陳賢 國網平輿縣供電公司
隨著工程總承包業務的快速拓展,國際化經營戰略的落地生根,電力建設企業的經營規模越鋪越開,管理鏈條越拉越長,過去傳統的管理資源和經驗已不能滿足日益擴張的生產經營需要,電力工程項目的質量管控也暴露出一些不容忽視的問題和風險。如何引導電力建設企業加強工程項目質量風險管理,將事后補救變為事前預防,將事故隱患消滅在萌芽狀態,是本文重點研究并著力解決的課題。
在電力工程施工過程中,嚴格控制施工過程的質量對確保電力工程施工質量起著重要作用。首先,電力工程施工質量控制可以提高電力工程的施工效率,保證電力工程施工過程的順利進行。其次,控制電力工程施工質量可以保證電力工程在后續運行過程中的可靠性高,不易出現故障或其他缺陷。再次,對電力施工質量進行控制,可以降低電力設備的運行和維護費用,從工程的整體來看,具有較高的經濟效益。另外,對電氣設備進行承試,也是在電力工程中的重要方面,應該做好相應的預防性試驗,保證施工質量。
對于工程施工而言,安全永遠要放在第一位,雖然工作效率非常重要,但是只有完善各方面的安全保障機制,排除一切安全隱患才能夠使企業的發展長治久安。主要影響安全隱患的因素大體分為三點:第一就是技術人員和管理層人員的安全意識不夠;第二是缺少對全體員工進行相應的安全知識教育以及安全預防措施培訓;第三是企業對此缺乏相應的制度進行規范。導致在實踐中因為一系列的因素使施工安全無法得到保障,經常會出現大大小小的事故發生,不但有損產業的發展,而且會給企業造成負面的影響[1]。
施工單位采取的施工方法關系到電力安裝工程施工質量,施工方法優劣直接影響到電力安裝工程施工質量,同時也關系到工程安裝效率和施工成本。在工程正式施工之前,施工單位需要全面的考慮技術因素和經濟因素,提出有針對性的電力安裝工程施工方法,保證施工方法符合規章標準。
在實踐中,電力工程施工并不是由一個部門完成的工作,恰恰相反,其主要是技術部門、財務部門以及工程部門等多個領導班子共同合作完成的。這就要求在工程實施的過程中,各部門要有配合意識及協作能力。有時候工作中存在的分歧和問題不能通過溝通及時解決往往會導致后續工作進程的遲滯,不僅阻礙電力施工工作的順利推進,也會為電力企業帶來新的損失。并且還會因為部門之間缺乏溝通和協調導致出現違規操作的情況,為企業的效益帶來負面影響。
對于電力工程施工質量控制點,一是路徑復測。路徑復測的主要內容是直線桿塔中心樁復測;轉角桿塔中心樁復測,檔距和標高的復測,丟樁補測等。施工階段的質量風險主要來源和表現形式:項目策劃不到位,風險識別不充分;質量責任書形同虛設,條款內容缺乏操作性;未按設計和規范施工,圖紙會審不嚴格,技術交底走過場;盲目趕工期,違規操作;質檢資源不足、水平不高,缺乏實戰經驗和及時發現隱患、糾正偏差、解決問題的能力;原材料采購、檢驗把關不嚴,混入不合格材料;試驗檢測不合規,報告和數據有造假現象;隱蔽工程、關鍵工序和特殊過程的監督旁站制度執行不力;對于現場頻繁發生、有共性的質量問題,缺乏系統性自查自糾、舉一反三的責任意識和風險意識;工序質量檢查、驗收、交接不符合要求,“三檢制”流于形式,初檢和復檢質量不高,終檢有虛化、弱化現象。如:新疆某項目與多家分包單位簽訂同一份質量責任書,責任目標和考核條款完全一致,缺乏針對性和可操作性;某特大安全事故的原因之一就是在施工過程中,為了趕進度,未嚴格執行施工程序和驗收規范,違規操作,釀成慘禍;云南某項目對地材采購把關不嚴,致使風機基礎砼大面積低強,返工損失數百萬元;遼寧某碼頭項目在基礎隱蔽工程施工時監控不到位,未能及時發現質量問題,導致相關方投訴,造成較大經濟損失和名譽影響;新疆某項目在短期內頻繁發生系統性的焊接質量問題,但僅對實物質量進行了修補,未從深層次對管理或技術問題進行剖析和反省,也未組織全方位的自查自糾,沒有很好地從中汲取教訓、舉一反三。
電力安裝工程具有很強的系統性,電力企業需要綜合考慮各種影響因素,為了順利落實工程施工,需要完善質量責任制度和質量管理體系,合理劃分工作任務和責任,如果發生問題可以及時確定第一責任人,提高問題解決效率。在電力安裝工程施工質量管理過程中,管理部門需要明確不同崗位的職責,在實際施工過程中合理分配不同的責任,有效協作不同崗位的人員,同時也有利于實現工程質量目標。根據電力安裝工程性質,建立針對性的施工方案,建立質量保證計劃,提供可靠的數據,順利落實電力安裝工程。電力企業需要積極引進先進的施工設備和施工技術,完善質量考核機制,順利落實電力安裝工程。
電力工程建設行業可以說是涉及各個領域,并且建設規模一般比較大而且建設過程相當漫長,根據施工的用途以及地理位置不同,經常會面對各種各樣的地理條件和天氣問題,設計的工作人員也會因為工程的施工量大小而不同。因此,經常會在電力工程施工中存在很多危險因素,這就意味著安全管理的重要性。為了能夠保證施工的質量以及順利完成工程,就必須要將安全責任落實到每一個部門和崗位。制定相關的安全管理制度,或者進行安全措施培訓,提高安全意識。
電力工程建設的投資較大,應加強電力工程建設質量控制,確保電力工程建設順利進行。本文詳細分析了電力工程施工的質量要點,并分析了電力工程施工質量關鍵控制的方法,本文所述方法對確保電力工程施工質量具有一定的價值。