工會開展職工經濟技術創新活動思考

張超 山西魯晉王曲發電有限責任公司

企業開展職工經濟技術創新活動的目的，是為了激發職工，使員工具備創新意識，以促進企業實現快速發展，通過活動提高企業職工的創造性，為企業更好地服務，實現企業職工之間共同進步。開展經濟技術創新活動，對于企業工會來說是十分重要的工作內容，是貫徹落實黨組織會議精神、科學發展觀、充分發揮基層階級的作用的主要途徑，也是現階段各企業工會著手研究的重要話題。

一、開展創新活動的意義

創新活動開展的目的，是為了提升職工群體的技能和創新意識，促進企業能在市場中獲得良好的發展態勢，提升競爭實力，使其能夠占據有利的市場地位。近些年來，企業對職工技能和綜合素質的重視，使得職工經濟技術創新活動進展獲得了不錯的效果。在不斷地實踐下，實現了制度化的創新活動模式，為企業發展做出了貢獻。

1.開展職工經濟技術創新活動是貫徹落實黨的方針的體現，是企業發展的必然要求。黨組織會議中，提出了注重科學發展的理論，這樣才能實現企業良性發展，這需要基層職工和企業領導共同努力才能實現，是當下社會發展的需求。開展技術創新活動能有效提升企業實力，促進企業文化發展，有助于實現企業戰略目標。

2.企業管理環節中，職工經濟技術創新活動對于職工有重要意義，能提高職工的專業素質和創造力。企業職工素質提升的過程，就是企業凝聚競爭實力提升的過程，企業的經濟效益也會隨之增加，職工能夠從中得到回報，雙方共同促進，實現雙贏局面。

二、職工經濟技術創新活動中存在的問題

在職工經濟技術創新活動開展的過程中，存在著對創新活動開展意識不足，過程落實不到位，實效欠佳等問題。一個企業的發展與職工力量是密不可分的，再精明的管理者，若是在企業管理中沒有職工力量的支持，也無法發揮自身職能。職工經濟技術創新活動最終目的就是為了企業發展，充分發揮職工的主觀能動性，建立企業與職工命運共同體，促進企業經濟效益的持續提升。

部分企業卻忽視了職工對于企業發展的重要性，認為技術革新是專業團隊接觸的層面，職工無法對其做出任何貢獻；活動體系不夠完善，不能有效調動職工積極性。因此，想要提高企業競爭實力，要從轉變企業目標和認知開始。

三、深化職工經濟技術創新活動

（一）提高認識明確目標

1.明確落實黨的方針

深化創新活動是落實國家方針的具體表現，全身心依靠工人階級是國家與黨的政治優勢，也是走向勝利的重要保障。實踐證明，要將黨的方針貫徹落實在實處，最關鍵的點是要充分調動廣大職工內心的責任感，將群眾的力量和智慧凝聚在一起，作為實現企業戰略目標的重要舉措，挖掘職工的創造能力，適應當代市場經濟發展需求。工會組織充當了強化活動實施的載體，促使企業職工在不同崗位上發揚自身創新性，通過不斷學習技術和知識完善自己，創造業績，使依靠工人的方針有依托的載體，不再是空洞的口號。

2.貫徹落實黨的要求

黨的十八大以來，習近平總書記圍繞工人階級和工會工作多次發表重要講話、作出重要指示，深刻闡明了工會工作的地位作用、目標任務和實踐要求，反復強調新形勢下工會工作只能加強不能削弱，只能改進提高不能停滯不前。職工經濟技術創新活動是工會圍繞中心、服務大局的直接抓手，是貫徹落實黨的要求的深入體現。

3.明確企業深化改革方向

深化職工經濟技術創新活動對于推動企業可持續發展有重要意義。現階段，國內已經步入全面建設小康社會的發展進程，社會經濟不斷發展進步，企業在此環境背景下發展得到不斷提速[1]。在發展的同時也有一些制約發展的問題存在，集中表現在：企業自主創新能力不足；企業生產技術水平同先進技術相比差距過大，在管理國際化方面還有很長的路要走。企業想要實現長遠發展的目標，就要承擔起自身應該承擔的責任，依靠信息化技術提升企業管理能力，用科技創新出新型技術，解決管理過程中產生的問題。在企業攻克科研項目的同時，發動職工在生產環節上開展技術革新活動，加強企業管理和創造，為企業持續發展提供活力。

