“營改增”對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響及應(yīng)對策略

王瀅 錦州締一建筑安裝有限責(zé)任公司

隨著社會經(jīng)濟的不斷進步和發(fā)展，稅改制度也在進行著不斷的改變，以期更加完善，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻，使社會和企業(yè)實現(xiàn)良性的循環(huán)發(fā)展。建筑業(yè)對國民生活和工作的影響是不容忽視的，其對社會其他行業(yè)尤其是建材市場經(jīng)濟的發(fā)展作用也是有目共睹的，同時建筑業(yè)的興起也為社會提供了更多的就業(yè)機會和崗位。“營改增”稅制改革政策在建筑業(yè)的廣泛實施，更進一步的推動了我國建筑業(yè)的發(fā)展。任何事物的改革發(fā)展帶來機遇的同時都會帶來一定的影響，同樣“營改增”制度對建筑業(yè)的財務(wù)管理才產(chǎn)生了影響，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施是使建筑業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)良性發(fā)展出路。

一、“營改增”對建筑業(yè)的意義

“營改增”是國家進行的稅改制度，是將企業(yè)之前繳納的營業(yè)稅中的應(yīng)稅部分改為了繳納增值稅。“營改增”政策在建筑業(yè)的實施推動了建筑企業(yè)的發(fā)展和增加了企業(yè)經(jīng)濟效益。對建筑業(yè)而言，稅后在很大程度上影響著建筑業(yè)的發(fā)展和效益利潤，因此“營改增”政策在建筑業(yè)的實施改善了以前稅收制度對建筑業(yè)的影響力度。“營改增”政策的實施改善了之前稅收制度在建筑業(yè)存在的納稅籌劃問題，減少了此項工作帶來的費用支出以及所需要投入的人力和物力資源等，對建筑業(yè)實現(xiàn)良好發(fā)展和提高收益等都起到了積極的促進作用，同時還降低了建筑業(yè)的納稅額。“營改增”政策在建筑業(yè)的實施在減少以前稅收制度帶來的弊端的同時使得企業(yè)資金有了更多的發(fā)展機會，從而推動建筑業(yè)的更好發(fā)展。

二、“營改增”對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響分析

（一）企業(yè)運行成本方面的影響

建筑業(yè)中建筑工程施工成本最重要的兩個成本項目是施工材料成本和施工過程中所需的其他方面的物資成本。這些材料和其他物資的成本支出，都在增值稅范圍內(nèi)，所以建筑業(yè)要在施工環(huán)節(jié)過程物資料具采購過程中實施納稅行為。在“營改增”政策實施之前，按規(guī)定，建筑業(yè)的納稅內(nèi)容一般為營業(yè)稅，簡單來說就是建筑業(yè)其實是可以只繳納增值稅的，因為建筑業(yè)在施工物資和材料方面的采購支出已經(jīng)進行過納稅行為了，但是由于政策的原因，建筑業(yè)在施工物資和材料方面會出現(xiàn)重復(fù)納稅。而對于建筑業(yè)而言施工物資和材料的成本在工程整體成本中占有很大的比例，這就對建筑業(yè)的發(fā)展和效益造成了很大壓力。“應(yīng)該增”政策在建筑業(yè)的實施，可以很好的改善這一現(xiàn)象，很大程度上對企業(yè)納稅造成的壓力進行了緩解，同時解放了建筑業(yè)一部分資金資源，可以促進建筑業(yè)更好的發(fā)展。

（二）財務(wù)分析內(nèi)容和方法的影響

建筑業(yè)施工物資和材料成本的減少，對建筑業(yè)財務(wù)管理造成的最大影響就是賬目分析內(nèi)容和管理方法的改變。建筑業(yè)施工采購方面的成本減少，使得建筑業(yè)的整體營業(yè)成本減少。“營改增”政策在建筑業(yè)實行之前，財務(wù)管理人員在進行企業(yè)賬目管理工作中，關(guān)于營業(yè)稅的處理分析方法與增值稅是有很大區(qū)別的。“營改增”政策實施之后，造成了建筑業(yè)營業(yè)稅金額、企業(yè)資產(chǎn)賬目等都發(fā)生了改變，從而建筑業(yè)財務(wù)報表的分析內(nèi)容和方法也要發(fā)生變化。

