關于人力資源管理推動經濟發展的研究

姚克仁 鎮江市丹徒區社會勞動保險基金管理中心

人力資源管理是企業發展的核心，能帶動企業的經濟發展，優化國家資源結構。在此基礎上，進行人力資源的綜合性管理有利于完善我國勞動體制，實現人員配置的統籌優化，規范我國企業發展制度。因此，有必要對人力資源管理推動經濟發展進行探討。

一、人力資源管理推動經濟發展的意義

人力資源管理是企業發展的重要組成部分，其對于企業的核心競爭力有著較大的影響。提升人力資源管理水平要通過人才獲取、維護與運用幾個方面，以此進行管理流程的規范化。其中，人力資源管理可以從數量及質量兩個方向來進行。數量即員工的人數，企業的生存離不開一定人數員工的運作，進而提升其運行效率。質量指員工的綜合素質，如，思想道德、科學文化素質等，要從綜合方向對于員工進行分析，從而增加企業的核心競爭力。此外，人力資源管理具有能動性和時效性的特點，其能夠發揮資源配置的主體地位，支配其他部門的管理與運作。人力資源管理的實效性有利于企業的發展，將企業的發展與時代結合，進而實現科學技術手段的創新。

二、人力資源管理推動經濟發展的措施

（一）優化人力資源配置

人力資源的管理需堅持以人為本的原則，根據員工的特點進行分級管理，制定符合企業發展的管理規范及手段，提升其管理效率。人力資源管理的科學化能從最大程度上激發員工的主觀能動性，使員工增加工作責任感與職業的心理認同感，進而提升其工作的積極性。在此基礎上，進行人力資源的優化配置，這就需要企業對于其自身發展制定詳細的規劃，明確發展方向。例如，在進行人力資源管理時，企業需要對于員工進行綜合分析，從其業務能力及思想道德素質展開，最大程度上激發員工的潛力[1]。

人力資源配置的優化需通過多方的共同努力來實現，政府、企業和社會組織要協同發展，進而提升人才的質量。例如，政府可以出臺相關的制度進行人才中心的建設，將人才進行集中規劃，吸引社會各界優秀人才的參與。同時，進行人才配置時，還需平衡市場的發展，結合市場的發展態勢，合理做出資源配置。政府需要制定相關的政策，對于下崗員工進行培訓，為其提供二次就業及再就業的機會，提升相關人員的職業技能。企業還可以聯合高校，設立相關的專業，實現二者間的協同發展，從根源上優化人才總體結構。

（二）提升管理手段

人力資源管理是規范企業發展的重要手段，企業要從員工的利益出發，維護員工的合法權益。在此基礎上，企業需要遵循勞動法，協同其與員工間的關系，提升員工對于其制度的心理認同感。例如，企業需制定相關的制度及規范，保障員工合法權益，明確其根本利益。勞動合同的簽訂就為企業及勞動者雙方提供了制度上的保障，將二者利益形成書面形式，為其利益的維護提供了法律保障。

管理手段的更新能提升企業發展的效率，進而提升企業發展的核心競爭力。企業可以利用現代化的技術手段設立人才管理的信息庫，將其內部人才進行分類整合，減輕人力資源管理的工作量。此外，人才信息庫的建立也便于人力資源工作的進行，相關管理人員能夠通過對信息庫的整合提升工作效率，員工的綜合信息也會以數據的方式顯示，便于員工信息的綜合對比與分析，為企業的發展建設提供高質量的人才。

（三）進行相關技術人員的培訓，提升人才質量

人力資源管理水平與企業人才的質量息息相關，因此，要提升企業人才的專業素質，培養員工的專業技術水平。在此基礎上，企業要加大對于人才培養的資金投入，保障其規范性發展。政府也可以出臺相關的政策，規范企業人才管理流程，進而實現企業的創新性發展。相關技術人員的培訓需要企業制定發展規劃，明確發展方向，有針對性的進行培養。高技術人才能夠為企業帶來經濟效益的提升，促進我國企業的產業轉移，進而推動我國社會主義現代化的發展進程。

企業還可以同高校進行合作，為應屆生提供工作機會，并聯合高校開展相關專業，帶動人才的專業化及全面性發展。以此為基礎，企業與高校間能形成互惠共通，進一步實現人力資源管理的規范性，為其發展與創新打基礎。同時，企業還可以定期召開員工大會，分部門進行有針對性的培養，增加員工的專業素質。例如，企業可以成立相關的工作小組，根據員工的特點及專業技能進行分組，能夠有效提升員工的工作效率，促進二者間的協同發展，工作小組能加強員工間的交流，充分發揮員工的主觀能動性，有利于其相互間的協作，增加員工的專業技術手段，提升企業工作效率[2]。

（四）建立激勵機制，提升員工積極性

激勵機制的建立有利于增加員工的歸屬感，提升其工作積極性。企業可以通過物質獎勵、增加員工社會地位等方式展開，激發員工的熱情。人力資源管理部門可以出臺相關的考核制度，對于員工的業績進行匯總，在此基礎上對于業務能力強的員工進行物質或精神上的獎勵。企業可以結合員工的個人情況有針對性的實行激勵機制。如，女性員工更加注重工資水平，男性員工更加注重個人的社會地位。根據員工不同的性別和需求進行個性化的激勵，實現人力資源管理的科學性，進而增強員工的心理認同感。由此，激勵機制的建立能實現企業發展的現代化，推動人才建設。

員工工作積極性的提升能為人力資源管理帶來正面的影響，既能夠實現企業發展的現代化，又能夠促進人力資源管理的規范性，進而實現人力資源管理對于經濟效益的促進作用。同時，企業可以制定相關的考核制度，保障激勵機制的公平性。考核制度的制定一定程度上規范了員工的行為，有利于企業良好風氣的形成。

三、結論

綜上所述，人力資源管理對于經濟發展的推動具有重要的意義，能實現企業現代化的發展，完善我國人力資源管理制度。其中，可以通過優化人力資源配置，提升管理手段的方式進行，進而對于相關技術人員的培訓，提升人才質量，由此提升員工的積極性，促進員工的心理認同感。