4.明確經濟技術創新活動的建設重心

創新活動中主要依靠工會組織對大局進行把控。有關人員需要深刻意識到經濟建設是中心，改革是穩定企業發展的重要途徑。工會組織只有在縱觀企業整體工作的大局基礎上開展工作，才能顯示出企業強大的生命力。經實踐證明，職工經濟技術創新活動是職工組織實現目標的最佳切入點，結合企業實際情況，將企業關于改革的實質性內容與其融合在一起，使其與企業升級優化等幾大方面直接聯結，切實地將企業戰略目標和工會的主要職能做到有機統一，提升企業軟實力，同時，也為工會組織提供了發展條件。

（二）把握關鍵開展活動

職工經濟技術創新活動開展需要堅持四大原則，分別是“廣泛參與、長期開展、因地制宜、注重實效”，以增加企業生產效益、開拓市場、提高職工綜合素質等為工作重點，朝著明確的目標方向前進，優選活動載體，吸引職工主動參與到職工經濟技術創新活動中來[2]。

1.在企業生產過程中，圍繞著生產經營的重點開展企業競賽，豐富活動載體，讓活動更加務實，更加貼近實際，有利于調動職工參與的積極性，促進成果落實落地。活動必須堅持長期開展，按計劃推進，完善制度體系，在此基礎上不斷深化載體創新。競賽思路上可以采取新模式，企業生產形勢和市場因素多變性，使得指導思想也要具備靈活性。打破以往企業競賽的模式，從符合企業生產實際需求入手，展示活動的實效；需要擴大競賽范圍，認識到勞動競賽不是單純的生產競賽，是全員參與的群眾性活動，應集合管理、業務、生產等因素為一體，使各階層的職工和領導能夠共同積極參與；在競賽內容上堅持實事求是的態度，根據不同崗位制定不同的競賽內容。促進企業進步的主要因素是生產、管理、創新、市場開拓、人員素質，但是對于不同的行業來說，側重點各不相同。生產企業抓增加效益為發展重點，而外向企業重在開拓市場范圍；競賽形式上多注重實效性，開展的勞動競賽根據不同的競賽方向，邀請不同職能部門的領導進行評估。

2.面對企業生產過程中出現的技術問題，更要加大技術革新活動，職工中技術創新為企業提供補充，對于解決生產技術難題具有重要意義。因此，要開展好創新性活動，突出五個環節：一是強化好各部門之間活動的協調性，詳細制定方案責任落實，切實為職工提供發展創新的舞臺；二是認真確定發展主題，深入生產管理環節，分析生產過程中出現的問題，確定問題中要攻克的具體實施點，通過多種方式解決問題；三是抓好組織實施情況，針對每一個要攻克的課題都應該組建專門的攻克小組，基層單位要在經費上給予支持，定期下達基層了解情況，出現問題及時處理；四是嚴格審核項目，以制度體系為支撐，召開討論會專題研究當年的創新成果進行評選，優秀成果的項目可以冠上創新者的名字，激勵職工群體提升自身創新能力；五是推廣應用，創新是基于出現問題對其采取的有效解決手段，在此基礎上研究出的新成果，應該得到企業的大力推廣，利用企業平臺網站等形式將成果發布出去，引導其他有關單位引進。

3.在職工經濟技術創新活動中，企業要動員職工的創新意識，職工為企業提供創新思路是工會要長期堅持下去的工作。將職工提出的建議合理分析，并作為企業民主管理的重要內容，并將其作為工會組織工作的重點，建立評審組織，形成工會抓重點，有關部門推廣的工作模式；建立管理合理化建議的制度；從實際出發合理提出建議，在眾多的評價中選擇優質建議采納實施，落實獎勵機制，調動職工為企業謀劃的積極性，將職工獻計獻策真正融入企業整體經營環節中。形成不只是領導層關注企業興衰，做到基層人人為企業，并為企業發展出謀劃策的良好態勢。

四、結論

綜上所述，工會開展的職工經濟技術創新活動，有利于職工在活動中重新認識自身位置，是企業安身立命的根本。企業工會加大力度引導職工參與到創新活動中來，充分挖掘職工內在潛能，提高職工對企業工作的積極性，在工作中發揮主觀能動性，提升企業管理水平，逐漸實現增強企業的競爭實力，推動企業實現可持續發展[3]。