（三）財務(wù)管理人員能力的影響

“營改增”稅改制度在建筑業(yè)的實施，對財務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力要求有了更大的提高，要求財務(wù)管理人員具備較高的綜合業(yè)務(wù)水平，可以應(yīng)對稅改制度帶來的資產(chǎn)、資金核算壓力。比如營業(yè)稅的核算方法特別簡單，“營改增”之后，與之前的納稅制度之間存在一定的區(qū)別，需要財務(wù)管理人員對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)開展清算工作，將所有的所得按新政策進行核算，這就是對建筑業(yè)財務(wù)管理工作的挑戰(zhàn)。還有增值稅發(fā)票管理工作與營業(yè)稅發(fā)票之間也存在了很大的不同。對增值稅發(fā)票在開具等方面有了更嚴(yán)格的制度規(guī)定等等，這些都是“營改增”在建筑業(yè)實施后對財務(wù)管理的影響。

三、研究“營改增”對建筑業(yè)財務(wù)管理的影響應(yīng)對策略

通過對“營改增”政策在建筑業(yè)的實施對財務(wù)管理造成的影響分析，并結(jié)合問題的共性和特點，統(tǒng)一制定以下應(yīng)對策略：

（一）建立新的管理制度提高財務(wù)管理工作效率

“營改增”政策在建筑業(yè)的實施使得財務(wù)管理內(nèi)容和模式發(fā)生了很大變化，尤其是需要財務(wù)管理人員在資產(chǎn)核算和增值稅繳納核算方面存在很大的工作量，同時由于增值稅發(fā)票開具管理的更加嚴(yán)格，增加了財務(wù)管理人員對發(fā)票的審核工作。“營改增”這一政策的實施，在財務(wù)管理方面需要改變工作方法的同時也需要提高建筑業(yè)其他部門對“營改增”政策知識掌握程度，以配合財務(wù)管理人員。比如建筑業(yè)要根據(jù)政策實施內(nèi)容和程度結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展情況與需求，制定相應(yīng)的財務(wù)管理制度和增值稅發(fā)票使用管理制度，嚴(yán)格規(guī)定財務(wù)管理人員的工作程序和方法，并要求企業(yè)其他部門嚴(yán)格執(zhí)行增值稅發(fā)票的使用和開具手續(xù)。建筑業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的管理制度和規(guī)定來規(guī)范財務(wù)管理工作，促使財務(wù)管理工作盡快適應(yīng)“營改增”政策帶來的變化將影響降到最低。

（二）對財務(wù)管理人員實行培訓(xùn)應(yīng)對政策變化

加大對財務(wù)管理人員的培養(yǎng)力度，提高財務(wù)管理人才的重視度，奠定良好的財務(wù)管理基礎(chǔ)。在“營改增”稅改制度實施后建筑業(yè)提高財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和額技術(shù)水平，在人員錄用機制上提高標(biāo)準(zhǔn)。選用具有更先進業(yè)務(wù)知識和能力的人員，并且有創(chuàng)新意識和不斷提高自身能力想法的先進人才。對現(xiàn)有的財務(wù)管理人員實行競爭上崗制度，通過業(yè)務(wù)知識能力的培訓(xùn)，加強現(xiàn)有財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平提高對“營改增”等新政策的應(yīng)對能力。可以通過聘請專業(yè)人員對建筑業(yè)現(xiàn)有財務(wù)人員進行培訓(xùn)，將最先進的與新政策更貼合的工作方法和模式在建筑業(yè)進行開展適用，并結(jié)合自身企業(yè)特點進行優(yōu)化改革。還可通過組織財務(wù)管理人員參加建筑業(yè)舉行的關(guān)于財務(wù)管理人員相互溝通學(xué)習(xí)的各種會議，可以通過同行之間的相互借鑒學(xué)習(xí)達到提升業(yè)務(wù)能力的目的。還可以通過在建筑業(yè)企業(yè)內(nèi)的網(wǎng)站、宣傳海報、各層級會議等方式進行增值稅相關(guān)知識的宣傳學(xué)習(xí)，對其基本的理論知識等在建筑業(yè)內(nèi)部開展小型培訓(xùn)和考試，讓企業(yè)其他部門也要了解增值稅的相關(guān)知識，在以后的工作中可以與財務(wù)管理人員起到相互輔助作用，減少財務(wù)人員的工作。優(yōu)秀的財務(wù)管理人員不僅具備最新的理論知識和較強的業(yè)務(wù)操作能力，同時還有具備優(yōu)良的品德，具有一定高度的職業(yè)操守和職業(yè)追求。

