方法,并且通過統籌的方式對于發展過程中的問題進行兼顧,分析各層級之間的溝通配合方式,并且明確信息化建設的發展進度。按照工商信息化管理的日常工作,來對于其中可能存在的信息化管理問題進行完善,完善相關的管理辦法,并且以科學有效的方式進行實際操作上的規劃,提升信息化建設的速度,以及展開和發展的質量。
工商管理信息化的發展需要進行細致科學的模式建構,因此需要確認工商管理工作中每個職能部門的管理監督標準和工作角色。然后按照系統科學的業務分配方式,信息化分類工作需要定期進行,在工作過程中構建起各個信息化的系統標準,以科學化、系統化的方式制定工商管理信息體系,不斷的完善對于體系的管理完善,并且對于工商管理信息化工作的效率模式進行完善的規范監督。
在對于工商管理進行信息化建設的過程中,應當準確的分析現有的信息化建設方法,然后不斷提升建設的技術水平,促進工商管理信息化資源的整合和分配,加強對于信息化工商管理的科學技術方式的使用,提升信息化工商管理建設的科學發展,提升信息化工商管理建設的建設步伐。
在進行信息化工商管理具體建設過程中,必要會需要高素質、高品質的信息化建設人才,因此加強信息化工商管理的建設,前提需要建立起一個科學有效的信息化人才培育標準,以促進信息化工商管理建設的有效推進。
在信息化工商管理建設的過程里,首先需要建立一個統一化的發展模式標準,以科技的設備和先進的技術為支撐,提升軟件、硬件的應用能力,以工商管理的施行方式開展信息化的網絡構建,避免不合理和資源浪費的現象出現[4]。
在建設信息化的過程里,應當將細節之處的管理重視起來,以透明合理的信息化監督管理作為標準,改變企業傳統的監督管理形式,最終實現細節之處的公開化、透明化。在監督管理制度執行的過程中,需要不斷提升工商管理部分信息化服務的質量,促進全部門綜合化的管理,拓展整體的網絡環境建設層面,讓部門之間的協同合作更加順暢,以一個統一體的方式建設信息化工商管理網絡。
在信息化建設的過程中,從構建一個高效的平臺進行工商管理的角度為出發點,需要制定一個全局化的管控意識,對于各單位之間的聯系進行打破,從長遠的角度需要拓展信息化資源平臺的共享性,合理的開展的資源共享建設,提高工商管理工作的全面發展。以對于平臺進行共享建設,來提高工程化的管理方式,并且不斷的提升信息安全建設的層級,設定安全規范的建設標準相關的法律法規,避免由于信息安全問題出現不良的影響和后果。
在對于工商管理進行信息化建設的進行中,應當以高效、科學的建設方式為前提,提升信息化建設的質量和效率,對于發展的模式進行明確,加強信息化綜合建設的全面性,并對于信息化工商管理建設的相應策略進行細化分析,以實現信息化工商管理發展的最終目的。