孟秋彤 南京機電職業(yè)技術學院
企業(yè)經營過程中資金作為重要的支柱,當企業(yè)具有充足的流動資金的時候能夠具備更好的發(fā)展條件。在社會的快速發(fā)展下,企業(yè)的融資當前仍然存在著一定的難度,融資環(huán)境及渠道較多,復雜性強,企業(yè)應加強對外部環(huán)境的重視,對企業(yè)的內部環(huán)境進行分析,使兩者有效結合,實現融資的目標。企業(yè)選擇融資方式的過程中需要考慮到財務環(huán)境的影響,對財務環(huán)境進行判斷,為企業(yè)的融資提供良好的條件。
財務環(huán)境中有外部環(huán)境、內部環(huán)境,分別是的政治、經濟、法律、社會以及企業(yè)的管理體系、組織機構、內部規(guī)模、管理水平。企業(yè)對外部環(huán)境難以進行控制,可對內部環(huán)境進行管控。在當前的市場發(fā)展背景下,大部分企業(yè)是自負盈虧,資金作為企業(yè)經營的重要部分,當資金產生了短缺問題,企業(yè)應對資金進行測算,制定有效的融資方案,籌集所需的資金,使公司能夠正常運行。企業(yè)的融資成功與否與財務環(huán)境之間有著緊密的聯系,通過加強財務環(huán)境的內部控制,可使企業(yè)的發(fā)展目標實現。
企業(yè)的發(fā)展需要經濟環(huán)境的支持,國家經濟政策及法律規(guī)定對企業(yè)財務有著較大的影響,企業(yè)為了實現發(fā)展目標應結合實際情況選擇適合的融資方式,謹慎進行決策,加強財務控制。企業(yè)為了降低融資成本,應選擇適合的時機,關注當前的經濟政策,順應國家產業(yè)政策的發(fā)展方向。通過對經濟環(huán)境的分析可使企業(yè)制定恰當的財務戰(zhàn)略,并且制定符合政策特點的融資規(guī)劃,實現資本增值的最大化。當企業(yè)忽視了財務環(huán)境,會使在經營中遇到更多的問題。
不同的金融市場對企業(yè)融資有著一定的影響,企業(yè)面對不同的金融市場的時候需要采取不同的財務政策,而規(guī)模比較小的企業(yè)通常根據優(yōu)劣方式來選擇融資方式,用自有留存收益來解決資金問題,而不足的部分可選債務融資,借助銀行貸款等方式來解決融資周轉的問題,但是這個流程比較復雜,融資效率比較低,企業(yè)需要向銀行等機構進行溝通,明確企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃及情況,制定借款的計劃,使金融機構放款的概率提升。在企業(yè)與金融機構之間達成了良好的合作關系后,可使企業(yè)更好地了解金融環(huán)境,并且根據相關政策提供更多的融資渠道。
企業(yè)的戰(zhàn)略的實施需要資金的支持,應考慮到融資戰(zhàn)略對企業(yè)的整體發(fā)展的影響,制定不同 的戰(zhàn)略對融資方式也有著不同的要求。比如實施成長型戰(zhàn)略,企業(yè)應選擇相關的投資項目,比如產品研發(fā)、設計及市場拓展,而投資目標實現的成功可能性受到了資金的影響,應考慮使用低成本的融資方式,將其投入到固定項目中之后,可使報酬水平提升,加強了盈利的能力。融資過程中可從債權人處籌集,也可從股東處籌集,股東籌集資金在經營階段不需要考慮風險問題,而債權人處籌集的資金需要支付利息,如果不能歸還會造成支付風險,遭到起訴,企業(yè)可能會面臨破產的后果,遇到較多的財務風險問題。
在融資中,企業(yè)需要考慮到自身的發(fā)展情況,建立相應的管機制,合理制定融資方案,謹慎選擇機構,還應得到股東大會及董事會的審批。在召開大會的時候,應將企業(yè)融資相關對信息公布,使企業(yè)的決策具有民主性的特點。經過大會成員共同商討,明確企業(yè)的融資方案,還應嚴格根據融資方案來實施。企業(yè)監(jiān)督管理部門應對實施的過程進行監(jiān)督,做好風險防范工作,跟蹤記錄資金的使用,還應對融資中可能存在的風險采取有效的措施進行應對,當融資的資金額度比較高的時候,應采用公示的方式來審核,使企業(yè)的融資具有合法性。
企業(yè)在融資中應考慮到資金投入生產帶來的收益,分析資金如何應用在生產與經營活動中,通過合理的安排提高資金的利用率。針對企業(yè)生產經營及投資過程中需要的資金情況,明確需要在不同的對象處籌集的資金數量,由于債權人及股東的風險高低不同,成本也不同,需要合理進行調整。在選擇融資戰(zhàn)略的時候,應遵循相應的原則,例如提升投資盈利能力,應考慮低成本原則,通常債務資金的融資成本應低于股權融資的成本,而企業(yè)在選擇的過程中需要考慮到風險因素的影響,由于債務融資風險高于股權融資的風險水平,需要定期歸還本金及利息,因此應進行合理的選擇。
融資的規(guī)模應得到適當控制,資金的籌集需要付出一定的代價,例如企業(yè)在準備項目的時候需要三個億,但是籌集到了更多的資金,即使不能用完,但是多出來的部分也有著額外的成本負擔,而企業(yè)籌集的資金過少會使項目難以開展,對項目的進行及收益產生了影響。融資結構的優(yōu)化指的是債務資金及權益資金兩者的比例搭配,應對資金結構進行優(yōu)化,將長期資金結構及短期資金結構進行合理匹配,短期資金償還的壓力比較大,長期資金的風險比較低,長期負債以及股權融資都屬于長期的范圍之內,因此,應對債務融資及股權融資的避雷進行合理搭配。
在企業(yè)發(fā)展中,應根據實際情況制定恰當的發(fā)展戰(zhàn)略,融資作為重要的部分,受到了財務環(huán)境的影響,企業(yè)應結合財務環(huán)境的變化及時對戰(zhàn)略進行調整,制定詳細的計劃。在實施中,應對內部管理進行加強,制定監(jiān)督管理機制,在融資過程中做好權衡考慮,適當控制融資的規(guī)模,使融資的進行更加順利,滿足企業(yè)的發(fā)展需求,為企業(yè)帶來資金保障,進而促進企業(yè)的快速發(fā)展。