挑戰(zhàn)與變革大數據時代下企業(yè)財務管理的新發(fā)展

劉秀玲 呼和浩特惠則恒投資（集團）有限責任公司

近年來，隨著信息技術的不斷發(fā)展，各個領域都發(fā)生了非常大的改變。由于對互聯網、云計算、移動儲存等有關方面技術的廣泛應用，從而使生產和商業(yè)模式都更加的趨向于虛擬化和智能化。而大數據技術的產生，對各個領域都產生了不同程度上的影響。目前，大數據發(fā)展已經處于在非常關鍵的時期。因此，必須要對其引起足夠的重視。

一、大數據的基本內涵和特征

（一）大數據內涵

大數據首次出現是在20世紀90年代末，由于是初期，所以在概念方面相對較為模糊。在2000年，《Nature》在專刊上，才對大數據有了簡單的界定。在2011年，咨詢公司麥肯錫發(fā)布了大數據的詳細報告，并對大數據技術的影響和應用等有關方面進行了相應的說明。大數據是指在一定時間內運用傳統(tǒng)數據庫或者是常規(guī)軟件對其進行攫取、管理、處理，體量，規(guī)模非常的大，復雜系數非常高的數據資料集合[1]。

（二）大數據的基本特征

對于大數據的概念，迄今為止，仍然未得到統(tǒng)一。但是在以下的特征方面，卻是得到了一致的認可：

（1）規(guī)模十分的龐大

大數據規(guī)模巨大主要是指大數據容量非常的巨大，處理數據也十分的龐大，一般情況下達到了TB級別以上，甚至到PB、EB。根據有關方面的資料顯示，截至到2012年，全球生產的數據總量已經達到2.7-3.5ZB，在過去需要2萬多年開發(fā)的數據，在當今時代只需要1-2天便可以完成。

（2）多元化

大數據多元化，具體指的是大數據的來源非常的復雜、多元，數據類型豐富多樣。數據來源不僅只是來自數據庫，還包含了社交網絡、在線交易、傳感器設備等有關方面的數據信息。數據類型也因此得到了傳統(tǒng)結構方面的突破，像語義和語態(tài)更加的豐富化，通常會以視頻、音頻、圖片形式呈現出半結構化、非結構化數據前進。

（3）大數據具有快速性和實效性

快速性和實效性，具體指的是大數據對以往的數據存儲、處理方式進行了適當的改變，數據能夠得到迅速的生成，并且能夠得到及時處理，對大量數據進行分析，決策信息可以及時的提供。

（4）大數據密度低

大數據信息密度低，具體指大數據的容量雖然相對較大，并且類型也出現多樣化的模式，但是其中有效的價值信息并不是很多，可以利用的密度相對較低。這樣便給大數據技術迎來了更大的挑戰(zhàn)，因為需要在海量的信息中，找出有用的信息，并對其實行專業(yè)化的處理，然后進行相應的應用[2]。

二、傳統(tǒng)企業(yè)財務管理存在的各種問題

企業(yè)的財務管理是指企業(yè)通過戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行預算、風險防控、績效評估等環(huán)節(jié)，對企業(yè)自身的財務資源進行管理和應用，為企業(yè)實現利益最大化提供有效的決策信息。傳統(tǒng)財務管理所使用的方法是手工票據，人為的方式對數據進行應用和處理，這樣的方式效率非常有限，另外，信息缺乏交叉方面互動，所以數據價值得不到全面性的發(fā)揮，從而也就無法滿足市場環(huán)境所提出的挑戰(zhàn)。

（一）財務管理理念落后

大部分企業(yè)在發(fā)展過程中，都會將注意力集中在企業(yè)的生產、流通、銷售等有關環(huán)節(jié)，對企業(yè)的利用創(chuàng)造和業(yè)績問題過于重視，而對財務管理的部門在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性并未重視，導致財務管理理念無法做到與時俱進的發(fā)展，從而也就無法適應大數據環(huán)境下的發(fā)展，對企業(yè)的長期發(fā)展產生重要影響。主要體現在：一直線管理方式，對信息資產所具有的重要性實行忽視的態(tài)度。財務管理部門作為企業(yè)運營過程中，不可或缺的職能部門，在大部分的企業(yè)發(fā)展中，并未得到相應的重視，所以缺乏獨立性，往往是處于被動的模式，對工作無法做到參與，這樣的一種方式粗略、滯后的管理理念，對于當今的大數據時代已經非常不適用，財務工作的精細化水平會受到非常嚴重的影響，以及也不能為企業(yè)提供科學、有效、價值性高的決策信息，對市場中信息化所帶來的挑戰(zhàn)無法做到適應。二戰(zhàn)略思維的匱乏，對財務管理信息管理存在嚴重的認知不足。

