財務分析如何有效為企業經營決策提供支持

馮廷銳 中國石油寧夏石嘴山銷售分公司

在市場經濟迅速發展的今天，企業之間的競爭逐漸進入白熱化階段。企業若想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須保持足夠的活力。財務分析作為一種有效的管理提升手段，對促進企業健康發展至關重要。所以，企業要高度重視財務分析的作用，通過財務分析為經營決策提供真實有效的數據支持，進一步優化資源配置，不斷提高運營的整體效率，推動企業朝著更高目標奮斗。

一、財務分析的主要內容

（一）營運能力

財務狀況能夠反映公司的經營現狀和管理成果。通常來說，一般會選擇資產負債表、損益表等內容進行分析處理，從而更好地掌握公司內部的財務狀況。作為財務狀況分析的核心內容，資產的使用效率會影響到公司內部財務周轉的狀況，因此要時刻關注企業營運的實際能力。

（二）償債能力

償債能力是企業用資產償還長短期債務的能力，是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志。對于企業的償債能力而言，企業的管理者以及債權人與投資人是非常重視的。而償債能力其主要是關系到企業的變現能力以及獲利能力和資本結構等方面，它的主要評價指標包括產權比率、資產負債率等多方面。

（三）盈利能力

企業內部經營業績的好與壞一般會通過盈利能力來展現。公司的所有參與者都會時刻關注盈利能力的高低和整體的變化趨勢，因為這些內容都會和個人的利益相聯系。作為分析盈利能力的重要內容，企業的利潤表和資產負債表都能夠及時反映出企業的經營狀況。除此之外，企業的毛利率和凈收益率也會給企業的盈利能力帶來一定的影響。

二、財務分析方法

財務分析的方法很多，常見的方法有比較法、趨勢法、比率法和因素法。比較分析法主要是通過不同期間的數據比較來展現企業的基本經營狀態。趨勢分析法能夠按照不同的時間節點展現出基本的數據變化狀況，能夠幫助財務部門準確地預測財務的未來波動方向。因素分析法通常會分析各種存在的影響因子，然后結合基本的特征尋求背后的實際內涵。至于比率分析法，通常會綜合財務報表中的各項指標進行研究，讓投資者全面掌握公司內部的財務狀況和發展空間。

三、財務分析的實際作用

通過財務分析，對企業當前的經營狀況和財務成果作出合理、客觀的評價評估，揭示或發現經營活動或管理運行中存在的問題和風險，提出行之有效的針對性整改措施，糾偏與夯實并行，為管理者經營決策提供數據支持，同時結合各項指標分析，了解和掌握預算完成情況，找差距、補短板，突出重點，開源節流，有助于提高企業經濟效益，增強市場競爭力，在循環改善的過程中不斷提升整體的效果，促進企業健康發展。

四、財務分析的不足

財務分析具有較強的專業性，崗位人員必須具備豐富的專業知識，熟悉分析方法及輔助工具的應用，要掌握企業運營的基本情況和相關數據，既要懂財務，也要了解業務，實際運行中存在專業人員缺少，能力素質需要進一步培訓提升的情況，以更好地適應財務管理需要；業財融合不夠深入，業務了解不多，財務分析側重于財務指標完成，存在局限性，缺乏深度，前瞻性不足，分析質量有待于進一步提高；存在追求短期的業績和利潤指標，沒有深入挖掘業務運行的具體數據及原因分析，對未來企業經營的指導作用有限。同時企業運營中重業務輕財務的現象依然存在，對財務乃至財務分析對企業經營決策重要性的認識重視程度不夠，財務分析的作用沒有得到有效發揮。這些問題和不足導致財務分析存在一定的局限性，必須引起重視逐步得到改善，否則會對管理層的經營決策產生較大影響，降低企業的資源配置效率，制約企業發展。

五、提升財務分析的措施

（一）重視財務分析工作

企業要健康穩定發展，就必須重視財務分析工作，要充分認識到財務分析工作的重要性，將其和企業的未來發展實現充分的融合。通過分析對企業的經營現狀和運營成果作出評價，發現企業生產運營中存在的問題和風險，提出有效的整改措施，為企業經營決策提供真實可靠的數據支撐，推動企業實現經營目標，增強企業的競爭能力。同時通過分析與管理者的業績考核有機聯系，把握進度，精準施策，確保預算目標完成。

（二）提升財務分析質量

要實現管理層對財務分析的高度重視，就必須以財務分析的高質量作為保證。財務分析以核算的數據作為基礎，這就要求我們進一步強化核算管理，確保核算精準精細，數據真實準確。其次是建立體系，分析人員要具有專業性，具備豐富的理論知識，掌握基本的分析方法，融合應用企業搭建的財務、業務信息平臺數據信息，不斷創新使用各種輔助分析工具，健全完善分析體系。第三要推進業財深度融合，財務分析報告是對企業經營狀況和財務成果的總體反映，單純從財務或業務的角度形成的分析不具有全面性，因此財務要深入業務，了解業務運行流程，參與營銷策略制定及執行評價，把財務報表外的關聯經營信息數據一并納入分析范圍，拓寬分析的深度和廣度，這樣的分析更具質量更有指導性。第四要完善制度。隨著信息化技術的廣泛應用和共享中心投入運營，財務轉型成為必然，財務管理和分析將成為財務工作的重點，要結合自身實際完善財務分析及管理制度，注重細節，緊盯主要矛盾，循環改善，持續推進，更好的服務于經營決策，同時要持續開展培訓教育，提高自身能力素質，為提升工作質量奠定基礎。

六、結語

總而言之，財務分析在未來企業經營決策中的重要性將更加突出，一定要立足當前、著眼長遠，通過分析摸清現狀，找出差距，對癥下藥，為企業健康發展保駕護航，實現企業價值最大化。