王玲 侯盛楠 韓霞 楊莉 商丘職業技術學院
針對施工企業來講,要想實現持續穩定的發展,就需要在建筑工程質量方面嚴格控制,使整體工程的質量和性能進一步提升,這樣才能確保建筑工程項目取得應有的效益。但是,在當前的建筑工程質量控制中仍然存在很多方面的關鍵問題,對此,需要探究問題的根源,并且采取切實可行的措施對其進行充分的控制,使各類質量問題得到有效解決,以此促進建筑工程施工企業能夠實現可持續發展。
在建筑工程質量控制過程中,涉及多方面的人員,例如,施工人員,技術人員,管理人員等等,而相關人員的管理效果和施工質量如何,對于整體工程的施工質量都有著至關重要的直接影響。而從實踐情況來看,很多一線施工人員并不具備應有的專業技能和業務素養,在施工過程中沒有嚴格按照相對應的規范和要求來操作,不具備崗位適應能力,在這樣的情況下就會導致整體工程面臨巨大的安全隱患,在施工質量方面有很多問題。除此之外,某些技術人員不能充分掌握相對應的新技術和新設備,在設計過程中存在一定的漏洞,由此導致后續出現質量問題和安全隱患。管理人員欠缺監管力度,管理模式比較松散,往往沒有充分建立相對應的安全機制和先進的管理模式,并沒有在工作過程中樹立一絲不茍的工作作風,質量標準沒有得到充分執行,在這樣的情況下,使得很多質量問題存在。
要想使整體建筑工程的質量得到充分的控制,使綜合性能顯著提升,就需要確保材料的質量符合相對應的標準和要求,這樣才能為整體工程的質量提供基本的保障。然而,從建筑工程實踐情況來看,很多材料的質量往往不符合既定的標準和要求,沒有做好嚴格細致的質量檢驗和規范,在這樣的情況下就會導致整體工程的質量堪憂,面臨巨大的風險。在整體建筑工程施工過程中,所需要的材料用量特別大,種類繁多,如果沒有對其進行全面細致的檢查,就無法有效符合質量標準和規范。而在針對材料進行檢查的過程中,通常情況下采取抽檢的方法,在這樣的情況下就會導致遺漏問題出現,往往導致某些沒有抽檢到的材料出現質量問題。除此之外,某些施工單位為了追求更大化的經濟效益,往往在材料方面以次充好,沒有嚴格按照相對應的工程技術規范要求和技術參數等采購相對應的高質量的材料,在這樣的情況下就會導致材料質量不過關,或者對材料沒有進行科學合理的管理,導致材料質量受到嚴重影響,由此對整體工程質量造成巨大損害。
目前從整體情況來看,我國建筑工程行業往往采取的都是項目制,也就是說,建筑企業承接相關建筑工程之后,企業設立獨立項目部,然后履行相對應的承包合同。從圖紙的會審、施工、材料采購、交付、結算等相關內容都由項目部來獨立完成。從實踐情況來看,很多項目部管理人員因為缺乏足夠的精力或者沒有足夠關注質量控制,往往不具備質量和責任意識,管理制度不夠健全完善或者制度內容沒有充分符合實際情況,存在很多漏洞,在這樣的情況下,就會導致各項管理工作不具備規范性和指導性,質量管理體系沒有得到落實,在實踐的過程中也沒有進行充分的論證和優化,在這樣的情況下導致整體工程質量受到嚴重影響。
要著重針對技術人員和設計人員進行切實有效的培訓,使其充分掌握相關方面的要求和質量規范,嚴格按照相對應的施工目標和要求來進行科學合理的設計,確保設計內容具備應有的高效性和針對性。以此為基準,進一步有效構建符合質量規范和施工標準的高質量設計隊伍,以此使整體工程質量有顯著的提升。與此同時,針對施工人員要加大監督管理力度,使其符合既定的施工流程來有序操作,增強其綜合素質,從根本上有效規避施工環節出現操作不當而導致質量問題出現。另外,針對管理人員更要著重把關,使其符合崗位勝任要求,在管理模式,管理技能等相關方面不斷的創新和優化,結合整體工程的施工實際,確保管理效率得到更顯著的提升。
針對相關施工材料進行采購的過程中,要進一步拓展采購的渠道,把握多種類型的材料信息,貨比三家,擇優進貨。在確定商家的過程中,要針對商家的資質和合格證等等進行充分的調研和論證,集中會審,對其使用說明書也要進行嚴格的審核,確保商家和材料都能夠在質量方面沒有任何安全隱患。
施工單位在施工之前,要結合實際情況構建更系統完善的管理制度和體系機制,要確保制度的內容和實際情況充分吻合,具有可執行性和高效性,對整體施工過程進行切實有效的指導和規范。同時,要形成相對應的質量管理手冊、作業指導書等相關內容針對管理人員的職責和任務進行充分的明確,層層把關。對于重點部位和核心項目要進行專項施工組織規劃和管理,制定出切實可行的施工方案。
綜上所述,從上文的分析中,我們能夠進一步看出,在當前的建筑工程質量控制過程中仍然存在一定的問題,對此,要著重把握各類問題的根源,并進一步提出和落實相關解決對策,以此使質量問題得到充分的控制,確保質量控制工作取得更加良好的效果。