探究建筑工程現場項目管理實踐

翁哲 聊城市東昌市政工程施工處

一、建筑工程現場項目管理存在的問題

（一）質量監督體系不足

目前出現的問題主要有以下幾點：（1）在事故發生之前沒有有效的預測和監控，現在主要是在事故發生后對事故進行處理，導致事故對建筑工程造成了影響。在施工中沒有遵守施工標準，導致了建筑竣工后質量問題頻繁出現。（2）投資方、施工方和管理方缺少監控機制，在施工前期沒有對工程建設過程中可能出現的問題進行分析，這樣在管理過程中就不能有針對地進行工作。還有一個重要問題就是部分監督人員沒有很好地履行職責，這使得許多技術問題無法及時落實到位。（3）建筑工程不僅需要施工方的監督，還需要行政部門關鍵節點的嚴格把關。現階段由于某些原因，行政部門對于一些工程建設項目沒有起到有效的監管，沒能圍繞著工程管理體系提出指導性意見。

（二）相關人員的安全管理意識有待提升

建筑工程項目一般時間較長工作量較大，所以需要在大量工作人員共同參與的情況下來完成，他們有著不同專業領域的技能，作為建設工程項目的重要人員他們具備的專業知識時刻影響著施工的質量。所以這就對工作人員和管理人員有著較高的要求，當管理人員不能保證施工質量而且不能對現場的突發狀況做出及時有效的處理時，就會讓整個工程項目產生安全隱患。

（三）工程成本管理不嚴格

在建筑工程的管理中，管理人員應該注意對工程成本方面的保證。在進行施工成本的控制時，也應該將其建立在施工質量的基礎之上，這樣才能讓房屋建設工程在保證質量的同時能有效帶來經濟效益。但當今工程的施工中，很多施工單位都會在施工成本上出現問題，因成本管理上的不嚴格，導致在施工中造成很多不必要的損失，加大施工單位經濟負擔。那些在成本管理上都不嚴格的施工方，更別說對施工人員的管理了，很多施工人員都存在作業不規范等問題，工程質量得不到保證，施工返工率高，又會帶來了很多的經濟負擔。

二、建筑工程現場管理工作開展的有效措施

（一）建立健全工程現場管理體系

制度是管理工作開展的重要依據，建筑工程現場管理工作開展期間，需要建立健全工程現場管理體系，根據工程現場建設的實際情況，建筑工程的建設工藝、技術控制措施、工程的建設方案、相關人員的配備情況等諸多因素制定建筑工程現場管理制度、現場監管制度與建筑工程建設計劃，完善整個建筑工程現場管理體系，更好的保證整個建筑工程的建設秩序與品質。通過現場管理制度的落實，將職責進行細劃，確保工程建設期間管理人員能夠做到各司其職。借助監管制度，檢測技術管理部門工作的落實情況，使整個現場管理工作能夠合理有序地開展。

（二）編制科學的建設組織計劃，保證整個工程的建設周期

科學的建設規劃是工程建設重要的指導，建筑工程建設期間，需要編制科學的建設計劃，保證整個工程的建設周期。根據工程建設的目標及建設工期，編制各個階段的建設計劃，加大建設方案優化的力度，根據建筑工程的主體結構、建設難度及所在建筑區域的氣候條件等因素，通過有效的組織設計，加強對工程建設期間的人力資源、應用能源、成本投入等因素進行認真的分析，使整個建設組織計劃更趨于合理化，保證整個工程的建設周期。

（三）加大專業化作業隊伍建設的力度

建筑工程現場管理工作開展期間，專業化的作業隊伍是有序開展工程建設重要的保障。無論是工程的建設品質，或是工程建設的進度，都與管理人員的專業素質具有密切的聯系。因此，建筑工程建設期間，要加大作業人員的專業素質培養的力度，通過加強作業人員技術培訓及交底工作的實施，保證作業隊伍的專業化水準。利用工作之余，開展專業技能比拼，并設定一定的物質獎勵，確保建筑工程作業人員的專業化水準。

（四）提升整個建筑工程的安全屬性

安全是建筑工程建設期間最為重要的因素之一，只有確保整個工程的安全品質，整個工程的建設的經濟價值與社會價值才能更好地展現。在建筑工程建設中，由項目經理組織，相關部門指派專業的技術管理人員，成立工程現場安全工作小組，對于工程建設期間存在的安全隱患、物料存放、機械使用、建設工序等建設環節及存在風險的部位，及時開展相關的安全檢查，確保整個建筑工程的建設秩序及安全，保證整個工程的建設品質。除此之外，通過信息系統的遠程監控功能，加強對工程建設現場的監管及指導能力，做到工程現場安全隱患早發現、早處理，避免由于安全問題導致工程建設秩序受阻現象的發生。

（五）加強建筑材料的管理

建筑行業的發展日新月異，隨著整個建筑行業的不斷升級，在建筑施工過程中，會應用更加多樣化的建筑材料，建筑工程施工材料的管理對于后續的建筑施工有十分重要的影響，所以就需要加強施工現場管理人員的建筑材料控制意識，建筑材料的采購人員也要不斷地提高對建筑材料的鑒定水平，在成本控制上，要做好市場比價詢價，擇優選擇建筑材料供應商。針對建筑材料的存儲和發放管理，要嚴格按照每個建筑材料的特性和建筑材料的管理方式進行存放管理，針對建筑材料的管理，要制定出人員職責落實制度，以小組為單位進行申領發放，確保職責到人，定額管理，特殊情況特殊處理，避免出現材料浪費的情況。

三、結束語

房屋建筑質量影響著人們的日常生活，房屋建筑現場施工質量對房屋質量有著決定性作用。只有做好現場施工各個環節的管理和監督工作，才能確保工程的質量，確保房屋質量更好地滿足人們日益增長的住房需求。