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水利建筑施工企業財務風險與防控措施研究

2020-01-19 01:06:52胡曉麗鳳臺縣水利建筑安裝工程公司
環球市場 2020年27期
關鍵詞:水利建筑施工財務

胡曉麗 鳳臺縣水利建筑安裝工程公司

水利建筑工程是我國基礎建設的關鍵組成,如今,水利工程的建設步伐持續加快,對于水利建筑施工企業也有了更高的要求,財務管理作為企業發展的重要組成部分,更是起著無可替代的作用。本文針對水利建筑施工企業財務風險與防控措施展開詳細論述,對其潛在的風險和仍存在的問題進行分析和處理,對研究和完善相關管理模式提出建議,只有進一步提升財務管理水平,才能提高水利建筑施工企業的整體效益。

一、水利施工企業財務風險概述

改革開放的深入和市場經濟的發展,帶來的是財務管理制度需求的不斷提高,這影響著企業經濟效益的進一步提升,所以對水利施工企業財務風險的概念定義進行探索有著重要的意義。

水利施工企業財務風險,指的是在水利工程項目在建設過程中,因為受到各方面不確定因素的影響,而使施工項目和多方利益人虧損,造成財務危機,企業財務效益性降低或者連續性中斷,不利于企業的生存和發展。財務風險是客觀存在的,采取相應的解決措施也僅能使其降低,而不能使其完全消除。財務管理作為企業運營的行為綱領,是企業在發展運營過程中對收入及支出的安排、對資金投放及取得的分配,應該在相關的單位各部門協同配合之下,對財務風險進行防范和控制,這樣才能為企業經濟收益的增長提供良好的前提。

二、相關防范措施和控制對策

水利工程對于國民基礎工程來說十分重要,而且水利建設施工的工作周期通常很長,有復雜的工序流程,所以要對財務風險進行嚴格把控,采取相關防范措施和控制對策,這樣才能提升建筑工程監管的有效性和運行的穩定性,提高水利工程的管理水平,保證整體經濟效益水平。

(一)加強財務風險預警系統構建

水利建筑施工企業的資金運轉較大,項目質量和開展進度的相關問題涉及多方工作和利益,例如工程的投資方和相關政府部門,所以應該開展對于財務風險預警系統的構建工作,及時發現財務方面的變動,明確不同風險事件的處置流程并采取應急預案,在風險實際發生前進行防范。財務風險預警系統是通過以財務管理學和風險管理學為理論基礎,將財務報表和經營計劃等利用數學建模等方式,建立能達到對潛在風險實時監控的預警分析系統。

對于企業財務風險預警系統構建的相關問題,對先進技術的開發要加大投入,可以設計與實際項目對應的計算機軟件系統,使該預警系統應該實現以下功能:首先,根據年度財務工作的具體情形,實現搜集、處理和傳輸信息的功能,形成有效的決策信息,為下一步的工作提供數據信息基礎;其次,制定風險評價指標和計算公式,從而將數據信息轉化為指標值,并進行對比分析;然后,將計算出的風險指標數據建立模型,綜合評價企業現階段的財務風險,并對其開展預測工作;最后,根據建立的模型和評價結果,提前發出對應程度的警報,及時調整規劃,為降低分散風險爭取時間,并對于應急處理措施和善后工作進行有效的建議。建立健全財務預警系統有利于降低、轉嫁和緩沖風險,在促進企業項目管理能力、企業內部的資金控制,以及管理效率的提升方面顯得尤為重要,避免財務風險的擴大,最大程度上提高資金的利用率。

(二)加強投標風險控制

為了控制投標階段出現的財務風險,將造成的損失降到最小,水利建筑施工企業應該依據現實情況安排項目投標進度計劃并進行實施,做好把控工作,掌握投標項目安全性情況。應該充分調研,使投標工作更具有針對性。首先,應該對水利工程項目的施工建設區域開展調研工作,包括經濟和環境,了解當地政策的具體情況,從而對于投資環境進行綜合評估,判斷投標項目是否具有可行性;其次,應該對招標文件進行細致的審核,評估其風險的種類情況,了解約定范圍內投標人需要承擔的確切風險費用以及發生索賠事件后的價格調整情況,對合同條款的公平性進行細致研究;然后,實地調研施工環境包括氣候和地質,了解建設方的信用情況,綜合分析并進行科學判斷,對于信用差的業主可以考慮是否放棄投標,風險控制要從投標源頭上做起,這樣才能有效保障工程項目的可靠性。

(三)加強成本風險控制

水利建筑施工企業只有做好成本管理,才能進一步控制成本風險。一方面,要規范化管理財務預算,并根據要求和規范完善預算編制流程及標準,完善財務風險預警體系,對財務管理的統一標準制定進行明確劃分,確保財務預算編制的全面性和系統性,這樣才能進一步減小成本風險發生可能的性。細化并優化施工方案,根據利用科學的方法計算出目標成本的最低值,確保工程整體效益。水利建筑施工企業應該明確成本管理權責,根據工程的實際需求,合理分配工程資源,使其能夠發揮最大價值,并開展成本控制的宣傳和培訓工作,讓企業員工有良好的成本控制意識,從而達到降本增效的要求;另一方面,要嚴格執行財務預算管理,對項目開展的情況做好進度記錄,對于施工需求進行資源的協調,及時調整規劃,在施工的全過程合理控制成本消耗,要加大執行力度,定期進行檢測,提高資金的利用率。

三、結語

綜上所示,在市場經濟不斷發展的今天,關于企業財務風險的控制方面,相關防控措施的研究必將越來越廣泛,在將來繼續改革和完善的情況下,能夠促進財務管理更加有序和高效的發展,也會使企業管理水平有飛速的提升,并帶來巨大的經濟效益,不斷提高市場競爭力,也有利于我國在國際化的競爭中脫穎而出。

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