關于建筑工程施工管理的影響因素及解決對策

王成剛 大連名基建設工程有限公司

提高質量，保障安全是建筑工程施工管理的最終目標，也是其核心要素，這些都是建筑行業發展的基礎和根本。全新的時代背景之下，建筑行業取得了有目共睹的成就，不僅可以滿足人們的多樣化需求，還在不斷研究與應用的過程中推出了諸多新型的建筑結構和施工技術。這為建筑行業的進一步發展注入了新鮮的血液，也為社會和經濟建設提供了源源不絕的動力。但建筑行業仍然沒有徹底擺脫建筑工程施工管理中的不利因素，所以，建筑工程的整體質量始終沒有達到預期的目標。建筑行業的當務之急就是要了解影響建筑工程施工管理的不利因素，根據其中的問題制定解決策略，維護建筑行業發展的持續性。

一、建筑工程施工管理的影響因素

（一）人為

據調查發現，每年因為人為因素而發生的建筑施工問題屢見不鮮，這是因為建筑的每一個環節都需要人來完成，可以說是貫穿于整個工程建設的始終。建筑工程施工和管理主要分為以下四個環節，分別是設計、施工、竣工和竣工驗收四個環節，而這四個環節都需要人來完成，如在某個環節或細節性的工作當中因人為因素而出現問題，就會給整個工程和施工管理水平帶來嚴重影響。由此可見，要想提高建筑工程的整體建設質量，改善建筑工程施工管理中存在的問題，就要想辦法降低人為因素給工程建設和管理帶來的不利影響。然而，現有的建筑工程還是會因為諸多因素的影響和制約而出現差錯，嚴重制約了建筑工程管理質量與水平的提升，也使工程質量達不到預定的標準，影響了整個工程的實施效果。

（二）機械設備因素

施工過程中，需要使用很多的機械設備，不但使施工效率有所提升，也幫助施工企業減少了一些施工成本。但工程中使用的設備數量非常多，種類復雜，這便會產生一些不可控的因素，在管理方面存在一定的難度。在具體操作中，因為是人員操作，如稍有疏忽，還會出現失誤等情況，這些存在的因素，都對施工進度造成了嚴重的影響。

（三）材料

眾所周知，施工材料的性能和效果會直接體現在工程質量之上，如果使用劣質材料會給整個建筑工程埋下較大的安全和質量隱患，嚴重時可能會發生安全事故。建筑工程需要使用大量的建筑材料，任何一種建筑材料存在質量上的問題，都會影響到整體工程的建設。所以在建筑工程施工管理時也要意識到施工材料管理的重要性，鋼筋、水泥、混凝土等都是現代建筑常用的施工材料，其規格和型號不僅要滿足國家標準，還要滿足工程需求，與行業規則相符。只有所有性能和參數均滿足工程需求，才能用于工程建設。如果材料使用或管理的某一個環節出現問題，就會給工程的整體安全帶來威脅。部分施工企業在施工過程中存在過度追求利益的問題，忽略了質量管理和施工材料管理，甚至為追求利潤而使用劣質材料，這些都是影響建筑水平的直接因素。

二、提升建筑工程施工管理質量的策略

（一）對管理力度進行提升

想要對建筑工程的施工質量加以保證，必須要對施工管理工作的力度進行不斷的強化。第一，要對施工材料加強管理，由于施工材料會對工程的施工質量造成巨大的影響，因此，做好施工材料的管理工作是確保工程施工質量的前提。所以，施工管理人員應該在施工材料進場以前，根據采購單據，對施工材料的質量、型號、數量進行檢查，確認材料質量能夠滿足工程需要以后，才可以在工程施工當中進行應用，而對于質量不佳或者是與工程不匹配的材料，則應該將其排除在外，避免材料出現問題，對施工管理質量以及工程施工質量造成不利影響，與此同時，在施工材料入場以后，需要根據材料的性質做好相關管理工作，對于容易揚塵、揮發的材料，需要有針對性的落實管理措施，通過覆蓋和密封處理，確保材料的質量。除此之外，為了對成本投入進行有效的控制，還要對材料的使用加強管理，可以根據各環節的材料使用情況，設置按需領料制度，以此來控制材料的應用，避免出現材料浪費的情況。第二，對日常管理工作進行強化，要嚴格按照管理要求，落實日常管理工作，確保違規操作能夠得到及時的制止，安全隱患問題能夠被及時的發現與清除，施工管理人員可以通過定期巡查、定點監察以及事后檢驗等方式，對各環節的施工質量加以控制，從而為工程的質量提供支持。

（二）提升工作人員的技能以及素質修養

對于施工人員的技能以及素質修養提升，要從各個方面著手：①針對施工現場需要工作人員依照制定的工程質量標量，在安全的前提下如期完成。其中，需要技術力量的支持，更需要良好的管理以及科學的集體建設；②強化技術交底管理。在施工當中，各個施工環節會比較煩瑣和復雜，所以需要結合不同的情況對相應的技術交底措施給予制定，并對施工人員的崗前培訓工作給予強化，以便工作人員能夠對相應的施工技術以及工藝有全面性的掌握；③嚴格落實施工責任制，企業需要對工作人員的工作職責給予明確，并對其中的質量管理給予加強，對工作人員的施工安全意識培養，尤其是針對一些高風險指標、特殊工作種類、更要提出高質量的要求，并對施工的各項環節給予細致把控和管理，指派技術能力強的人員開展各項工作。同時對于人員的選拔管理工作也要給予強化，對嚴格的選拔標準給予制定，確保每位工作人員都能符合崗位需求，其中要對人員的綜合素養能力等綜合考量。

三、結束語

綜上所述，在建筑工程的施工管理中，能夠對其管理質量造成影響的因素多種多樣，對此，建筑單位必須要保持高度的重視，在明確各項影響因素的情況下，對各項管理措施進行合理的應用，從而降低各項因素對施工管理效果的影響，使工程的施工質量得到相應的保證。