探析施工圖預(yù)算對建筑工程成本管理的作用

嚴(yán)彬 中興建設(shè)有限公司

在現(xiàn)代建筑工程成本管理中，采取施工圖預(yù)算輔助成本管理工作的開展，對于降本增效有著十分重要的作用，因此，我們需要對施工圖預(yù)算有一個全面的認識，結(jié)合其內(nèi)涵與編制依據(jù)，明確其具體的作用，并采取具體的措施，達到控制成本的目的。

一、施工圖預(yù)算的內(nèi)涵與編制依據(jù)

（一）內(nèi)涵分析

施工圖預(yù)算是在施工圖設(shè)計中，結(jié)合每個專業(yè)所設(shè)計得到的施工圖與文明說明的基礎(chǔ)上，所編制的建筑工程的全部造價預(yù)算，并在編制中需要結(jié)合現(xiàn)行預(yù)算定額、材料構(gòu)配件的預(yù)算價格和各項費用標(biāo)準(zhǔn)與地區(qū)單位估價表為依托，結(jié)合現(xiàn)行設(shè)備原價和運雜費率等確定工程費用和定額。因此，施工圖預(yù)算是在完成施工圖設(shè)計的基礎(chǔ)上，由設(shè)計單位通過水土設(shè)計圖紙和現(xiàn)行預(yù)算定額、費用定額與設(shè)備材料人工以及施工機械臺班費等預(yù)算價格確定的基礎(chǔ)上，所編制的建筑安裝工程的造價文件。

（二）編制依據(jù)

施工圖預(yù)算編制依據(jù)主要有以下幾點：一是國家建筑工程建設(shè)與造價管理方面的法律法規(guī)與方針政策；二是施工圖設(shè)計項目的一覽表，每個專業(yè)的施工圖設(shè)計圖紙與文字說明，還有工地現(xiàn)場的地質(zhì)勘察資料；三是由主管部門頒發(fā)的線性的建筑工程、安裝工程的預(yù)算定額與材料和構(gòu)配件的預(yù)算價格與工程費用的定額與有關(guān)費用的規(guī)定；四是現(xiàn)行設(shè)備原價與運雜費率；五是現(xiàn)行其他費用的定額與指標(biāo)和價格等；六是建設(shè)場地的實際情況，比如施工條件，自然條件。

二、施工圖預(yù)算在建筑工程成本管理中作用

由于施工圖預(yù)算作為設(shè)計階段對工程造價進行管控的有效依據(jù)，所以能有效的控制施工圖設(shè)計處于設(shè)計概算的范圍之內(nèi)，為工程項目的投資考核也能提供依據(jù)。尤其是對工程造價的確定有著十分重要的意義。現(xiàn)代建筑工程往往結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較長，且成本控制的過程較為復(fù)雜，所以需要利用施工圖來給建筑產(chǎn)品進行定價。

與此同時，施工圖預(yù)算也是對投標(biāo)報價確定的主要根據(jù)，在當(dāng)前競爭日益激烈的市場中，需要緊密結(jié)合施工圖預(yù)算的內(nèi)容來輔助企業(yè)的投標(biāo)決策，實現(xiàn)投標(biāo)報價的精準(zhǔn)性。同時，施工圖預(yù)算還是施工合同簽訂的主要依據(jù)，對于施工計劃的確定和工程量的統(tǒng)計也是主要的依據(jù)，在施工中的各項成本控制與計劃安排都需要以施工圖預(yù)算為指導(dǎo)，從而更好地利用其控制施工成本。

三、建筑工程成本管理中發(fā)揮施工圖預(yù)算作用的具體對策

（一）確定投標(biāo)報價，從源頭上夯實工程質(zhì)量

為了更好地發(fā)揮施工圖預(yù)算在建筑工程成本管理中的作用，首先就需要在工程項目建設(shè)之前做好對其的精準(zhǔn)投標(biāo)和報價，而精準(zhǔn)投標(biāo)和報價，就需要加強對施工圖預(yù)算的研究，通過對施工圖預(yù)算研究，從中得到的相關(guān)報價、定額等，實施精準(zhǔn)投標(biāo)報價，使得投標(biāo)報價更加合理，避免出現(xiàn)低價中標(biāo)而后續(xù)為控制成本而降低質(zhì)量的問題出現(xiàn)，從而從根本上保障建筑工程的質(zhì)量。

