劉曉南 遼寧金融職業學院 朱成巖 蔣和軍 國網遼寧省電力有限公司
當下中小企業競爭激烈,如何才能夠脫穎而出并實現可持續發展,已經成為企業關注焦點。管理會計是企業能夠發展的重要部分,所以要重視管理會計。中小企業的管理會計本身也存在一定的問題,導致發揮不出應有的功能,這對企業的進步非常不利。為了中小企業能夠快速發展,就必須對管理會計做出深入了解,并注重在企業中的應用,不斷改善管理,最終達到企業發展目標。
作為會計的重要分支,管理會計又稱為“內部報告會計”,它把一個企業的資金作為運轉對象,達到提高經濟效益的目的,并提升了企業對于內部的管控強度,增強了企業在市場上的競爭能力。管理會計是一個服務于企業內部經營管理的信息系統,它的預測、組織、規劃控制等職能都對企業發展有很大的幫助,所以管理會計的應用很重要,不能忽視[1]。
經濟全球化、一體化的趨勢越來越明顯,這就導致了中小企業在這個過程中所面臨的競爭越來越激烈。而要想在競爭中脫穎而出,就需要提高企業的主要業務能力,并對企業內部的經營管理進行加強,管理會計作為一個提升企業競爭力的重要方式,已經必不可少。
在企業的所有活動中,都已經融入了會計管理,它存在于企業的各個層面,為企業的管理和經營提供幫助。例如在企業進行投資,管理會計會對投資項目的收益、支出、成本進行估算,最后給企業領導提供參考,使其做出合理判斷,達到對企業的經營活動控制的目的。在國外的一些企業中,生產和管理都用到管理會計,它的存在對企業內部控制具推動作用。
中小企業應用管理會計是適應當下全球一體化的重要措施,國家對于管理會計的應用也相當的重視。從2013 年起,為了推進管理會計體系建立,財政部相繼出臺管理會計政策,2014 年出臺了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,2017 年發布了《會計改革與發展“十三五”規劃綱要》,這都使我國的管理會計快速發展。國家對于管理會計體系的重視,也奠定了其在會計中的重要地位[2]。
在企業發展過程中,企業往往會對未來可能會發生各種經濟狀況進行一定的專業預判,并在預判的結果中對企業策略、經營方向進行微調,從而保證企業穩定的發展。世界一體化可能會使金融危機的影響范圍更廣,企業在面臨這種情況時就要應用到管理會計,對企業的規劃、策略提供支撐依據。如企業減少不必要的資源消耗,節省支出;綜合需求量,適度增加或者減少產能,防止產能過剩:研發適合當前市場的新型產品,增加企業營收。這都是預測結果后制定的方案。在不同的外界環境影響下,要做到根據預測隨機應變,提升企業競爭能力[3]。
決策是一個企業在達到某個目標之前做出的決定和判斷,在進行決策時,要充分的運用相關信息,而管理會計在其中起到重要作用,不僅可以做出合理分析,還可以制定多種方案,使企業管理者有很多的選擇空間。企業在經營過程中少不了進行各種決策,但是每一個決策的制定都要小心謹慎,借助管理會計理論,能夠很好的幫助企業做出正確的決策。
企業的產品價格可能會隨著市場的需求而發生變動,在需求量下降時,可以對產品進行降價,這樣就拉動了需求,同時使企業資金不會陷入困難。產品的價格并不是隨意制定的,要根據市場的需求量、市場的產品總量等各種因素進行制定。在定價的過程中也要用到管理會計體系,其多種定價方式,有了可選擇性。
一個企業中有許多的不同部門,每個部門的分工不同,但是在企業的運轉又需要這些不同部門共同結合參與,做到統一調度,這樣就可以使企業的經營活動效率提高。但是,要想做到一個企業整體統一并不容易,管理會計知識的運用就可以幫助企業統一調度。管理會計知識將企業的部門劃分為小的職責中心,再將企業任務進行分解,分給不同責任中心,這樣就使得責任可尋[4]。
管理會計對于企業的重要性不言而喻,要加強對管理會計的重視程度,并且要依據外界環境、市場需求和企業自身狀況對管理會計體系進行合理的構建、完善,保證管理會計體系能夠為企業的經營管理提供參考。在建立管理會計體系時,也要注重與時俱進,不斷進行創新,為企業的發展做出重要保證[5]。
企業發展過程中,管理會計可能存在不完善狀況,這就導致了責任不明確。這樣并不利于企業發展。因此加強對于會計監督強度不可避免。企業要將管理會計監督制度制定完善,表明企業人員的相關權限,監控一定要作為企業的重要手段,對虛假行為要嚴控。
企業管理者在企業中起決定性運用,所以管理者就要重視管理會計應用,這樣才能使員工也重視。在中小企業中,有較多人的職業素質比較低,這也成為管理會計應用難以深入應用的原因,這種情況就要加大管理會計的推廣,從根本上讓員工意識到管理會計重要性。只有企業上下一致,才能對企業的管理會計應用有所幫助。
在這個國家經濟轉型的重要時期,遼寧省中小企業也要做好準備,將管理會計有效應用,保證企業的穩定可持續發展。管理會計在企業中的應用將會越來越深,企業的競爭力將會越來越強。