當前時期下房地產財務管理風險防范及控制策略研究

于漢香 山東房源實業集團有限公司

我國的房地產企業的快速崛起，推動了我國市場經濟的發展，為我國經濟發展帶來了一定的影響。然而房地產企業中企業財務管理風險出現了嚴重的問題，影響了我國房地產企業健康良好的發展。在對房地產企業進行有效的管理的同時，要規避各種風險的發生，使房地產企業能夠在正確的引導下更好的推動我國市場經濟發展[1]。

一、當前時期下我國房地產企業財務管理存在的風險分析

（一）經濟市場的不景氣，導致再融資風險的發生

一般而言，在金融市場上，很多上市房地產企業采用融資的途徑來獲得工程項目的資金。但是對于負債經營的房地產企業來說，融資只會進一步加大該企業的負債率，而且從客觀上來說，這些房地產企業的具體債權保證程度也會隨之而降低。此種高負債率會降低房地產企業通過其他融資手段來獲取項目資金的可能性。另外，房地產行業的經營鏈一般比較長，而高負債率又會增加鏈條斷裂的可能性，而且還會產生惡性循環，對整個社會經濟的發展具有較大的影響。

（二）房地產企業資本結構合理性欠佳

資本結構合理性欠佳主要指的是由于在企業資本總額中借貸資本與自有資本之間的比例失衡或者不合理而對企業的效益產生影響。對于房地產企業而言，同樣存在資本結構不合理的問題。我國房地產企業在工程項目實施過程中，需要借用一定數額的資金，用于對房地產工程項目的規劃以及在工程項目實施過程中所產生的各種費用等。可以集資到所需的資金，這直接決定了該房地產企業工程項目順利實施，同時也對企業的長足、穩定發展具有重要作用。由于我國大型房地產公司仍是以銀行貸款為主要的融資方式過于簡單，所以在國家政策干預下，房地產上市公司的融資行為有較大改變[2]。近年來我國的大多數房地產上市公司正處在一個不斷擴大規模的階段，但大部分的房地產上市公司都有權益資本偏少、資產負債率普遍偏高的特點，資本結構的不合理性阻礙了企業的快速發展。

（三）企業財務管理人員綜合素質不高

房地產企業的快速發展離不開企業內部的財務管理人員，因此，財務管理人員的綜合素質是影響房地產企業發展的一個關鍵。根據相關的調查研究發現，大部分房地產企業中的財務管理人員對財務管理方面的專業知識并沒有進行深入的了解和研究，只是對企業中的一些財務管理項目比較熟悉，只能對企業項目中的收支情況進行記錄，但是這些對項目收支情況的記錄筆記，并不能對企業的發展提供有效的幫助[3]；同時，房地產企業財務管理人員缺乏對管理知識和法律知識的認識，導致企業在面臨財務管理風險時不能夠及時的找出應對的措施。

（四）財務管理工作不到位

房地產企業在發展中都建立了相對完善的財務管理體系來保障房地產企業在面臨財務管理風險時能夠有及時的應對措施。但是，根據相關的調查研究，房地產企業內部建立的財務管理體系并不是很到位，大部分的房地產財務管理體系都存在一定的問題。比如，房地產企業為了能夠最短的時間內得到銀行的貸款，只追求結果卻忽略了過程中對貸款的款項的認真分析，導致房地產企業的發展受到一定的影響。

（五）管理者內部控制意識薄弱

管理者內控意識薄弱是導致房地產企業財務管理出現風險的一項十分重要的影響因素，當前時期下我國大部分房地產企業管理者的素質均較為低下，他們一般多從安裝及建筑行業起家，對于企業內控方面的認知程度較為低下，內控意識十分薄弱，理解力也欠妥。例如：將房地產企業內控視為內部牽制制度。企業管理機構多數都是形同虛設，分工不夠明確，各個監督部門的監督力度不夠嚴格，部分企業甚至還存在決策經營者獨攬企業大權的問題[4]。在實際經營過程中，他們常常也僅僅注重工程項目施工的進度以及質量等方面的問題，而忽略了企業的資金管理、財務管理以及風險控制管理等，這主要表現在房地產企業內部牽制關系十分混亂、內部財務控制信息的傳遞不夠順暢、財務成本核算十分簡陋等。