（二）財務管理效率有待提升

企業(yè)的財務管理水平和效率高低，與財務管理理念、財務管理體制，以及信息化水平有著非常密切的關系，尤其是信息化建設，能夠對財務管理系統(tǒng)的構建和運行起到非常重要的作用。在大數據背景下，要想企業(yè)財務管理水平得到提升，必須要對企業(yè)的財務信息反饋和財務管理水平實行強化，以及要對財務管理工作精細、高效進行相應的保證[4]。現階段，對財務管理效率提升產生的影響因素有：一財務管理信息軟件開發(fā)和利用能力存在嚴重的不足，在創(chuàng)新性方面非常的差。雖然部分企業(yè)已經逐漸意識到財務管理信息所具有的重要性，開始對互聯網進行相應的利用，對企業(yè)內部軟件進行開發(fā)，盡最大化實行信息共享。但是在財務管理方面，由于模塊復雜系數相對較高，功能處于多元化，企業(yè)內部存在的差異性相對較大，并且自身對財務信息軟件開發(fā)和改進的能力都存在局限性，所以致使財務管理信息水平依然相對的較低。二企業(yè)財務信息非常的缺乏共享平臺，平臺之間很難實現交叉處理和互通處理，作為相對較為獨立的職能部門，財務管理部門與其他業(yè)務部門之間的互動并不高，再加上部門之間的利益信息存在嚴重的不對稱現象，很難對企業(yè)發(fā)展提供有效的決策現象。另外，企業(yè)管理信息管理系統(tǒng)存在建設方面的不足，沒有建立有效的信息傳遞和共享機制，因而造成傳統(tǒng)企業(yè)財務管理水平較低，效率偏低。

三、企業(yè)財務管理變革的有效途徑

（一）樹立全新的財務管理理念

大數據時代的到來，使的信息發(fā)生了非常大的改變，并且已經成為企業(yè)發(fā)展過程中，非常重要的資產和財富，是企業(yè)競爭中非常重要的核心因素。另外，隨著大數據技術迅速不斷的發(fā)展，企業(yè)的經營模式都已經發(fā)生非常大的轉變，對企業(yè)的信息化管理具有良好的推動性。作為企業(yè)的職能部門，財務管理在企業(yè)的經營發(fā)展過程中，具有非常重要的地位。因此，企業(yè)的領導層必須要根據自身企業(yè)實際發(fā)展的需求，樹立全新適合企業(yè)發(fā)展的財務管理理念，對大數據的價值進行全面性的發(fā)揮，在大數據背景下，需要做到以下幾點：樹立大數據財務管理理念，將企業(yè)與財務管理進行有效結合，在對財務數據進行處理過程中，需要對大數據進行積極的應用，從而促進財務管理工作的精細化管理；二充分意識到大數據在企業(yè)決策中重要價值，強化對數據信息的分析，進而使其能夠適應激烈的環(huán)境競爭。

（二）對財務管理模式的創(chuàng)新采取強化的模式

大數據時代背景下，雖然給傳統(tǒng)財務管理模式帶來了需對較大的沖擊，但是同樣也帶來了良好的發(fā)展機遇。大數據時代發(fā)展下，具有以下方面的特征：信息更新速度非常的快、數據規(guī)模相對較大等，企業(yè)要想得到發(fā)展，必須要在適應大數據時代帶來的變化。因此，需要對財務管理機制進行適當性的調整，對管理模式實行創(chuàng)新，從而使企業(yè)能夠得到智能化、信息化的發(fā)展。進而為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更多的便利條件，最終實現企業(yè)經濟效益最大化。

（三）對財務管理信息化建設采取強化模式

大數據時代背景下，信息更新的速度非常快，呈現的是爆炸性發(fā)展模式。在給企業(yè)帶來經營和管理上信息補充的同時，也給企業(yè)的信息化建設有了更高層次上的要求。對于企業(yè)財務管理而言，只有構建完善的信息共享平臺，才能使信息之間得到很好的互動，企業(yè)的核心競爭力才會得到相應的提升，有效實現經營目標。因此，企業(yè)必須要對財務管理信息的構建實行強化的模式。總體上而言，可以從以下幾個方面實施：一構建完善的財務管理信息化制度，建造信息共享平臺。有效的財務信息制度是財務管理信息化的前提條件。企業(yè)需要對財務數據收集、處理、分析方法、報告模式進一步規(guī)范，實現財務信息有效的整合，為企業(yè)決策提供重要的依據。與此同時，還需要構建信息共享平臺，將財務、業(yè)務、戰(zhàn)略實行一體化的信息體系，使財務信息的透明化得到提升。二財務數據管理系統(tǒng)的完善，對財務軟件進行升級與開發(fā)處理。企業(yè)需要根據自身的行業(yè)特點和實際情況，構建完善的財務數據管理系統(tǒng)，使企業(yè)收集、處理、分析數據的能力可以得到有效的提升，深度挖掘財務信息中潛藏的商機。對財務數據進行有效的利用和擴展，為信息化平臺構建奠定良好的基礎條件。三內外部網絡環(huán)境的凈化，維護財務信息安全。企業(yè)必須對內外部網絡環(huán)境所發(fā)生的變化引起足夠的重視，從而構建安全可靠的財務信息網，有效防止病毒的入侵和信息泄露的現象發(fā)生。最終使財務數據和信息在安全性和準確性方面可以得到保證。

四、結束語

綜上所述，企業(yè)在財務管理工作方面，還存在相對較多的問題，如管理理念上的落后，管理效率偏低等，這樣對企業(yè)的發(fā)展十分不利。在大數據時代背景下，企業(yè)必須要樹立全新的財務管理理念，以及對財務管理模式實行創(chuàng)新。這樣便可以提升企業(yè)財務管理的效率，促進企業(yè)可以得到持續(xù)不斷的發(fā)展。