新形勢下國有企業財務管理風險防范探究

王欣穎 中國石油天然氣股份有限公司撫順石化分公司

因為我國獨特的政治和經濟體制的影響，我國政府一直致力于強化國有企業的改革及調整，而在當前的時代背景下，想要更好的讓國有企業與市場經濟發展相適應，讓企業能夠實現長遠的良性發展，就要在企業日常的管理之中全面促進國有企業內部結構的優化，并站在實際的情況基礎上，對企業內部管理及控制系統進行完善。特別是對當前企業的財務管理各項工作內容方面，工作人員要及時把問題找出來，并根據實際的條件及需求對其進行合理完善的調整和優化，避免企業的財務管理出現風險問題，也能夠促進國有企業內部的管理水平提升，并全面促進企業的經濟及社會效益提升，從而從縱深角度促進企業的長遠健康發展。

一、新形勢下促進國有企業財務管理風險管控的重要意義

（一）促進企業核心競爭力提升

在我國國民經濟系統里面，國有經濟對社會經濟的發展及進步有著極為重要的價值和意義，更是整個國民經濟發展的核心所在。由于我國市場經濟體制不斷趨于完善，企業所有制形式下的經濟也因此獲得了更為優越的發展機會，但同時也遭遇著更為嚴峻的挑戰。在這個時代背景下，有很多全新的行業進入到當前國民經濟建設里面，所以國有企業在業務上要不斷促進自身的財務管理能力提升，并根據實際的需求，制定更為完善科學的財務管理制度，有效促進企業各類生產及管理的成本控制，對具體工作的環節及流程進行規范化管理，從而不斷促進國有企業的核心競爭力提升，并全面促進我國國有經濟的發展。

（二）推進國有資產的監管，促進資金的安全性保障

一旦國有企業財務管理出問題不良問題，那么不但會對企業經濟效益造成影響，同時還能夠嚴重影響人民大眾的利益，而且會直接促使國有資產出現嚴重流失的情況，嚴重的甚至直接對國家當前的經濟系統造成影響。從當前的實際情況來看，國有企業在當前的發展建設里面，有些問題已然不可避免，比如很多國有企業依舊存在一些經營上的不合規情況等，還有國有企業的財務管理各項工作，如果資金等問題無法及時得到解決，那么對于企業的發展來說就是一個嚴重的掣肘，所以從這點可以看出，推進國有企業的財務風險管理強化，無論從哪個角度來說，都意義非凡。

二、完善國有企業財務風險管理與控制的合理措施及建議

（一）構建完善科學的財務風險管控制度

站在實際發展的角度上，國有企業在不斷發展的過程里，必須要推進各類制度的構建及強化，從而促進每一項工作的科學開展及完善推進，所以實現國有企業的科學管理制度建設也就顯得尤為重要，具體的可以從下面這些角度進行著手：

首先，構建起完善的財務風險管控制度，企業的工作人員要根據企業實際的發展及需求，引進先進的財務管理及風險管理理論，在滿足企業各個部門需求的基礎上，推進企業內部財務管理控制的制度建設，并將其視作企業財務管理強化的重要基礎和前提。

其次，在企業內部各項管理工作中，結合企業具體部門發展的個性化表現，慢慢推進企業會計及財務管控的制度建設，并且在制度建設中，將靈活性以及適用性當作其最為重要的前提和基礎，在企業發展目標的前提下，開展各類管理活動。

第三，必須要推進國有企業內部實現一個從上到下的財務管理與監督制度，并慢慢實現審批流程的完善及把控，對企業各類財務性活動展開嚴格的把控，借助這些形式，全面促進國有企業的財務風險管理與控制。

第四，對于當前我國國有企業內部的責任主體無法明確的情況，企業財務管理工作人員必須要給予足夠的重視，并且全面推進企業財務監管及風險管控工作的強化，有效問題的妥善解決。同時，還可以在企業內部構建一個責任制度，把企業各項財務工作的內容依照具體明細情況進行分類，讓企業財務部門的工作人員能夠對自身工作職責有更加明確的認知。在遇到風險問題的時候，就可以立刻找到相應的負責人員，并且及時找出問題的所在，并針對性的提出問題解決對策，避免一些不必要的損失情況。

