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高校職稱評審制度的改革路徑

2020-01-18 21:43:25林林焦作師范高等專科學校
環球市場 2020年12期
關鍵詞:高校教師制度改革

林林 焦作師范高等專科學校

對于我國高校整體發展而言,職稱評審制度是促進師資隊伍建設和發展的重要制度,應該受到高校和社會的高度重視。但是近年來高校教師職稱評審制度逐漸受到多種因素的影響,導致教師在評職稱的過程中存在不合理、不公正的現象,如何適應新形勢的需要,優化高校教師職稱評審制度是當下重要的課題。

一、當前高校職稱評審工作中的主要問題

(一)觀念落后,寬嚴失當

目前高校職稱評審工作觀念比較傳統落后,常表現為評審標準存在不科學性、不合理性。對于能力和資歷等條件一般者相對更容易通過職稱評審,但是對條件優秀者卻十分嚴苛,優秀者常被“挑毛病”。這種寬嚴失當的評審標準從根本上暴露了缺陷和不足之處,導致自身條件卓越的教師很難破格申報成功,尤其在近幾年經過破格申報而評審同過的優秀者越來越少,這一問題應該受到高校的格外重視。

(二)缺乏切缺乏定量合實際的標準和定量指標,人為因素影響嚴重

高校職稱評審中缺乏切合實際的標準,使得整個評審過程受到人為因素的影響十分嚴重,在這樣主觀的評審工作狀態下,會使評審結果不夠科學和公證。由于在職稱評審過程中常缺乏定量指標作為衡量標準,很多教師在晉升過程中也存在不夠合理的情況,比如晉升需要開發論文為限定的多少篇,但高校教師的文章卻沒有達到要求。此外,由于有些地方省市對于教師晉升職務沒有切合實際的評審標準,以至于很難達到嚴格的標準,造成參與晉升者受到更多評審條件的限制。

(三)評審過程草率,褻瀆了職稱工作的嚴肅性

高校教師通常會在申報職稱的資料準備上花費大量時間和精力,教師認為這是一件非常嚴肅、認真的事情,但是在進行職稱評審時卻受到了怠慢和草率處理[1]。在教師職稱評審工作中,學科評審組在很短的時間內,能夠評審更多的參加職稱評審的教師,甚至用半天時間快速完成上百位教師材料的評審。這種草率的評審方式和不認真的態度,就是對教師申請職稱評審的一種不負責任,嚴重褻瀆了對職稱工作的嚴肅性。

二、高校職稱評審制度的改革動因

(一)職稱評審初衷變異化

激發教師教學積極性,推動教師科研工作的順利進行,進而養成重視知識學習和教育的良好風氣,為人才發展提供更好的學習和發展環境,這是高校職稱評審的主要初衷。隨著我國社會市場經濟體制的改革和完善,高校的人事制度也有所變化,在教師職稱評審過程中會存在問題的隱患。由于高校職稱評審制度初衷的變化,導致高校教師隊伍的質量也有所下降,直接阻礙了高校教育事業的順利發展。

(二)職稱評審主體行政化

近年來,高校職稱評審主體的評定方式逐漸行政化,教師職稱評審的重點不再是教師的學術、科研等能力,逐漸更加關注評選職稱者的“官位”問題。政府部門在職稱評審中占據了主導的地位,忽視了教師真正的學術能力和科研成果,這種行政化的問題被逐漸暴露出來,影響了教師職稱評審結果的公正性和客觀性。

(三)職稱評審結果低質化

從目前的學術界來看,很多副教授、教授的真正實力都受到了質疑,有些教授雖然徒有其名,但自身卻并沒有一個比較完善的知識體系,教授的專業理論知識也受到更多人的不認可,于是越來越多的人對于當今的教授、副教授都不再受尊崇。高校職稱評審缺乏公正性、真實性,影響了教師升值的空間和質量,高校教師的真實實力被掩蓋,這種情況并不利于高校正義實力的提高,需要及時受到重視并及時實施改革措施[2]。

(四)職稱評審標準簡單化。

目前高校教師評職稱所接受的評審標準和流程都比較簡單化,這種簡化的評審方式和內容,不利于對教師綜合能力的評定。由于評審的內容比較簡單,導致在評審過程中很難全方位的對一個教師的學術、科研、能力等方面做出合理的評價,造成最終評審結果存在不確定性。

