企業政工工作在人力資源管理中的實踐分析

周安 國網湖北送變電工程有限公司

目前，由于高新技術企業的不斷發展，導致企業之間人才的競爭力非常激烈。企業內部的人力資源管理工作可以進行招聘以及管理企業人才，并將對公司發展有用的人員留在公司，而政工工作人員可以了解人員的心理活動，化解員工在實際工作中出現的各種矛盾，并協調幫助員工解決問題。所以，在企業內部加強人力資源管理的同時還應該注重政工工作的進行，二者是相輔相成的，只有這樣企業才能不斷發展，避免在迅速發展的社會中被淘汰。

一、政工工作與人力資源管理之間的關系

在現代化管理體系中，企業方面的政工工作和人力資源管理工作的聯系緊密相連，共同連接著企業的經營發展命脈。首先，對于發展中的現代企業來說，人力資源管理質量是關乎企業發展命脈的關鍵所在。所以，現代化管理理念高度強調以人為本的根本原則，主張在尊重全體員工的基礎上發揮員工的價值優勢，通過合理的激勵手段來挖掘人才的潛在價值，令創新、創造的種子在企業的運營土壤中生根發芽。其次，以人為本是人力資源管理的價值取向，同時也是政工工作的基本準則，兩者具有一致的改革目標。所以，企業管理人員要擅長發現不同管理工作中的共性特征和鏈接特點，在二者的融合發展中令員工對各自崗位產生歸屬感，充分發揮自身的價值優勢和業務能力。最后，上述兩項工作展現出較高的相似度，但同時也有明顯的差異性。比如說，人力資源管理的專業性更高，要求相應負責管理人員借助專業的管理手段來承擔工作效能，因此就要在精準掌握企業員工思想動態的同時為廣大員工爭取福利，進而實現員工和企業的發展共嬴，全面優化企業管理水準。

二、企業政工工作在人力資源管理中的實踐分析

（一）管理體系的變革與創新

為了有效推動工程發展和企業發展，政工部門必須制定完善的管理體系，其中最為重要的是體系的創新和改革。只有有效地調整管理體系，才能夠從根本上進行思想教育。調整方式如下：第一，構建健全完整的公平科學的獎懲體系，在此體系的前提下對員工進行定期考核，考核內容是思想考核，根據考核結果來對員工進行賞罰。第二，工程開展過程中企業人力資源管理必須要體現在方方面面，這是保障企業政工工作正常開展的前提。另外，對工作人員進行思想教育時，管理人員要按照員工的實際情況和個人性格特點進行。第三，在對工程進行管理時，工作人員必須定期學習西方國家的優秀制度和先進的思想，取其精華，去其糟粕，慢慢構建出一套與中國發展相適宜、與中國企業發展相適應的思想政治理論。

（二）強化政工工作與人力資源管理的合作力度

企業的人力資源管理主要體現在對人才的招聘、對員工的管理、對企業日常活動的管理上，這些工作雖然繁雜，但是在企業內部卻不可缺少。但是面對一些突發的情況，如果完全依賴于人力資源的管理手段進行解決問題的話，也許并沒有辦法完全解決。我們如果加入政工工作的話，企業就可以從思想上對員工進行引導，以更加委婉和成熟的方式去解決問題，這樣才能發揮企業人力資源管理的最大化。而政工工作能強化企業員工的思想，保障企業員工的思想道德規范，也能避免員工間的不和諧，提高企業凝聚力，使企業利益最大化。

（三）推進政工工作在人力資源管理中的滲透

政工工作和人力資源管理二者的滲透融合必須以企業思想政治工作的精準開展為落腳點，確保政工工作始終以生產經營為核心，調動職工的生產積極性，有的放矢的解決廣大員工在工作過程中出現的一些問題，從而優化人力資源管理工作。其次，因為現階段企業很大一部分員工都是獨生子女，他們的思想觀念和意識形態上不成熟，在凝聚力和向心力方面具有較大局限。所以，企業方面必須通過行之有效的政工工作來幫助新員工快速融入企業這個大家庭，并通過部分硬性獎懲制度和紀律政策的制定來規范員工的行為，保障廣大員工的合法權益，從而提高政工工作的滲透效率。

（四）提高員工政治思想素養

員工的思想動態會對日常工作和行為產生密不可分的影響，要提高企業的工作效率和質量，就要注重員工政治思想素養的提升和強化。政工人員和人力資源管理人員應從政治教育和素養教育兩方面入手，既要重視政治教育，也要注重行為準則、職業道德方面的教育。這就要求企業政工和人力資源管理人員打鐵還需自身硬，引導教育員工前首先要以身作則，強化好自己的素養水平。

（五）政工工作要加強與其他部門間的溝通合作

要想充分發揮好政工工作在人力資源管理上的作用，就必須加強政工工作人員與企業內部人員的溝通合作，只有跟其他部門相互溝通才能知道其他部門存在的問題，才能更好地為其解決問題。但是在傳統的工作中，人員間的工作不能跳躍，這樣就導致企業內部人員溝通不及時，信息沒辦法進行傳遞，人力資源管理工作沒辦法有序開展。所以，在企業內部工作開展中我們可以建立微信公眾號，讓每個員工都能參與到工作中，調動員工的積極性，而政工工作人員也可以及時獲取信息，幫助員工解決問題。

三、結語

現如今，每一種事物都在朝著好的方向去發展，包括在經濟市場中所發展的企業。對于當前的企業來說，人力資源是其進步的根本。企業只有擁有高水平的人才，才能夠在當前全球化知識經濟時代擁有更強的向前驅動力。因此，各大企業在進行各項工程項目開展時，必須重視人力資源管理，努力完成企業政工工作與人力資源管理融合，進而努力成為強企。