醫藥管理中存在的問題及應對策略研究

寧娟 城固縣博望辦事處市場監督管理所

醫藥管理工作的難度較大，整體的工作環節煩瑣，主體分為多個部門，包括醫藥企業、醫院等。另外，由于醫藥管理覆蓋的范圍廣泛、其中涉及到的藥品種類繁多、數目較大，對于藥物的質量安全有著較高的要求，更是增加了管理工作的難度。我國現階段的醫藥管理工作中仍舊存在諸多的問題亟待完善，需要相關人員結合實際的醫藥管理現狀，制定切實可行的醫藥管理措施方案，保證藥品良好的質量和安全性。

一、醫藥管理中存在的問題

（一）醫藥管理制度有待完善

醫藥管理的各項工作開展均需要依托醫藥管理制度展開，作為保證醫藥安全的關鍵基礎，醫藥管理制度是否完善在很大程度上決定了醫藥管理的質量和成效。醫藥管理制度應全面覆蓋醫藥管理工作中的各個環節，形成完整、完善的醫藥管理制度，但是根據當前我國的醫藥管理現狀來看，目前行業中的醫藥管理制度構建仍舊存在諸多的不足，醫藥管理制度亟待完善，整體性不足，嚴重影響著醫療管理體制的完整構建。另外，在醫藥管理行業中，監督管理的效果較差，醫藥管理工作缺少健全的醫藥管理監督機制，醫藥管理規范性不足，醫藥管理偏重于形式、整體工作流于表面而忽視了醫藥管理的實際成效[1]。

（二）人員的醫藥管理意識不足

醫藥管理人員自身的意識和能力在很大程度上決定了我國醫藥管理的質量和成效，根據對我國當前的醫藥管理現狀進行分析發現，醫藥管理人員的管理意識較薄弱，對于醫藥管理的目標、意義、現實作用缺少全面、正確的認知，對醫療管理的輔導和指導作用了解不足，整體的人員醫藥管理意識有待提升。以醫院的醫藥管理為例，很多人員對于醫藥管理的重視度不足，通常都較為重視醫藥方面的盈利情況，重視經濟效益而忽視了醫藥管理的本質作用，導致實際的醫藥管理工作中很容易發生各種缺陷問題，嚴重影響著人們的用藥安全。

（三）對醫藥管理的監督效力不足

醫藥管理需要在一定的監督下，保證良好的醫藥管理效果，但是目前我國的醫藥市場上缺少完善的管理監督體系，針對醫藥管理的監督，在醫藥公司的內部沒有構建起專門的機構展開這一項工作。即使是設立了相應的監管部門，實際的作用價值也沒有發揮出來，只為了應對上級領導的檢查，整體的醫藥管理監督效力不足，醫藥管理的質量有待提升。醫藥管理相關的上級主管部門對于醫藥管理監督和預防的力度不足，通常是發生了責任事件后才關注對醫藥管理的監督，對醫藥行業的發展形成了一定的阻礙[2]。

二、醫藥管理的優化策略分析

（一）建立完善的醫藥管理制度

針對醫藥管理中存在的各種問題，首先需要根據醫藥管理工作的各個環節內容，制定完善的醫藥管理制度，將醫藥管理明確劃分為不同的幾個板塊，明確醫藥管理相對應的職責范圍，包括質量、進度、監督、風險等，全方位提高醫藥管理的質量。打破傳統的被動形式的醫藥管理模式，從被動轉化為主動，積極組建起醫藥管理的團隊，參與到醫院的臨床病案管理中，定期組織和開展有關臨床路徑理論和實踐的培訓活動，實現理論和實際的相結合，不斷完善醫藥管理的制度，保證在科學的制度制約下有序的展開醫藥管理工作。

（二）培養人員的醫藥管理意識

和發達國家相比，目前我國的醫藥管理存在諸多的問題亟待完善，包括人員的醫藥管理意識不足、缺少科學的醫藥管理意識和豐富的醫藥管理經驗等。此背景下的醫藥管理工作，應從培養人員的醫藥管理意識著手，強化人員的醫藥管理意識、幫助其積累更多豐富的醫藥管理經驗。引導醫藥管理的相關人員積極參與到醫藥管理的培訓中，學習和了解醫藥管理的積極現實作用，對醫藥管理的重要性形成正確的認識，例如醫藥管理決定醫藥行業的發展、維護社會的穩定等。借鑒國外先進的醫藥管理理念和模式，與自身的實際工作相融合，及時發現問題和解決問題，提高醫藥管理的成效。

（三）開展和加強醫藥管理監督工作的力度

醫藥管理工作具有一定的特殊性，這是由于醫藥行業的屬性決定的，和普通的企業管理有所不同，醫藥管理工作離不開良好的醫藥管理監督，在醫藥管理監督效力下，才能夠保證醫藥管理工作的順利開展。針對醫藥管理應設置專門的監督管理部門，加強對相關管理人員的監督和監督檢查的力度。針對實際的醫藥管理工作中存在的問題，詳細將其記錄和總結下來，制定切實可行的應對措施，把問題和解決方式等記錄保存好，方便未來工作中借鑒和參考相關問題的應對措施[3]。

三、結論

綜上所述，醫藥管理作為決定醫藥行業未來發展情況的關鍵構成部分，相較于發達國家、我國的醫藥管理起步較晚，目前仍舊存在較大的發展空間。醫藥管理工作人員應對新時代的醫藥管理重要性形成正確的認知，加強對醫藥管理工作各個環節的高度重視。在實際的工作中不斷發現和解決問題，形成積極的醫藥管理意識，構建完善的醫藥管理制度，保證各個環節的醫藥管理工作順利展開，為人們的用藥安全提供保障，推動社會的穩定發展。