第五，在企業內部對于企業所有者的權益還有企業的負債情況，構建起一個明確的責任制度，借助債務重組等等形式，把企業相關的債務進行有效轉化，并且在一定的程度基礎上，給國有企業實現長遠的良性發展提供有力的基礎。

（二）樹立財務風險防范意識

站在企業發展的角度上來看，在企業內部實現完善的財務風險防范意識建設意義非常，所以企業內部各個部門的工作人員更要全面推進各類風險管理工作的開展，并且從意識到行為上全面推進企業財務風險管理提升，并借助意識的強化，來促進企業經濟效益的最大化，可以從這些方面進行著手：

首先，企業內部的管理者要更多關注企業財務風險防范工作的有效推進，并且在對企業各類財務風險進行明確的前提下，在企業發展戰略目標的導向基礎上，對企業各類發展表現展開論證，并且要保證企業當前各項財務管理工作的開展和時代發展相吻合。

其次，對企業財務風險管理的各項工作進行開展的時候，要借助各類相關的數據信息，對企業當前經營的情況進行全面的分析和了解，并且依照企業具體發展的表現，對原本的企業財務管理方式進行調整和優化，并且保證國有企業財務風險管理工作的高效性與及時性。

（三）提升財務決策科學性與合理性

企業各項財務管理的決策是不是科學的、正確的，對于國有企業當前的財務管理水平來說，影響甚大，所以在當前的時代背景下，不能一味的依照傳統國有企業的方式進行決策的指定，不然也將會失去其應有的科學性及合理性，甚至導致諸多財務管理風險問題的產生。因此，我國國有企業在開展企業財務管理方面，必須要推進合理科學的方式來進行，并且站在實際的經營及需求的基礎上，開展更為有效的決策，這個決策的內容要綜合的對企業各類影響因素都考慮到位，借助定量等方式來推進科學的、系統的財務管理決策的最終敲定。

另外，我國國有企業更要站在企業經營戰略目標的基礎上，推進多個不同的方案指定，并且深入化的對這些方案展開細致的評估和研究，從而確定一個最為合適的方案。比如在企業進行融資決策制定的時候，國有企業必須要根據企業實際的經營情況還有企業以后發展的目標，把企業經營所需要的資金進行準確的預測，并且對各類融資的方式所需要的成本以及相應的風險進行全面的計算，并最終選擇出一個最為合適的融資方案，這種操作管理不僅能夠讓企業更為有效的籌集到企業發展的目標資金，同時還能夠有效促進融資的成本控制，也能夠更為穩妥的對企業財務風險進行規避。

（四）建立完善的財務風險預警機制

我國國有企業必須要不斷的促進企業財務風險防范系統的建設及完善，在當前的形勢之下，可以從這些方面進行著手：

首先，促進企業內部財務管理內部控制制度的完善，并在這個基礎上推進企業財務風險預警機制的建設，以便于能夠更加及時高效的去應對企業財務管理可能出現的各類風險問題。其次，將企業內部財務風險監督的各項職責進行明確分工，并且有效督促企業內部各個部門及人員切實推進自身職責的有效履行，從每個細節對財務風險問題進行合理的管控。第三，定期對企業的財務報表進行分析，尤其是可能出現財務管理風險的方面，最大化的促進企業財務風險問題的控制及縮減。第四，對財務風險預警機制來說，需要將會計事務所、律師事務所等社會中介機構作用發揮出來。此外，國有企業在經營過程中應該加強對各業務的風險預測，將監管制度落到實處。要在整個經營活動中都進行財務風險預警，如對財務報表來說，要通過會計理論、管理理論和市場形勢等做出詳細分析，將存在的風險第一時間匯報給相關部門，便于采取有效措施解決風險。

三、結論

總而言之，國有企業在實際的發展過程中會面臨許多的難題，基于新形勢背景下，企業要想在激烈的市場競爭中占據有利的地位，就要從加大對于財務風險防范的重視度做起，通過建立完善的內部控制制度對于財務風險進行管理。在實際的管控過程中，相關的工作人員要結合實際情況，進一步提高國有企業的財務管理水平。