大數據視域下財務管理現狀及措施

朱家瑩 國網湖北送變電工程有限公司

一、大數據視域下企業財務管理的現狀

（一）財務管理意識淡薄

很多企業管理者直至當前仍舊沒有認知到，在企業進行財務管理的重要意義，企業在日常經營管理中更加注重的是企業的生產與銷售等不同的環節，無法發現財務管理對企業整體經濟效益、利用價值。很多企業雖然已經使用了現代化的管理方式，并且在財務管理部門，應用大數據信息系統。但是對信息系統的使用效果不重視。雖然企業獲得了大量的信息，但是沒有深度挖掘信息中所蘊含的內容，導致企業財務管理、數據時效性逐步下降，甚至無法為企業的未來發展、市場未來發展做出貢獻。企業的財務管理數據缺乏專業的信息支撐，無法合理、合規的使用。從我國現階段的企業發展環境分析，企業所掌握的核心技術仍舊較少，難以滿足現階段的企業管理需求，導致部分企業財務管理部門應用大數據的效果形同虛設。

（二）財務部門缺乏大數據人才

企業在進行財務管理實踐過程中，不僅要將大數據技術的充分運用作為自身活動的重要目標之一，與此同時也要加強對復合型人才和高新技術人才的重視程度，但是，在此方面的欠缺，導致企業財務管理思想的落后，以及數據管理實踐的殘缺。在具體的實踐中，企業財務管理活動必須要通過大數據采集的方式挖掘到真正有價值的信息，并以此為基礎把握數據與數據之間的不同關系，當然，這也給財務人員的專業知識和技能提出了更高的要求。為了真正發揮大數據在企業財務管理過程中的作用，企業領導層必須要通過制定相關政策的方式，實現財務人才的引入和吸收。

（三）財務管理模式缺乏創新

大數據在企業財務管理中的應用為企業帶來了更先進的技術和理念，同時企業也面臨一系列嚴峻的挑戰。在這種情況下，創新是企業發展的關鍵，以實現穩定和可持續發展的財務管理模式就顯得尤為重要。但是，通過實際調查和分析，我們發現，目前部分企業并不完全了解的財務管理創新的重要性，因此，缺乏創新的財務管理模式。傳統的單一的財務管理模式仍應用于企業。不僅如此，在財務管理系統方面，傳統的財務管理系統逐漸不能滿足財務管理工作的需要。他們沒有及時隨著時代的發展趨勢和企業的實際發展需要，適時的優化組合，優化財務管理制度，對財務管理內容進行創新，因此嚴重降低企業財務管理水平。

二、完善大數據在財務管理中的對策

（一）樹立大數據管理意識

認識可以決定行為，從客觀角度，大量的數據為企業的財務管理提供了廣泛的平臺，推動企業向規范化，統一化的方向發展，大數據作為一種推動力，是實現財務創新管理的決定性條件。大數據時代序幕的拉開，企業必須抓住稍縱即逝的商業機遇，謀求更長遠的發展。然而事實上，許多企業并沒有認識到大數據的重要性，也忽視了大數據環境下企業財務管理發生的新變化，從而導致在市場競爭中始終處于劣勢。而大數據財務管理模式將是未來的主流，所以企業高層與財務部必須樹立大數據管理意識，并充分發揮領導帶頭作用，讓企業所有員工都形成大數據意識。

（二）加強對專業人才的培養

財務管理者可以再利用大數據的基礎上實現整體管理水平的提高，將企業的成本控制在一定范圍之內，實現利潤率的提高。作為全新的管理技術，大數據已經成為當下企業發展過程中可以建立的重要力量，當然，高校也可以通過設置特定專業的方式為社會發展提供更為為專門化的人才。但是，大數據技術與財務技術兩者之間的相結合，也給高校的培育提出了更高的要求，復合型人才成為當下社會需求的主流，為了應對這一現象，必須要在財務管理層面引入更加專業的人才，實現信息化建設的最終目標。

（三）對財務管理模式進行創新

在大數據環境中，財務管理工作的總體規劃能有效地提高企業財務管理的質量。因此，大數據環境下，企業的財務管理工作，必須創新經營管理理念，打造先進的財務管理結構和模式。在實際工作中，既要形成數據管理的意識和認知，并讓企業向真正實現數據管理的目標去發展。例如，企業仍然在使用紙張存款的管理方法，企業未能應用到大數據技術。因此，有必要在企業的發展中樹立大數據管理理念，并為企業的財務管理提供參考數據。其中，還需要創新企業財務管理結構。在實際工作中，有必要成立一個獨立的財務管理部門，財務管理的組織結構必須與會計單位和會計制度中分開。經理專注于處理業務數據，分析企業數據，從而使企業能夠更全面、更快速地提取相關信息，確保企業的安全發展，從企業內部控制入手，為企業的未來發展作出科學決策。同時，有必要將企業本身的發展和市場趨勢結合起來，逐步創新企業管理模式。財務管理部門將提高數據分析的比例，使得企業在信息收集、數據分析和企業決策時作出準確預測和判斷，保證企業資金的流動，控制不必要的支出，進而降低企業成本。

三、結語

綜上所述，大數據時代背景是企業無法改變的時代背景，企業需要在這一時代背景中提高自身的發展力量，并且找到其發展的方向，確保企業的發展效益提升，企業財務管理的質量滿足企業發展的需求。利用大數據所帶來的數據內容，加快對企業財務管理的改革，改善傳統企業在進行經營管理時，存在的弊端與不足，不斷地去推動企業的可持續發展，促使企業的經營管理效果能讓企業的規模不斷擴大。