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隨著我國經濟技術和科技水平的高速發展,供電企業開始面臨更多的挑戰與機遇,市場競爭力也愈演愈烈,為與時俱進,迎合發展潮流,必須加強大數據技術供電企業財務管理中的應用,轉變傳統理念,注重培養財務管理工作者的大數據素養。目前來講,由于我國大多數供電企業對于管理會計的了解不充分,導致供電企業的管理會計應用效果不明顯。
大數據時代的到來,能夠加強企業中各部門間的協作,轉變傳統的工作理念,使供電企業整合資源,從而加強財務資源的信息共享。但是,由于供電企業的財務管理數字化仍然處于初始化階段,應用范圍狹窄,比如依舊利用Excel核實信息的方法管理財務賬目,有的企業甚至未展開財務數字化管理,導致大數據技術下的財務管理數字化效果并不理想,反而延長了工作時間,浪費了大量資源。
從財務管理的控制和維護方面而言,仍然存在著責任落實不到位、職權模糊的現象,且在維護環節存在較大風險。實際上,當供電企業的財務管理經過數字化改革之后,財務工作者的職權模糊現象更嚴重。比如當傳統簽字蓋章變成數字化時將主要以授權與口令式管理為主,但是源自電腦的風險會對這種管理方式造成威脅,口令密碼一旦被發現,將會使供電企業直接面臨風險隱患。
由于大多數供電企業管理人員的風險意識不高,造成其財務管理存在許多漏洞,影響了供電企業的財務控制信息,最終導致供電企業的財務數據不準確。供電企業風險類型復雜,危害程度各異,監管制度不健全,不注重風險控制,從而影響大數據技術下供電企業的財務管理效果。進而導致大數據技術下供電企業無法根據市場發展進行市場資源整合,預算管理不科學,企業的部門繁多,規模龐大,必定會財務影響財務管理的過程中的風險控制。
隨著我國智能電網、計算機等高科技技術的到來,供電企業財務部門的管理理念也在不斷順應發展潮流,與時俱進,財務管理開始從以控制成本為主轉向以利潤為中心,財務數據逐漸成為供電企業的核心的價值。財務管理部門因為掌握著企業的數據而顯得尤為重要。隨著信息化技術水平快速發展,供電企業在基建跳讀、生產計劃、交易營銷等各個環節也開始應用大數據信息技術手段,豐富的數據資源被積累下來,只有在海量的業務數據當中挖掘對企業有利的信息,并且整合分析,才能提高財務管理工作效率,使之更有效地運用。
人才是企業可持續發展的根源,人才的整體素質決定著企業運轉成效。尤其是在互聯網經濟技術高度發達的當今時代,企業在當前的市場壓力之下,需要面對的壓力方向有很多,不僅需要面對市場所帶來的壓力,還需要面對競爭企業帶來的威脅和挑戰,從財務數據的角度上來看,企業財務人員需要做好管理的范圍擴大化,要積極主動的將企業的生產全過程進行財務管理。這就需要企業財務具備足夠的在專業性,例如良好會計操作能力,以及在當前大數據時代下,要具備良好的數據工具利用能力。在創新思維上還需要不斷的進行思維能力和思維方向的創新。企業需要做好對財務人員的教育和培訓,要積極的通過多種渠道和方法來培養現有會計人員,同時還需要做好高素質人才的引進工作,以推動企業財務管理的長足發展。
在構建財務管理價值鏈的過程中,供電企業應該充分認識到傳統的財務管理手段難以有效的發揮經營預測的作用。在市場環境瞬息萬變的背景下,不能僅靠以往的經驗來預算編制,這樣不僅不科學而且很容易出現偏差。所以,必須引入大數據分析方法,通過結合歷史數據與未來經濟活動的發展趨勢來進行預算的編制,從而達到預測分析經營狀況的目的。目前就分析技術而言,大多數是從會計的視角進行分析,大多以財務的總體情況為分析對象,但將財務與業務結合起來分析的技術少之又少。在大數據時代的到來,要求延伸其分析范圍,不僅要考慮財務視角,還要全面考慮業務范疇,形成了財務業務為一體的全面分析系統。利用大數據相關技術進行分析,尋找各個數據之間的關聯性,同時通過數據發現問題,改進方向,探索其利用價值,從而提高企業財務管理和經營管理的效率。
隨著大數據時代的來臨,管理學本身也發生了翻天覆地的變化,同樣,財務管理也需要與時俱進,如果理論滯后,實踐過程中就缺乏合理性、科學性。大數據時代要求企業財務管理必須提供與之匹配的理念。據此,一方面,要注重培養財務管理人員的大數據素質,加強轉變理念,形成對“大數據”的正確認識。另一方面,需要從實踐中入手,加強對管理學中可應用部分的改造,轉化為適合本企業的信息處理方式。
大數據分析的重要性日益凸顯,并逐漸應用于供電企業中的財務管理,本文首先對供電企業的財務管理中的常見問題進行了介紹,繼而闡述了供電企業財務管理發展趨勢,最后,對供電企業利用大數據實現高效財務管理的對策進行了分析,探究了如何才能更好的利用大數據分析工具提高財務管理的對策,從而更好地順應時代發展。