基于供給側改革背景下的企業管理方略談

吳圓圓 寧夏慶華煤化集團有限公司

供給側改革是習近平主席在2015年12月份中央高層會議中提出來的，當前該詞匯已經成為一個高頻詞匯，引起了各個行業的變革發展。在傳統模式下，我國政府將需求管理作為重要的經濟管理模式，但是在新常態背景下這種管理模式難以刺激經濟進一步發展，所以政府提出供給側結構性改革，將宏觀管理重點從需求逐步轉向供給。其本質就是采用改革的方式促進結構調整，將要素資源配置扭曲的情況改善掉，并擴大有效供給，增強全要素生產率。在供給側改革背景下，企業的外部生產環境發生了變化，所以必須要積極進行戰略創新，適應國家與市場的變化，增強自身持續發展的能力。

一、供給側改革為企業發展帶來的機遇

（一）有助于企業去產能、化僵尸，促進結構調整

供給側改革的大力實施，對企業生產提出了更高要求，這雖然加劇了企業的壓力，但是通過生產過程管理與創新，有助于企業優化生產模式，生產出更高質量的產品，并且還能夠促進企業與市場之間的聯系更為緊密，實現企業與市場的緊密對接，這就能夠生產出更符合市場需求的產品，幫助企業降低庫存，提升銷售量。而在生產過程調整的過程中，企業可以對技術進行優化，引入新技術和新工藝等，也能夠從整體上對結構進行調整，達到去產能、化僵尸的目的。

（二）促進企業創新發展，增強活力

供給側改革蘊含著諸多商機，對于企業來說其是一種歷史性的機遇，拓寬了企業發展的平臺。在這種背景下，政府會簡政放權、打破壟斷，并出臺降低市場交易成本等有關的政策，推動市場競爭環境的公平，這就能夠幫助企業更好發展，激發企業的活力。而通過知識產權制度的健全和完善、自由競爭的實施，企業能夠不斷提升創新意識，這對于企業改善供需錯配是十分有利的，幫助企業市場長遠發展。

（三）能夠促進企業融資渠道的拓寬，降低融資難度

供給側改革的有效實施，能夠緩解供需問題，這就能夠降低政府對貨幣政策以及財政政策的使用，且政府也不會更大限度地干預股票市場，為企業融資帶來諸多有利作用。另外，隨著供給側改革的推進，政府對公共服務供給、公共產品供給等進行完善，也能夠促進企業融資渠道的拓寬，在一定程度上將企業的融資貸款風險降低了很多。

二、供給側改革背景下企業管理創新的策略

（一）戰略創新

在供給側改革背景下，企業發展的外部環境發生了變化，必須要積極對自身的發展戰略進行創新，結合市場經濟的現實發展情況對原有戰略進行調整。第一，要做好競爭戰略的創新。在以往的發展中，企業往往將競爭重點放在需求端，在這方面投入了大量的人力資源、物力資源以及財力資源等，導致很多資源被浪費，而在供給側改革背景下企業則應當改變這種做法，從競爭領域實現創新性發展。企業要減少多元化、差異化生產方式，將自身的關注重點放在主營業務上，對內部資源進行科學調配，并通過多種途徑提升技術水平，構建科學的管理方法，提升主營業務的競爭力，在對企業規模進行收縮的同時提升自身的價值和收益。第二，要做好職能戰略的創新。這一工作的開展應當從兩個方面出發，即營銷方面、運營方面。在以往環境下，企業通常會在營銷上花費大量的資金和時間，做媒體公關、廣告宣傳或者請明星代言等，雖然花費得較高的成本，但卻并沒有收獲明顯的成效。在供給側改革背景下，企業應當適當對營銷費用進行收縮，將更多的資金用在產品生產和研發方面，并對營銷領域戰略進行創新，有效開展精準營銷和品牌維護工作，要細分市場，并精準了解消費者的需求。同時，還要利用微博、微信等自媒體平臺培養自身的粉絲，打造品牌，利用現代化手段、高質量品牌提升營銷成效。另外，企業還要對生產線進行改進，并做好各個生產環節的協調與匹配，構建精準生產運營戰略，通過科學地運營管理取得勝利。

（二）人力資源創新

在傳統環境下，企業通常對外界消費更為注重，而并不關注內部員工需求，導致員工的工作積極性不高，在日常工作中存在強烈的被動心理。在供給側改革背景下，企業應當對人力資源管理模式進行創新，將過去過于注重外部消費者需求的模式轉變為同時重視企業內部員工需求和外部消費者的模式，運用以人為本的戰略，不斷提升員工的滿意度。同時，企業還要將人力資源管理上升到戰略管理高度，使企業職工參與到戰略布局中，積極聽取員工的意見或者建議，通過對員工思想的綜合制定出更為符合需求的戰略規劃，最終提升自身的綜合競爭力。

（三）研發創新

研發創新也是供給側改革背景下，企業管理創新的重要部分，通過研發創新企業能夠研發出更符合市場需求的產品，這就能夠促進企業綜合競爭力的提升。這要求企業要樹立自主創新的意識，通過內外創新力量的運用提升創新能力，并激發員工的創新活力。就大型企業來說，為了提升創新能力，企業可以與其它規模相當對企業進行聯盟，加強產品研發的能力，并做好有關的內部管理工作。而對于小型企業來說，則可以運用供給側改革方面的政策優勢進行融資，為企業積累更多的投資成本，并將用戶體驗提升為目的開創新和設計產品，增強競爭力。

三、結束語

供給側改革為企業創新發展提供了契機，企業應當積極順應市場經濟發展的大趨勢，對戰略管理、人力資源管理、研發管理進行創新，生產更符合市場需求的產品，提升產品的整體質量，實現長遠穩定發展。文章提出的一系列對策，希望能夠為有關人員提供一些參考和借鑒。