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醫(yī)院財務內部控制體系探討

2020-01-19 01:06:52王志山東省胸科醫(yī)院
環(huán)球市場 2020年27期
關鍵詞:財務體系醫(yī)院

王志 山東省胸科醫(yī)院

一、醫(yī)院財務內部控制體系的重要性

現如今,我國科技和經濟實力不斷提升,民眾生活水平也較以往發(fā)生了翻天覆地的變化。醫(yī)院作為我國重要的事業(yè)性單位,是保障民眾生命健康的重要場所。在醫(yī)院內部發(fā)展中醫(yī)院財務內部控制體系的重要性不言而喻,關乎著醫(yī)院的發(fā)展走勢。醫(yī)院財務內部控制體系制定的科學合理,將會加快醫(yī)院發(fā)展進程,成為保障人民生命安全的助推劑。科學合理的醫(yī)院財務內部控制體系有利于推動醫(yī)院深化持續(xù)性發(fā)展。

二、醫(yī)院財務內部控制體系現狀

(一)缺乏健全完善的管理機制

從目前發(fā)展情況來看,我國醫(yī)院財務內部控制體系在構建與執(zhí)行過程中雖然取得一定成效,但是在落實過程中依然暴露出諸多問題,阻礙著我國醫(yī)院財務內部控制體系正常運轉,表現突出的便是缺乏健全完善的管理機制。在實際工作中職責不清,處于模糊、含混甚至交叉的狀態(tài)。當出現問題時無法在第一時間找尋到案件負責人,無法高效的追究責任,責任未落實到人,懲罰未落實到事,無法對其他工作人員起到警戒的作用,這種發(fā)展模式在很大程度上延緩了醫(yī)院發(fā)展進程。

(二)審計方法相對落后 有待創(chuàng)新

雖然我國科技取得長足性進展,但是由于工作人員自身素質薄弱,難以與崗位發(fā)展需求相匹配,在財務審計過程中往往顯得手足無措,業(yè)務素質不足,加之科技設施配備不齊全,導致工作人員在實際工作開展過程中依舊沿用傳統(tǒng)的審計方法,甚至需要人力審計,這種審計方式具有一定的滯后性,準確度不高,加之效率低下,在實際工作中漏洞百出,降低審計發(fā)展質量,也在一定程度上損耗著人力、物力、財力,加劇醫(yī)院財務內部控制體系落實成本,不利于醫(yī)院朝著高、精、專方向發(fā)展,阻礙著醫(yī)院穩(wěn)定持續(xù)性發(fā)展。

(三)醫(yī)院財務內部控制體系執(zhí)行力差

醫(yī)院作為我國事業(yè)性單位,雖然取得一定進展,為民眾生命安全帶來諸多保障,但是由于其背后是國家財政的支撐,在一定程度上導致部分工作人員形成懶散、散漫的工作作風。財務管理意識薄弱,對醫(yī)院財務內部控制體系重視力度不足,限制醫(yī)院財務自身潛力的開發(fā),不利于醫(yī)院財務內部控制體系深遠發(fā)展。

三、醫(yī)院財務內部控制體系發(fā)展策略

(一)建立完善的醫(yī)療管理體系

為有效解決醫(yī)院財務內部控制體系不健全、不完善這一問題,醫(yī)院負責人要予以高度重視,改變以往對其不重視的思想,加快對于財務內部控制人才的培養(yǎng),從而提高醫(yī)院的經濟效益,有效的進行財務內部控制。結合醫(yī)院發(fā)展實際,結合工作人員的自身特點,建立健全醫(yī)院財務內部控制體系,確保工作人員在實際工作中按規(guī)則行事,在實際工作中有規(guī)則可循,有制度可依據,從而使自身的行為更為合理規(guī)范,確保醫(yī)院秩序穩(wěn)定運轉。除此之外,醫(yī)院也要將工作落實到人,權責明確,盡量一人一崗,以己之力,踐行對崗位的職責。

(二)引進科技設備 提高審計能力

醫(yī)院必須強化財務內控管理,依托完善的財務內控體系,發(fā)揮約束、監(jiān)督、控制、評價作用,確保醫(yī)療資源得到合理最優(yōu)配置。為有效解決醫(yī)院工作人員素質薄弱、審計方法落后這一狀態(tài),醫(yī)院負責人要高瞻遠矚,調動一切力量整合調配社會資源。可以利用財政政策加大對科技軟硬件設備的投入力度,引進先進設備為醫(yī)院和病人所用。除此之外,也要加大對工作人員的業(yè)務素質培訓力度。邀請專家進行專題講座,并對工作人員審計能力進行不定期考核,提高工作人員的重視度,于潛移默化中增強自身的綜合能力,從而與崗位發(fā)展需求相匹配,繼而更好的為醫(yī)療發(fā)展服務作貢獻。

(三)實行嚴格的考評制度

隨著我國經濟的快速發(fā)展以及不斷深化改革的醫(yī)藥衛(wèi)生體制,醫(yī)院財務進入深化改革階段,這一階段對醫(yī)院財務內部控制體系提出更高層次的要求。為有效解決醫(yī)療財務人員思想渙散、行為懶散等這一問題,醫(yī)院財務內部控制體系在制定與實施過程中要嚴格落實考評制度。對于工作人員在財務核算方面出現差錯的行為,要根據情節(jié)輕重進行警告、懲罰,對于表現優(yōu)秀的工作人員要予以獎勵,形成競爭的發(fā)展態(tài)勢,以良好的競爭方式激發(fā)出工作人員的責任心,時刻對工作保持警醒,常懷敬業(yè)之心,以自身的恪盡職守詮釋崗位的職責,做好醫(yī)院財務守護人,嚴格把關每一筆資金流向,以敬業(yè)的職業(yè)操守推動醫(yī)院財務內部控制體系深化發(fā)展。

四、結語

醫(yī)院財務內部控制體系制定和執(zhí)行質量的優(yōu)劣在很大程度上關乎著醫(yī)院發(fā)展進程,關乎著醫(yī)院發(fā)展命脈。因而,為確保醫(yī)院財務內部控制體系更好的制定和落實,要建立完善的醫(yī)療管理體系,引進科技設備,提高審計能力,實行嚴格的考評制度,增強醫(yī)院工作人員的業(yè)務素質和技能,從而為醫(yī)院財務內部控制體系更好的落實源源不斷的輸送內驅力,真正意義上實現保障人民生命安全的價值和意義。

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