（二）優(yōu)化合同管理，嚴(yán)控合同變更

在建筑工程成本控制過程中，經(jīng)常由于合同變革而引發(fā)成本控制不當(dāng)?shù)膯栴}，所以為了發(fā)揮施工圖預(yù)算的作用，需要在合同簽訂之前就要做好施工圖預(yù)算的審查，從而更好地對合同的內(nèi)容進行審查，并在合同管理過程中實施全程合同履約與跟蹤檢查制度，通過強化對其的監(jiān)督，使得合同履約率得到提升，對于出現(xiàn)的問題需要及時地糾正，尤其是要盡可能地而減少出現(xiàn)設(shè)計變更的問題，才能更好地控制成本，即便是需要發(fā)生變更，也需要在變更之前綜合比較其技術(shù)、功能和費用等，切實發(fā)揮施工圖預(yù)算在合同簽訂中的作用，在避免合同問題的同時達到控制成本和提高質(zhì)量的目的。

（三）做好計劃編制，科學(xué)完成任務(wù)

在建筑工程項目實施之前，在做好上述工作的同時，還要進行施工計劃的編制，而在施工計劃編制過程中，就需要以施工圖預(yù)算作為依據(jù)，從而結(jié)合施工圖預(yù)算以及自身所承擔(dān)的建設(shè)項目，在施工準(zhǔn)備階段，需要按照施工圖預(yù)算做好施工進度、材料供應(yīng)、勞動力安排、機械設(shè)備調(diào)配、財務(wù)等方面的計劃工作，但是施工圖預(yù)算必須經(jīng)過審查和批準(zhǔn)的。而在施工階段，對于完成工作量的統(tǒng)計，也需要以施工圖預(yù)算為依據(jù)，從而更好地進行工作量統(tǒng)計，為工程計算提供依據(jù)和支持，確保整個工程項目得到順利實施。而在確定施工計劃之后，利用施工圖預(yù)算就能及時地組織有關(guān)工作，為工程項目的實施奠定基礎(chǔ)。

（四）綜合多種措施，做到降本增效

由于施工圖預(yù)算作為成本管理的主要依據(jù)所在，結(jié)合施工圖預(yù)算來確定中標(biāo)價格之后，為保證工程款能得到及時回收，就需要切實強化工程質(zhì)量控制，通過合理地利用各項資源，從技術(shù)、經(jīng)濟和組織等方面的措施來降低成本，最終使得施工圖預(yù)算在成本控制中的作用得到發(fā)揮的同時，還能保障整個工程項目的順利實施，從而更好地發(fā)揮施工圖預(yù)算在成本管理中的作用，達到降本增效的目的。

（五）發(fā)揮控制優(yōu)勢，控制成本支出

始終將施工圖預(yù)算作為控制成本的主要依據(jù)，同時也是成本控制的優(yōu)勢所在，秉承以收定支的基本原則，切實注重各項直接費用支出的控制。比如在材料費方面，采取量價分離的方式進行核算，就能在限額領(lǐng)料下對材料的消耗量進行嚴(yán)格的控制。所以在成本管控過程中，采用施工圖預(yù)算進行成本控制時，需要從周轉(zhuǎn)設(shè)備使用費、分包工程費、材料費與混凝土構(gòu)件等方面，切實發(fā)揮施工預(yù)算在這些成本控制中的作用。在這一過程中，以收定支是最為核心的內(nèi)容所在，并在人工費、材料費、設(shè)備周周轉(zhuǎn)費和使用費等方面秉承這一原則，從而更好地對人力資源與物資資源消耗進行控制的同時，促進工程項目順利的實施，最終在控制成本支出的同時保障工程的質(zhì)量與安全。

四、結(jié)語

綜上所述，施工圖預(yù)算對建筑工程成本管理的作用就在于降本增效和保質(zhì)保量，所以我們需要切實發(fā)揮施工圖預(yù)算的優(yōu)勢，切實加強對其編制質(zhì)量的控制，尤其是在施工成本控制中加強對其的應(yīng)用，最終達到提高工程質(zhì)量的目的。