創新國有企業管理 提升經濟社會效益

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我們要知道的是，創新以及管理對于我們現如今的企業來說是十分重要的，一方面能夠保證國有產業的穩定發展，另一方面還可以使得國有企業在日漸激烈的市場競爭中更好地獲得優勢。想要提高一個企業的實際經濟收益，最好的方式莫過于對企業進行創新，比如對企業的管理模式進行創新，使得企業整體的工作效率得到提升，從而為整個社會帶來經濟效益的提升。

一、創新國有企業管理的必要性

現如今的大勢所向，新時代的到來已經成為了必然，這就使得在新時代到來之前，國有企業必須做出一些改革和創新來達到提升整個企業的能力。首先需要進行創新的就是國有企業的管理制度，作為國有企業而言，管理制度的合理和追隨時事是十分必要的，為了能夠更好地進行企業的管理，那么就需要對國有企業原本的管理制度進行更新。如果不及時地進行管理制度的更新，很有可能會出現管理效率落后或者其他管理問題等等，這樣一來就會導致整個國有企業的發展速度下降，從而影響到整個企業。所以，為了最大程度上地提升國有企業在新時代的能力，進行管理制度的創新就是十分必要的了。還有，如果對國有企業進行創新，這對我們國家的總體經濟也能起到推動作用，對整個國家的經濟發展都能帶來巨大的好處。

二、國有企業管理現存的問題

首先，我們要知道的是國有企業因為我們國家高速的發展，也暴露出了以下幾個問題：

（一）管理思想老舊

這是現如今絕大多數國有企業所存在的問題，因為長時間的經營，讓國有企業變得十分龐大的同時，他們所擁有的管理制度也變得相當老舊，其中最為嚴重的就是管理思想的問題。企業想要長久的發展就需要跟進時代的步伐，而現如今國有企業的管理思想陳舊，就會導致國有資產跟不上時代的步伐，那么陳舊的管理思想就會導致企業抓不住現如今的市場變化，從而導致思想固化國有企業在市場的殘酷競爭中被淘汰，最終導致國有企業的落敗。而且，因為這種老舊的管理思想，企業領導即使發布了一兩條創新的措施，也很難應用到整個企業的實踐應用上。

（二）經營管理制度的不完善

這一點就是因為國有企業的經營管理制度在某些方面存在著漏洞和缺陷，這些漏洞和缺陷會導致國有企業的管理制度很難發揮作用，從而影響到整個國有企業的發展。而且，現如今的國有企業所擁有的經營管理制度并不符合社會的需求，這就導致了企業發展的時候容易出現經營管理制度和企業發展的需求不符的情況，導致在國有企業繼續發展的時候，經營管理制度反而成為了國有企業進一步發展的阻礙。

三、國有企業創新的途徑

（一）創新國有企業管理機制

國有企業想要順應整個時代的發展潮流，第一個要做的就是進行國有企業內部的管理制度的創新，對管理制度進行創新是最為直接、同時也是最有效地提升國有企業能力的方法。上文中已經說到了，國有企業經營管理制度不夠全面，所以想要進行創新，第一個要做的就是補全經營管理制度，一個完整的管理制度不僅僅可以使得整個企業具有更高層次的經濟效益，另一方面還使得整個企業在運行的時候出現更少的管理問題。但是，同樣的，上文中還提到了固化的管理思想對于企業來說也是十分致命的，會導致整個企業都跟不上時代的步伐。所以在進行國有企業的經營管理制度保全的同時，還需要讓整個國有企業的管理機制不斷地更新，這樣才能夠更好地順應時代的變化，從而在整個市場的競爭中抓取先機。

（二）建設專業管理團隊

專業的管理團隊對于整個國有企業的作用是十分巨大的。首先，我們要知道的是為了保證整個國有企業能夠正常地進行工作，專業知識是必須的。而能夠直接影響到整個國有企業的就是管理制度，所以需要相應的具有專業知識的管理團隊來進行企業的管理制度的制定和維護。國有企業可以通過引進專業管理團隊來進行企業內部的管理，并且這一部分還需要求國有企業內部的員工與管理團隊進行配合，從而達到最佳的效果。其次還可以在企業內部制定相應的獎懲制度，從而提升國有企業的員工的工作積極性。

（三）監督機制

除了進行企業內部的管理制度的創新之外，還需要對國有企業內部的監督制度進行創新。監督制度直接影響到了一個國家是否能夠不斷地進行創新，并且不斷地發展，所以監督制度對于整個國有企業來說都是十分重要的。監督制度直接決定了一個企業是否能夠正常地發展，所以說監督機制對于整個企業來說就很重要了，所以也需要對監督機制進行創新，從而使得整個企業能夠最大程度上地提升國有企業的社會經濟效益。

（四）提高企業的信息化能力

提高整個企業信息化能力同樣是一種能夠保證國有企業在新時代中不斷發展的方法。因為現如今是一個信息化的時代，國有企業必須跟上時代的步伐才能夠保證其在市場的競爭中獲得優勢。并且，如果國有資產在進行管理制度的創新時，能夠將國有資產的管理制度進行信息化，那么就可以更好地進行國有企業的管理。信息化已經成為了現如今發展的必要趨勢，幾乎每一個行業都需要進行信息化，信息化的管理不僅僅可以使得整個企業中的各個部分更容易進行管理，另一方面還可以使得整個企業中各個項目之間建立相互關系，合理利用整個企業中所有的資源，從而提高整個國有企業的經濟效益。

四、結束語

現如今的高速發展使得整個時代都發生了變化，所以國有企業也應當進行創新以迎合時代進步的步伐。那么上面就是我對于如何創新國有企業管理，提升經濟社會效益的相關探討。