李光耀 湖北國園工程管理有限公司
工程造價在全過程咨詢具備級高的必要性和重要意義,不僅能從各個角度各個階段反映出該施工環節的成本投入,并能為后評價工作提供工程投資參考,更重要的是通過各個階段進行造價管理及控制等咨詢工作,提高了的資金協調及運作效率,真正體現了工程造價在全過程工程咨詢中的地位和作用,符合中國特色的建設項目投資管理和適應國際化的項目管理需要。
第一,科學原則。咨詢人員需綜合運用法律知識、科學知識、經濟管理知識、多年工作經驗來提供高質量的服務,幫助客戶解決全過程工程項目施工中所遇的各類問題,以此保障工程造價咨詢工作的科學性。第二,公正原則。工程咨詢人員需秉持公正原則,從全局利益思考各階段造價管理問題,注重可持續發展。第三,全面性、實效性、效益性等原則。施工階段是項目工程建設過程中最為復雜的管理時期,涉及諸多管理內容。基于此,在造價咨詢環節,需綜合考量各個施工過程的造價管理,體現全面性原則[1]。
一方面,在建筑經濟管理中,運用全過程工程造價能夠根據建筑工程的周期性模式,進行經濟元素的審核與調查,通過經濟數值的分析、整合,明確項目工程建設所需要的資金,構建建筑經濟管理工作方案,推進工程項目的實施,彰顯工程建設的全過程工程造價監督管理模式;另一方面,將全過程工程造價運用到建筑經濟管理工作中,能促進建筑經濟管理工作體系的建設,細化各項工作任務、目標并促進其實施與實現[2]。
建筑行業在發展的過程中,對造價成本進行控制,已經成為一項必要的工作,傳統的造價成本控制,主要是通過相關人員對工程進行前期的調研,了解工程項目的規模和相關參數,在此基礎上進行造價成本的預算,進而制定造價成本的控制方案,接著該方案就會被應用于工程的建設施工流程中。這種控制方法相對來說比較落后且不全面,因為僅僅依靠施工前期的相關資料制定的控制方案,與工程后期的實際施工情況經常會存在出入,在建設過程中可能會出現各種各樣的突發狀況,所以,依照該方案開展造價成本控制,其控制效果往往十分有限。但是工程造價咨詢不同,該工作是貫穿于工程建設施工所有流程中,會對各個環節進行成本計算,所以,其得到的結果和制定的方案往往與工程的實際施工情況相符,其可操作性和科學性更強,達到的控制效果也更好。
將全過程工程造價運用到建筑經濟管理中,能實現工程造價方案建設的科學性,促進整個工程項目施工模式的有效性,進而提升建筑經濟管理質量。全過程工程造價在建筑經濟管理工作中能夠融入工程施工的每一個工作環節,包含施工之前、施工中、施工之后等,根據全過程工程造價模式,構建施工前、施工中、施工后的全過程工程造價方案,實現工程造價方案的細化。同時,在工程施工中,以全過程工程造價為導向,促進工程建設方案的建設,使每一個方案實施點都能夠彰顯財務核算、預算工作效度,進而促進工程建設的有效性。
工程普遍存在“三超”現象,在決策階段投資估算如果沒有控制到位,使投資估算超過投資計劃,那將是不可逆轉的,所以在決策過程中一定要合理科學地決策初期規劃、項目建議書、可行性研究、審評立項等四個階段。根據各個階段有著不一樣的工作要求、工作特性和工作內容,編制不同階段的投資估算、投資概算,對比投資計劃及時糾偏。最終控制在投資計劃內,使其估算不超過投資金額的30%,投資概算不超過投資計劃的20%,最終達到投資決策的目標。
在工程的建設過程中,工程方案的設計對于建設成本也會產生很大影響,工程項目的結構以及相關材料的應用,對于其建設成本的影響是極大的,所以,在工程的設計階段,建設方需要對設計方案的合理性以及該設計方案的經濟效益進行評估,要求最終的設計方案要兼具合理性和經濟性。工程造價咨詢在工程設計階段中的應用,主要是幫助建設單位對設計方案進行評估,通過造價咨詢,建設企業能夠根據設計方案對相關部門的工作以及相關環節中的成本等進行科學的分析,對其施工進度以及該過程中可能產生的風險和變數等進行預估。
控制好前期幾個階段的造價后,在實施階段參與,及時跟進進度,參與現場工程量驗收并為投資者控制進度款的支出,特別是當現場實際與圖紙不符,設計需要變更時;現場需要增加施工內容且不在合同內,需要現場簽證,有了現場造價人員的跟進,及時編制相關造價金額,對比施工圖造價,找出偏差,進行優化設計、簽證,使造價控制在可控范圍內[3]。
竣工結算考核分析投資結果,能夠正確反映工程的實際造價。由于是全過程造價控制,造價咨詢人員全過程、全方位、全員的參與,使現場設計變更、簽證等涉及造價的項目在實施中就已完成,故在竣工結算上就會少花時間,審核過程中減少扯皮現象,加快了結算進度,真正做到工完資料清、結算清。
經過多年發展,這類造價咨詢企業已經在工程咨詢、監理、施工等領域儲備了數量可觀的專業人才,具備全過程工程咨詢的服務能力,相信他們通過自身能力的不斷提升,可在未來的全過程工程咨詢中贏得更多參與和牽頭的機會。