煤電企業會計內部風險管理控制的措施分析

楊璐 西山煤電公用事業分公司

伴隨著我國經濟、科技等領域的迅速發展，現代煤電企業在日常生產運營過程中更加關注會計風險管理所發揮的作用。但值得注意的是，煤電企業在會計內部風險管理工作中，仍然存在諸多問題，針對這些問題的處理，將成為其今后工作的關鍵。

一、煤電企業會計內部風險管理的價值分析

伴隨著我國經濟和各產業的逐漸規范化，風險管理已經成為管理學當中一項重要的分支學科，在各行業當中都體現出了自身獨有的價值。而在煤電企業當中，會計部門作為其中重要的組成部分，煤電企業內部風險管理在煤礦企業發展過程中占據了很高的地位。一個具有良好會計內部風險管理的企業，針對企業中各項潛在的財務風險都具有良好的控制能力，并且企業所制定的相關決策也具有前瞻性和高效性，錯誤決策的出現概率將會大幅度下降，有效預防煤電企業出現不必要的經濟財產損失，讓煤電企業始終處于健康向好的發展態勢。在當前國際形勢復雜變換的大背景下，煤電企業會計內部風險管理的有效施行，是保障其生存的必要條件，它能夠穩定煤電企業日常生產中的安全性和穩定性，讓煤電企業長期處于盈利狀態。

二、煤電企業內部會計風險管理基本情況

（一）煤電企業審計工作中存在有薄弱點

第一，在一些煤電企業當中，針對內部管理工作職責劃分不清晰，內部管理人員管理責任落實不到位，會對煤電企業內部工作的穩定性和工作效率產生不良的影響。另外，在審計工作中所設立的制度不完善，也會對后續工作的開展造成影響；第二，部分煤電企業在風險管理活動當中存在有監管工作不到位的情況，會計內部風險控制工作作為一種敏感且特殊的工作，需要工作人員在有較強責任心的同時，還必須要秉持嚴謹公正的態度，但是在許多煤電企業當中，都存在有管理者獨斷專行的現象，這極有可能導致煤電企業在資金流動、資產調動等方面出現嚴重的失誤，同時，煤電企業內部各職務崗位之間具有較強的關聯性，因為審計工作的缺失，極有可能出現工作內容方面的混淆。

（二）內部審計人員普遍存在違規操作現象

實際上，對于煤電企業內部審計工作來講，是一項系統且復雜的工作，審計質量和審計方式之間存在關聯性。因此，必須要在科學正確的審計手段之下，內部審計才能有效彰顯其作用，保障內部會計風險管理的質量，實現對煤電企業的有效監督管理。但是從目前的情況來看，國內多數煤電企業內部審計部門工作人員自身風險責任意識不強，在審計環節并未嚴格遵循相關規范標準開展審計工作，在日常工作中經常憑借主觀臆斷來進行審計，致使審計質量無法得到有效保障，特別是在針對煤電企業中的重要事項進行審計時，這種不嚴謹的審計方法會導致審計風險的增加，可能引發巨大的會計風險。

（三）煤電企業工作人員缺乏成本意識

在很長的一段時間當中，煤電企業所開展的內部會計風險管理工作都是基于傳統的企業管理模式，這種管理模式落后傳統，導致煤電企業對企業當中所涉及的各項成本費用支出控制不夠嚴格。這是我國傳統市場經濟體制之下，對于煤電企業業務發展來說存在的歷史遺留問題。對落后老舊的管理制度使用，會造成煤電企業工作人員缺乏基本的成本意識，對于煤電企業中的相關購置成本，沒有形成一個全面的概念，在企業內部可能會出現嚴重的資源浪費、重復購買等情況。另外，在落后的管理制度下，還會導致各崗位工作人員對于自身職責的履行程度較差。

三、煤電企業內部會計風險管理有效路徑

（一）保障煤電企業內部審計部門的地理性

為了有效保障我國煤電企業的長期向好發展，保障企業內部會計風險管理工作的質量是其中一項重要的前提。而想要完成這一目標，保障煤電企業內部審計部門的獨立性是必不可少的。因此，在煤電企業內部改革的過程中，需要提升內部審計部門在煤電企業中的地位，降低內部審計部門和其他部門（特別是財務部門）之間的關聯性，讓內部審計工作的獨立性得到保障，實現內部會計風險管理工作的有序開展，有效預防內部審計過程中出現各類風險，為煤電企業的健康發展打下堅實的基礎。

（二）做好內部審計部門會計人員的培訓工作

整體來講，內部審計部門中的會計人員是煤電企業內部會計風險管理工作中的主體。會計人員的綜合素質將會對工作質量造成深刻的影響。所以，煤電企業應當致力于對審計會計人員進行職業技能和職業道德培養，提升內部審計和風險管理質量。首先，煤電企業需要對內部審計部門會計人員的規范操作意識進行培養，需要內部審計部門會計人員在日常工作中必須要嚴格遵循相關的技術標準規范開展工作，嚴禁進行違規操作，由此對內部會計風險管理質量進行保障；其次，需要對內部審計人員的專業技能素養進行訓練，不斷提升其專業能力，由此保障內部審計工作高質量進行。

（三）完善煤電企業現有的風險管理體系

煤電企業的會計內部風險管理是煤電企業日常工作中的重要組成部分，它將直接影響到煤電企業的正常運轉，對煤電企業今后的發展造成影響。因此在當前的國際經濟局勢下，煤電企業需要對內部會計風險管理手段進行更新，需要基于風險管理為核心目標，構建完善的風險管理體系。

四、結束語

整體來講，長期存在的煤電企業內部會計風險嚴重阻礙了煤電企業今后的發展，而在當前國際局勢日益復雜的今天，煤電企業管理者必須要對風險管理工作進行高度重視，各部門之間也需要關注內部審計對于煤電企業發展的重要價值，采取有效策略，防范各項風險，讓煤電企業在今后始終處于良性發展的水平，為我國經濟建設發展，做出自己應有的貢獻。