二、當前時期下我國房地產財務管理風險防范與控制策略

（一）提高房地產企業財務管理人員的綜合素養

房地產企業在快速發展的同時，要對企業內部的財務管理人員進行定期的培訓課程，讓企業財務管理人員能夠對財務管理方面的專業知識有更加深入的了解，從而提高財務管理人員的綜合素養。企業也應該意識到財務管理人員不應當只是在項目進行時對項目進行報表的作業，而是在對項目預算和報表都有一定的了解的情況下，對項目的成本和規避項目風險的一些內容都有了解，這樣一來，能夠有效的提高房地產企業財務管理的綜合水平，幫助房地產企業更快更好的發展。

（二）建立健全的房地產企業財務管理體系

房地產企業的發展過程中，要建立完善的房地產企業財務管理體系，通過完善財務管理體系，有效的對房地產企業內部進行管理，提高企業內部的管理水平，更好的開展對外的項目。在進行財務管理體系的建設時，要注意到對員工的素質培養，提高員工的整體素質；同時，還要對企業內部的會計工作進行規范管理，強化企業財務管理體系，減少不必要的損失，更好的防范財務管理風險。

（三）建立科學的、合理的防范風險體系

房地產企業在發展的同時，會受到來自外界的各方面因素的影響，企業在建立的同時要對財務管理風險防范措施進行規避。建立完善的房地產財務管理風險防范體系，使房地產企業在面臨風險時，能夠有科學的、合理的應對措施，來減小房地產企業因財務管理風險導致的損失[5]。在建立完善的財務管理風險防范措施時，企業要對風險有一定的認識，并且樹立科學的風險意識。對房地產企業中可能出現的風險都進行研究分析，針對不同的風險施行不同的控制措施，使企業在面臨風險時能夠將風險帶來的危害最小化。

（四）提高預算管理水平

對于房地產企業的發展來說，對項目進行合理的預算，能夠在一定程度上降低企業生產的成本，使房地產企業項目的利益最大化。因此，對房地產財務管理來說，對項目進行合理的預算是非常重要的一項任務。財務管理的相關人員要認識到預算的重要性，對預算的相關知識有深入的了解，在進行預算時，能夠對企業內部的資金做到合理的規劃，將資金進行合理的、科學的分配，使房地產企業中的項目總體質量得以提高。預算水平的提高能夠使房地產企業最大限度的受益。

（五）嚴格按照規章制度辦事

“無規無矩難成方圓”就是房地產企業財務管理的格言。在激烈的市場競爭中，一些房地產企業破產倒閉，究其根源就是其財務管理存在嚴重問題，相關人員沒有嚴格按照規章制度辦事[6]。為了保證財務管理制度的實效作用，有關人員必須嚴格遵守財務管理制度，堅持事無大小、人人平等的原則，對違規違紀行為嚴懲不怠，將所有不利于企業發展的財務隱患問題扼殺在萌芽之中。

三、結論

綜上所述，國家自出臺樓市調控政策以來，房地產產品成交量出現了大幅度下跌的情況。實際上來說，絕大多數房地產企業的持續運營一定要依賴于預售資金的回籠。房地產企業作為資金密集型企業，在財務管理方面存在著巨大的風險，房地產財務風險的發生具有客觀性、不確定性，所以有關人員必須要采取積極的應對措施，在實際過程中，應注重采取有效措施對這些風險加以控制[7]，將風險隱患排除，避免企業承受經濟損失，以改善房地產企業的經營狀況，提高其參與市場競爭的“免疫力”，從而促進企業的健康發展。