吳子昊 阮菲菲 河南省商丘市睢縣住房和城鄉建設局
在質量監督管理中,必須形成完善的管理體系,質監站站長與各部人員必須清晰明確自身職責,簽訂責任保證書,落實并嚴抓質量工作。根據執行的監督計劃書,結合相關規定,重視監督工作的細則,實現監督細則的有效執行。同時,應監督檢查管理人員的質量行為,提高監管工作的效率。尤其重視主體分部、基礎分部和抽檢點等,以高度的責任感全面監督各項細節內容。
在質量監督中,質量監督注冊是一項重要內容,監督申報的過程中,了解質量監督注冊表的內容。對施工圖紙、施工合同、勘查報告書、監理合同等進行深化,保證資料的全面性,一旦出現資料缺少的情況,必須硬起手腕,不辦理質監注冊登記手續,保證施工資料完整合規,為工程質量的提升奠定基礎。
在施工前,質檢員必須與建設單位加強溝通,就細節部分進行探討,了解設計、施工、監理等過程中的內容。同時,應嚴格會審施工圖紙,與實際情況相互對照,對于出現問題的地方,應立即上報并修整,減少設計與施工之間的誤差,排除可能出現的安全隱患,增強施工的安全性。
建設材料的應用,作為工程中的基礎內容,與工程質量安全息息相關。在使用材料之前,質檢員應對施工單位和建設單位的材料進行檢驗,包括性能、成分、安全性等,避免材料出現離析現象。鋼筋力學性、強度、水穩性、砂漿配合比等是其中的關鍵指標,必須達到檢測機構的標準,才能在實際施工中應用,嚴格把好材料關。
基礎工程和主體工程非常重要,是工程質量達標的核心,處于關鍵地位。開挖基礎之后,應嚴格認證在地基土質,達到國家相關規范,增強整體結構的堅固性與穩定性。同時,對建設單位和監理單位進行督促,上一工序達標后,才能進行下一工序,采取抽樣檢查的方法,借助混凝土回彈儀和鋼筋掃描儀等設備,對于質量不符合標準的結構實體,及時勒令整改。另外,對于混凝土和砌體工程,應驗收主體結構,加強對隱蔽工程和分項工程的驗收和審批,經過全面系統的核查,實現安全有序施工。
在驗收工程質量的時候,從各個方面,綜合評價整個單位工程或者子單位工程,本著認真負責的態度,就工程安全施工進行探討,滿足用戶對工程質量的需求,降低可能出現的質量問題。同時,質監站必須對參建各方主體進行監督,以相關法律法規為依據,保障驗收的細致化。
樹立現代化的質量監督管理理念,有助于質量管理的科學化。管理者必須從思想上重視工程質量管理工作,細化管理內容,尤其應樹立安全生產意識,正確認識質量監督的工作內容,明確工作的意義,與其他人員相互配合,為質量的提升奠定基礎。勘察、設計、施工、監理等各個單位都應重視監督管理,從領導做起,把握質量責任主體,履行自身第一責任人的義務,時時教育全體職工,對其他人員起到潛移默化的影響作用,實現工程質量的優質化進步。在教育的過程中,職工應清楚認識到產品的性能,杜絕使用劣質產品,自覺踐行安全第一的原則,從自身做起,保障建設工程的質量。應把握質量和速度之間的關系,在加快施工進度的基礎上,為最終質量奠基,只有具備了最佳質量,才能實現良好的經濟效益,提升自身的信譽,從而增強在市場中的競爭力。
在工程建設中,材料是必不可少的因素,直接影響著成本和最終質量。必須嚴格把握材料的采購、存放、使用等環節,由專一的管理部門進行監管,全面檢測材料的組成和性能等,設置完善的施工規范,并且在實際管理工作中進一步健全,對于材料設計、運輸、使用中不合理的地方,制定出相應的解決對策。對于管理部門制定的制度,必須嚴格執行,并且循序漸進的彌補其中存在的漏洞,使各項規章制度能夠發揮出應有的作用。嚴格審查管理過程中的細節,對市場準入機制進行規范,經過對比與考核,選擇信用評價高的工程建設單位,全面保障工程建設施工。如果發現施工單位有建設不規范的現象,取消其施工資格,全面提升材料成本質量認證制度,起到良好的保障作用。相關監督管理部門必須嚴格把關施工設計方案,細化材料的選取過程,對質量合格證書進行審查,及時處理由于環境、氣候、人工等因素造成的連帶性問題,實時把握周圍條件,增強對環境的把控力度。
理清質量責任制、原材料檢驗、工序管理與質量管理之間的關系,增強工程質量管理的標準化與規范化。對施工工藝進行完善,形成健全的計量檢測網絡,加強技術交流和學習,對于隱蔽工程,應詳細記錄,如果出現工程變更,必須嚴格規范技術資料,以完善的質量保障體系對各項工作進行指導。管理者應將質量把控作為一項關鍵內容,找出存在的質量隱患,及時消除各項弊端,如果出現不合格的材料和構建,必須及時剔除,嚴禁在施工中使用,把控各個工序之間的關系,增強整個工序的嚴密性。
建設工程質量監督管理涉及的環節較多,內容比較復雜,專業性和綜合性較強,因此,對管理人員提出了較高的要求。因此,應強化對監督管理人員的培訓工作,定期學習專業知識,不斷更新自己的知識庫,彌補知識上的盲區,明確質量監督管理的要點。提升工作人員的道德素質,提供更加多樣的實踐機會,豐富自身的質量監管經驗,將理論與實際相互融合,對實際工作進行有用的指導。另外,可以選擇相應數量的施工人員和管理人員,在施工現場親自了解控制要點,在長期積累的過程中,組建一支綜合素養較高的專業人才隊伍。同時,應提高監督管理人員的思想意識,重視管理工作,形成良好的監管氛圍,逐步提升質量安全監督效率,增強實際管理效果。另外,應引進新型管理人才,重視人力資源管理工作,為人才庫輸入新鮮血液,實現人才專業隊伍的更新與優化,找到工程中存在的問題并及時解決。
總而言之,在科學技術水平提高的背景下,建設工程行業取得了新的進展,為了改變以往的粗放管理方式,必須加強監督管理,實現精細化和現代化發展。必須針對當前建設工程中存在的問題,結合實際,細化監督管理的指標,提高質量性能,完善監督管理體系,實現質量管理的高效化與全面化,保障建設工程的最終質量,促進建設工程行業的進步和發展。