（三）改善財務(wù)管理機制實現(xiàn)有效發(fā)展

為了使建筑業(yè)盡快消除“營改增”稅改制度對財務(wù)管理帶來的影響，可以通過改善現(xiàn)有財務(wù)管理機制的方式進行實現(xiàn)。先進的管理機制不僅可以消除稅改制度帶來的影響還可以結(jié)合新政策挖掘和利用自身企業(yè)的潛力。改善財務(wù)管理機制可以通過建立建筑業(yè)財務(wù)信息平臺，利用現(xiàn)代的信息科技，結(jié)合當(dāng)代建筑業(yè)其他企業(yè)的先進管理模式，通過數(shù)據(jù)信息的采集、整理、開發(fā)、利用，來實現(xiàn)改善自身企業(yè)財務(wù)管理機制的目的。同時開發(fā)建筑業(yè)自身企業(yè)的信息交流平臺，將大平臺獲取的相關(guān)信息在企業(yè)內(nèi)部進行溝通交流，實行分層級權(quán)限制來保證信息的安全性。監(jiān)管制度在財務(wù)機制建立中不可獲取，強有力的監(jiān)管制度可以切實起到財務(wù)監(jiān)督作用，發(fā)現(xiàn)問題進行及時改善，是保證建筑業(yè)良性發(fā)展啊的保障機制。具體做法可以以施工材料采購為例，新的財務(wù)管理機制會對建筑工程的施工材料成本進行控制，施工材料的采購計劃、采購人員、采購地點、材料的型號、質(zhì)量、價格等方面都有相應(yīng)的人員進行計劃審批、采購過程的監(jiān)督、結(jié)果的檢查等等過程形成閉環(huán)管理。通過施工材料的增值稅發(fā)票的開具、增值稅額的分析上報等過程管理，切實做到環(huán)環(huán)相扣，對出現(xiàn)問題環(huán)節(jié)進行原因分析、措施制定，達到有效提高財務(wù)管理效率的目的。

四、結(jié)束語

“營改增”政策在建筑業(yè)進行實施，是國家進行稅改的一重要改革工作，以避免建筑業(yè)存在的重復(fù)納稅問題，目的是減輕建筑業(yè)稅務(wù)負擔(dān)減輕企業(yè)壓力。當(dāng)然任何改革的進行都勢必會帶來各種方面的影響，“營改增”政策的改變對建筑業(yè)財務(wù)管理造成的影響是不可避免的，但是是可以進行改善和降低影響的。通過科學(xué)的先進的財務(wù)管理方法和模式的改善，可以起到優(yōu)化建筑業(yè)財務(wù)管理的目的，最終實現(xiàn)消除“營改增”對建筑業(yè)財務(wù)管理造成的影響。建筑業(yè)財務(wù)管理效率的提升對于建筑業(yè)自身企業(yè)的發(fā)展起著積極推進作用，是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，不斷增加企業(yè)收益的保障。通過建筑業(yè)自身調(diào)整消除“營改增”帶來的影響，同時抓住國家給予的良好政策，加大挖掘開發(fā)企業(yè)資金資源力度，最終可實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。