論加強建筑工程管理及提升建筑工程質量的策略

季海波 寧夏皓柏工程咨詢有限公司

一、分析對建筑工程質量管理構成影響的因素

（一）施工方法方面

當建筑期間出現質量問題時，與施工企業采用的施工方法存在密切的關系，選擇不同的施工技術，會使建筑進度發生變化、質量管理方式發生變化。比如混凝土施工時使用的混凝土澆筑技術，會使混凝土的澆筑時間以及強度均會發生變化，并且受到自然因素的影響，混凝土的質量會與設計標準存在一定的差異。施工企業在選擇施工技術時，應綜合考慮建筑工程的質量管理要求、自然條件以及工程進度等，使選擇的施工設計滿足建設需求，并且有效配合質量管理工作，從而減少對建筑工程質量的影響。

（二）人員組織方面

建筑工程屬于勞動密集型產業，需要大量的施工人員，我國建筑工程中的施工人員，多數由農民工組成，由于農民工綜合素質較低，在施工中會出現違規操作的情況，極易導致建筑工程出現質量問題。此外施工企業未能在工程建設的準備階段，組織施工人員進行崗前培訓，未能進行技術交底，導致施工人員未能掌握建設目標，在建筑工程建設中出現盲目施工的情況，不僅使施工現場出現混亂的問題，潛在許多安全隱患，還會降低建筑工程建設質量。

（三）施工原材料方面

在建筑工程中如若材料出現質量問題，必然會導致建筑出現質量問題。許多施工企業在施工中為降低施工成本，會使用大量存在質量問題的材料，或者使用的材料在強度、規格以及性能等，與設計要求存在較大的差異，運用在建筑工程中極易出現質量問題。此外施工企業缺乏對材料采購的重視，采購中未能對材料的供應商的生產資質進行檢查，并且未能與供應商簽訂合同，一旦在材料質量方面出現糾紛，施工企業會承受巨大的經濟損失。

（四）施工環境方面

施工環境對建筑質量安全管理工作造成的影響體現在以下三方面：首先，許多施工企業為追趕進度，會在高溫、暴雨等天氣進行施工，以混凝土施工為例，如果在高溫的環境中，混凝土會出現較為劇烈的水化熱反應，導致混凝土出現許多裂縫，致使建筑工程質量存在問題；其次，施工企業未能做好施工現場的管理工作，施工現場的材料和設備隨意擺放，存在較多的安全隱患，以使用的電線為例，施工現場電線連接時，未能按照要求做好接地保護工作和接零保護工作，會提高電線出現漏電事故的概率，使施工人員的生命安全受到威脅；最后，在高層建筑工程建設時，施工企業未能在電梯井、通風井等位置設置安全防護裝置，在施工中經常出現高空墜落的情況。

二、建筑工程管理及建筑質量監管的策略

（一）完善管理機制

建筑企業應建立完善的管理機制，在管理機制中將質量管理和安全管理作為重要的組成部分，依照管理機制開展質量管理和安全管理等工作。建筑企業應轉變的傳統的管理理念，在建筑工程建設的準備階段，組織施工人員進行質量管理培訓，在培訓中不斷強化人員的質量意識，掌握提升建筑工程施工質量的方法，了解影響建筑工程質量的因素，嚴格貫徹和落實質量管理制度，全面提升建筑工程施工質量。在建筑工程施工過程中，施工企業會聘用大量的人員，在制定的質量管理機制中，應明確施工人員的聘用標準，包括掌握正確的施工方法、良好的質量管理意識以及協調配合能力等，基于上述要求，每名施工人員具有良好的綜合素質，在施工中不斷提升質量管理水平。此外施工企業應建立獨立的質量管理部門，采用質量管理責任制等方式，將質量管理責任落實到每名管理人員，以責任為抓手強化質量管理工作，有助于不斷提升工程施工質量。

（二）規范施工過程監管流程

施工企業應規范施工過程監管流程，具體規范流程如下：第一，進行工程項目協調工作。在建筑工程建設中，會有多個部門同時進行工程施工，每個部門做好各個環節的銜接，使每個環節均能保持安全穩定的施工狀態，有助于消除影響工程質量的不利因素。在協調過程中，施工企業應采用建立管理臺賬的方式，使每個部門明確施工目標，根據臺賬內容進行質量管理工作，防止出現交叉管理的情況，進一步提升施工企業質量管理水平；第二，施工企業應加強材料和設備管理。以材料管理為例，在材料采購環節，施工企業應選擇具備生產資質的供應商，并且簽訂正規的采購合同，一旦采購的材料出現問題，根據合同條款追究供應商的相應責任。完成材料采購后，施工企業應做好材料的保管工作，防止材料出現銹蝕等情況，影響建筑工程施工質量；第三，施工企業應加強施工進度管理，做好施工現場的布置工作，綜合考慮交通條件、地質條件等因素，制定下一階段施工計劃，按照計劃進行工程建設，可以有效控制施工進度，進而降低施工成本，創造更多的經濟效益。

（三）健全人員考核制度

在施工企業加強建筑工程質量過程中，應加強施工人員管理，建立健全的人員考核制度，在制定施工人員培訓內容、考核內容以及獎懲措施等，通過考核機制，使施工人員獲得更多的學習條件，在學習中掌握正確的施工技術，同時通過考核頒發上崗資格證書。施工人員在施工中獲得良好的質量效果，施工企業應給予施工人員物質獎勵，施工人員獲得物質獎勵后，會更加注重施工質量，使更多的施工人員獲得鼓勵，有助于施工人員進一步強化質量意識，以提高施工質量和效率為目標，加快建筑工程建設。施工人員在提升專業的施工技能過程中，通過考核后會不斷增加施工人員的綜合素質，有助于施工企業建立專業人員隊伍，在建筑行業具備較高的競爭能力。

三、結語

總之，在建筑工程管理時要加強質量和安全的管理，以質量管理為基礎，根據建筑工程建設要求，采用多種提升建筑工程質量的方法，有效提升建筑工程質量的同時，還能保證建筑工程安全有序的建設。