三、高校職稱評審制度的改革路徑

(一)優化職稱評審的定量化指標

高校職稱評審制度要想順利地改革和實施,需要優化評審制度制定有效的定量化指標,若職稱評審缺乏定量指標的應用,就容易出現論資排輩的現象,影響職稱評審的公正性和權威性。為了減少在高校職稱評審中的不公平現象,應該重視評審制度的定量化指標優化,這是一個不斷優化的過程,在實際職稱評審過程中必須受到重視。高校職稱評審制度的優化,需要重視定量化指標中針對教師實際能力的評價內容,才能更真實地反映出教師的綜合素質和能力,使得職稱評審制度更加標準化和公正化。因此,重視職稱評審指標的量化發展,能夠促進評審工作效率的提升,可以凸顯教師職稱評審公平原則,促進了教師評職稱的科學性和合理性。高校教師職稱評審的定量化標準,能夠讓教師在教育工作中重視晉升目標的范圍,可以及時調整自身教學方式,揚長避短地做好教育和科研工作,最終形成“能者上、庸者下”的職稱評審格局。

(二)做好與高校職稱評審有關的制度建設

高校崗位設置和聘任制是改善職稱評審的重點,在建立人才流動的基礎上,需要以聘任制為核心,重視在校教育人才的培養和發展之路。高校聘任制和職稱評審的改革創新是相互的,在高校人才發展過程中,需要利用職稱評審和聘任制度的結合,才能讓高校整體的知識體系足夠具備實力。為了促進高校職稱評審制度的有效建立的發展,必須重視相關制度的建設,要注意相關制度的相輔相成,高校通過完善崗位設置及聘任方案,推動高校人才培養和發展的順利進行。高校需要價格職稱評定的相關制度都抓緊改革,重視整體人才培養制度的創新,完善高校資助評審制度的建設和發展,有助于推動高校職稱評審制度創新進程的快速發展。

(三)逐步下放評審權,引入社會化評審功能

將評審權下放至高校,能夠更好地促進高校教師職稱評審工作的開展,但是評審權的下放需要建立在高校學科發展具備一定程度。因此,當下應該根據高校學科發展情況進行評審權的下放,整理一套更系統的評審權下放工作計劃,將高校中的行政化體制有效去除,并順利將評審權下放到各個高校[3]。根據高校重點學科的發展情況,進行高級評審權建設和完善,并不斷將評審權的下放范圍擴大,實現高校自主或社會化的審評方式,可以完善職稱評審制度,且能提高職稱評審制度的工作效率。此外,還可以組織各種強弱實勢力的高校進行互評,能夠促進評審功能的充分發揮,同時能夠促進職稱評審制度的有效創新和改革。

(四)做好政策的協調銜接工作

高校教師職稱評審制度的創新改革,需要直接將聘任制取消,可以避免更多直接聘任后的延續性問題。高校人事制度也需要進行整體改革,因為職稱評審制度是人事管理的一部分,需要將人事問題處理好,才能改善職稱評審的詳細內容,進而調整人事制度的有效性,促使人事制度與職稱評審制度能夠相輔相成共同發展。高校整體管理制度的變遷影響因素很多,為了促進職稱評審制度的有效創新,需要重視改革政策之間的銜接工作,可以將教師聘任制與其他專業技術職務聘任制改革有效融合,能夠更有效地避免一些問題的發生。高校職稱評審制度的創新實踐,應鼓勵教職工參與到改革的進程中,可以利用更有效的建議進行改革,保障了各個教職工的監督權和參與權。高校職稱評審制度的創新改革,需要通過對信息實施透明制的管理,保證在職稱評審中信息能夠及時傳達,遇到問題也可以及時的進行處理,可以推動職稱評審制度改革創新路程的快速發展。此外,高校職稱評審制度的創新,需要站在全國事業單位人事制度改革的基礎之上,根據各個省市人事制度的改進情況,積極履行相關的政策和職責,真正地做好職稱評審制度的穩步創新和協調發展。

綜上可知,目前我國高校教師職稱評審制度存在很多問題,應該受到政府的高度關注和重視,及時改善傳統職稱評審過程中的弊端和不足,積極創新職稱評審制度,推動我國高校教師隊伍的建立和高質發展。高校只有不斷完善教師職稱評審制度,改善評審制度量化標準,兼顧公平、科學的評價原則,才能實現高校職稱評審制度的有效創新,達到職稱評審的最終目的。

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