試論基于信息化時代背景下的動態財務管理模式

劉愛良 青海中立源工貿有限公司

一、動態財務管理模式的內涵

（一）動態財務管理模式的含義

動態財務管理是相對于傳統財務管理來說的，是在二十世紀末期發展起來的新型財務管理模式。其指的是借助于對財務管理結果的分析，對財務管理模式進行快速調整，并通過動態數據信息的匯總和保存等，為企業領導提供準確、系統的運行數據信息，幫助企業領導做決策，快速調整企業發展規劃的模式。通過構建動態財務管理模式，企業領導可以及時了解企業當前的發展情況、運行情況，對企業各個環節、部門等都進行動態管理，做好財務監管和業務調整，推動企業的持續發展。

（二）動態財務管理模式與傳統財務管理模式的比較

傳統財務管理模式通常有三種類型，即集權型財務管理模式，其指的是集團公司領導把控著財務管理的主要權限，各個子公司財務資金都要由集團公司進行管控，集團會對各個子公司的經營成本做出統一配對，并統一進行核算，對其生產狀況進行調整。這樣雖然能夠提升財務管理的有效性，有利于集團公司對各個子公司資金的管理，降低舞弊，但是由于集團公司不了解子公司的實際運行情況，所以會導致決策失誤，也會為企業發展帶來不利影響。

第二種類型是分權型財務管理模式，這種模式指的是集團公司將部分決策權交給子公司，自己僅負責大方針的制定和大事項的管理。在這種背景下，子公司對財務管理有更大的自主性，而且還能夠環節集團公司的財務管理壓力。不過也會導致集團決策失靈，難以實現各個子公司財務管理的一致。第三種類型是集權和分權相結合的財務管理模式。這種財務管理模式指的是集團公司和子公司共同開展財務管理工作，并劃分各自的職責，如此能夠對上述兩種模式的缺陷進行彌補，提升財務管理的效果，也是當前很多企業所采用的模式。

動態財務管理模式與這三種類型的財務管理模式相比較而言，具有更強的時代性特征，并且對互聯網進行了科學運用，能夠提升財務管理的實時性和準確性。比如，可以通過互聯網對企業各個部門的經營情況進行了解，并及時為企業領導提供數據信息，幫助企業領導隨時掌握企業運行情況，并及時對決策規劃進行調整。從本質來看，動態財務管理模式與這三種類型的財務管理之間并沒有較大的沖突，只是對財務工作的途徑、手段等進行了創新，提升了財務管理的有效性，可以將動態財務管理與這三種模式中的任何一種合并起來。

二、信息化時代背景下動態財務管理模式的構建措施

（一）構建健全的財務管理信息化系統

財務管理信息化系統是動態財務管理模式實施的基礎，由于動態財務管理模式將互聯網作為信息獲取的主要渠道，通過互聯網隨時進行信息更新和匯總，所以企業必須要構建信息化財務管理系統，如此才能夠為財務人員更好地開展動態財務管理提供條件。當前，很多企業都認識到了動態財務管理模式的重要性，強調財務人員要及時對數據信息進行匯總、上報等，但是卻并沒有構建財務管理信息化系統，顯然難以為財務人員動態工作的開展營造好環境，也勢必會影響財務管理的效果。需要注意的是，企業在構建信息化財務管理系統的時候，要做好全面性分析，確保所構建的系統符合自身的運行情況，其中所設定的各個模塊都能夠與企業部門相匹配。同時，還要定期對財務管理信息化系統進行更新，做好數據信息的分類和存儲，將無用的信息清除掉，確保每一項數據信息都能夠為企業發展帶來有利作用。

（二）優化財務管理運營程序

動態化財務管理的實施離不開各個部門之間的配合，也離不開科學的財務管理運營程序。企業領導要嚴格根據自身的運行情況、部門情況等進行財務管理程序的設定，將財務管理嵌入到各個部門、各個運行環節中，從產供銷全程開展財務管理，并加強監管，使財務管理發揮更有力的作用。同時，還要積極為業務人員培訓財務管理有關的知識，使業務人員更了解財務規范，在開展經濟活動的過程中嚴格規范自身的行為，主動配合財務人員開展動態化管理工作。同時也要為財務人員培訓業務有關的知識，使財務人員更了解業務，明白企業各個環節的運行情況，更好地開展財務數據的匯總、分析等工作。通過業財融合，為企業長遠持續發展奠定基礎，提升動態化財務管理的效果。

（三）不斷提升財務人員的技能

動態化財務管理對財務人員提出了更高的要求，一方面財務人員要掌握豐富的專業化知識，提升專業技能，另一方面還要懂得管理學、市場學、統計學等方面的知識，這樣才能夠更好地對數據信息進行分析，為企業領導提供更具前瞻性的決策。第一，企業領導要注重對財務人員的培訓，比如要對其培訓財務專業知識，同時還要培訓一些互聯網有關的知識，提升財務人員的互聯網技能，使財務人員更好地利用互聯網搜集信息，動態化反應企業情況。第二，要構建獎懲制度，鼓勵財務人員自主學習專業化知識，提升綜合素質，并定期對財務人員進行考核，對于考核結果好的人員進行獎勵，而對于考核結果差的人員進行懲罰。第三，要把好招聘關，積極引入綜合素質高的財務人員，提升招聘的條件和標準。

三、結束語

隨著互聯網的快速發展，我們已經進入到了信息化時代，在這一時代背景下企業對財務管理的期望更高，所以財務人員必須要加強努力，學習新知識和新技能，更好地發揮自身的作用。同時，企業還要結合互聯網的發展情況，構建信息化財務系統，并做好運營流程的重塑，為財務管理工作的更好開展提供便利，使動態化財務管理更好地引領企業發展。