淺論經濟新常態下人力資源經濟師隊伍的發展

謝青 宏安集團有限公司

一、經濟新常態下人力資源經濟師隊伍分析

因為人力資源經濟師要求總體比較高，要求對不同類型的經濟問題可以做到熟悉，隊伍必須充分發揮出其價值和功能，應該從宏觀層面上來對總體計劃目標進行確定。經濟師隊伍應該對市場經濟變化的細節做好分析，進而從模式構建組織運作來調整內容，做好部門的溝通管理工作，最大程度發揮資源，不斷推進人力資源管理工作質量的進步。

二、經濟新常態下人力資源經濟師隊伍發展建議

（一）綜合性地提升相關工作人員的素養

經濟師人力資源管理的工作要關系到企業單位之間的競爭，要求相關工作人員應積極地參與各項規劃，在進行自身素養提升的同時也要對員工的積極性加以調動，確保相關工作人員和事業單位能夠共同進步。

（二）建立起多元化的員工培養模式

依據目前人才培養現狀來看，要求做好定期培訓工作，對新招聘的員工及時培訓，同時要求對專業技術人員和管理人員的技能加強培訓，與之相關的培訓模式也應該做到與時俱進，對其進行改革，確保滿足時代發展需求，目前企業已經建立起信息化相結合的培訓模式，促使招聘工作實現一條龍服務，如此就可以在一定程度上將信息化管理模式的優勢發揮出來。

（三）采取科學激勵手段，激發員工工作熱情

經濟師經過了專業的職稱考評，具有更加專業的知識和前瞻的眼光，對于當前的企業員工培訓，經濟師可以采取更加有效的方法和員工之間進行合理的溝通，留住優質的人才。并且經濟師會根據當前的企業發展實際狀況，制定更為有效的激勵措施，讓企業的員工能夠為了企業的發展目標而不斷地努力奮斗。針對一些表現優異的員工，給予更多的嘉獎，讓員工在企業的發展過程中能夠收獲成就感和幸福感，讓他們在未來的工作中愿意不斷地為企業進行奉獻，因此經濟師可以更好地協調員工和企業發展之間的關系，運用更為科學有效的方法來激發員工的潛能，達到人盡其用的效果，讓企業可以協調發展。

（四）制訂科學規劃，實現長遠發展

一個企業若想實現自身的穩步發展與長遠運行，必須制訂出一套科學有效的發展規劃。經濟師通過科學的研究，在以企業自身的實際情況為發展背景的前提下，制訂出科學實用的戰略性規劃以及相關措施。高級經濟師要從整體戰略出發，關注企業自身的定位與未來的發展空間。經濟師承擔著重要的責任，對于企業內部員工職能的安排與管理上，要嚴格把關，盡最大可能發揮出各類人才的優勢。經濟師不僅要對企業人才培養目標有一個明確的定位，并制訂相關的人才培養措施以提升人才的綜合素質與水平，還要合理地對員工的崗位進行安排。通過對市場與其他企業發展狀況的觀察與了解，對自身發展有一個科學合理的規劃。在具體規劃中，還要立足長遠，不能只關注眼前的利益。

（五）考核目標的明確

明確工作目標，是每個工作的必備條件，成本考核和薪酬績效管理也是如此。在事業單位里的各個員工，都需要把薪酬績效管理作為自己的重要目標，把薪酬績效的管理落實到個人[。現在，很多的對于經濟層面的考核都十分重視，在基礎之上把績效成本的考核給提高了，在此看來，在薪酬管理工作中，考核期間需要以綜合性指標為主要的考核方式。所以，在進行薪酬績效管理和培訓管理的時候，需要涉及所有的事業單位員工，尤其是骨干員工。

（六）構建信息化管理平臺

在如今，信息技術逐漸發展和完善，并于諸多領域都發揮著巨大的作用，得到了推廣與普及。經濟師都熟知計算機和部分信息技術的操作，因此，在對他們進行管理時，可采用構建信息化管理平臺的方式，提高管理效率。

首先，可引入虛擬化辦公措施，派遣經濟師前往某處進行實地的市場考察，獲取最為真實和有效的一手數據，并通過網絡在線視頻會議、遠程研討會等形式來互相聯系，分享自己的發現，發表自身意見，管理人員對這些意見進行匯總，從而得出最為合適的企業發展規劃。虛擬辦公能夠使深處不同地帶的高級經濟師們建立一種有機聯系，隨時進行交流討論，避免個人意見的片面性影響最終判斷結果，防止因為個人的疏忽使得企業措施發展良機、沒能把握市場機遇。

此外，應構建一個信息化系統，收集全體職員的相關信息，包括人事檔案、在職表現、薪資等，并利用信息技術來對他們的綜合情況進行分析與評價，給出每個人最適合的崗位，分析每一位職員的訴求，從而幫助企業更加合理地安排職工，使每個人都能夠發揮自己的特長，在工作崗位上實現自己的價值，促進企業發展。

（七）調整人力管理規劃，應對企業發展需求

不僅如此，經濟師會及時地調整人力資源管理計劃，也就是說，在企業發展較為平穩的過程中，他們也會針對企業的具體員工進行綜合的評估和規劃，并且為企業的發展培養一批儲備性的人才，這樣可以保證一些老員工離職之后又有新的員工可以接替重任，采用這樣的方式，可以避免人才流失對企業造成的影響。而且當前的經濟師還會根據企業未來的發展空間以及實質的發展需要，對員工進行科學規劃，培養出一批精英，讓員工可以最大化地發揮價值。

三、結語

綜上所述，經濟師是組織核心隊伍重要構成部分，也給組織人力資源相關工作做出了一定貢獻。在經濟發展新常態下，經濟師隊伍要求明確發展方向和目標，對自身價值進行定位，通過自身完善以及組織供給等不同渠道解決自身的問題，進而確保經濟師隊伍素質的提升。