淺析新時期建筑工程管理方法的智能化應用分析

王棟 李鳳芹 張連合 山東魯王建工有限責任公司

智能化工程施工在目前建筑行業中已經成為關鍵一環，但是對其實際運用時，如果發生問題就會顯著降低建筑項目的使用周期，甚至會導致安全事故出現，造成人身財產損失。近些年，運用智能化工程施工的過程中，經常會出現多種安全事故，因此，對建筑智能化工程管理技術及應用進行研究，能夠有效保證施工品質。

一、建筑工程管理的現狀分析

在新時期下，對于建筑工程管理工作來說面臨的新的挑戰和新的發展機遇，為了使建筑工程管理水平和質量能夠得到有效提高，相關管理人員在實際工作的過程中需要了解當前建筑工程管理的現狀，從而提出針對性的解決措施，實現建筑工程的成功轉型。首先在建筑工程管理工作中，缺乏完善的內部管理體系，大多數建筑企業并沒有結合實際情況制定完善的建筑管理標準，雖然設定了相應的管理機構，但是由于各個工作人員之間的溝通和聯系是比較低的，使得整個資源無法得到合理性的配置，嚴重影響了工程管理水平的提高。與此同時在工程管理工作中，一些管理人員綜合素質還存在著不足的問題，無法對內部管理體制進行不斷的完善以及調整，其次在實際工作的過程中，在信息時效性和準確性方面還無法達到預期的標準，在工程管理工作中信息的流通和共享是非常重要的，有助于提高工程管理水平以及質量，這些信息不僅包含有關工程質量和工程進度方面的信息，還包含有關成本方面的信息，這都是和工程有著密切的聯系的，但是在當前建筑工程管理工作中，這些信息在流通方面還存在著一些問題，出現了不完整和滯后性的特征，再加上一些信息無法在較短時間內及時的進行有效的處理，使得信息開始出現混亂的問題。

二、建筑智能化工程管理技術及應用策略

（一）建筑智能化工程管理技術要求

1）在進行智能化建筑施工建設時，在建造之前要驗收采購的建筑材料，并對設備進行檢查，確保材料與設備的無誤。在施工時，要遵循合同的要求，以及相關的規定，嚴格按照施工方案進行施工，監管施工的過程，確保施工質量，把控施工的進度，做好施工現場以及其人員的安全管理，促進建筑智能化施工目標的完成。

2）在進行建筑的智能化設備安裝時，智能化設備應當在土建以及裝飾工作完成以及檢驗合格后進行，而對于智能化設備的一些部件的安裝，例如傳感器等，則應當早一些進行安裝，在進行裝飾工作時，與機電施工一起協調進行安裝定位。

3）智能化建筑在施工完畢，設備安裝完畢后。施工單位應當按照合同的規定以及一些相關要求來對建筑進行檢驗，完成相關的檢驗程序。并且在施工單位完成設備安裝后，我們應當按照規定的檢測項目，來對工程質量進行檢測。

4）在對智能化建筑的監控系統進行檢測時，我們要對監控系統的功能進行檢測，還要檢測安裝的質量。此外，還應當智能化建筑施工過程中的過程質量進行檢測與記錄，這樣不僅能為后續的相關工作提供便利，而且在很大程度上還可以提高建筑智能化的整體工程的質量。

（二）規劃理念

相較于普通的建筑工程，智能化施工所構建的作業環境更加復雜，所涉及的技術類型也具有多樣性。因此，做好工程建筑的全面規劃和戰略性統籌十分關鍵。以先進的技術手段為依托，從施工理念、布局以及技術工藝等多個方面進行優化。在實際施工作業的過程中，做好現場環境的全面監管，并針對具體的工程量進行全面的統計和分析，判定工程施工是否符合規范標準。

（三）完善智能化建筑管理體系

建立完善的智能化管理體系，通過創新優化監督管理方式，制定科學的建筑管理標準，加強制度的建設，用制度約束施工人員的行為，將責任落實到個人。在智能化建筑建設過程中，會用到大量的科技設備，對于科技設備的管理非常麻煩，很容易因為人為原因造成損壞，因此通過建立激勵機制，對維護設備較好的人員或小組進行獎勵，對于有意損壞設備的人員，一經發現進行嚴懲，從而減少不必要的資源和成本浪費。

（四）提高人員素質

在進行建筑智能化工程施工過程中，施工工人的技能素養能夠直接決定最終施工品質，因此，相關人員要重視對施工工人的培訓，以此來提升其技能素養。在進行智能化工程施工管理時，要從責任心以及技術能力兩方面來對施工工人進行考評，唯有嚴苛的管理，才能夠從根本上提升其技能素養，除此之外，還應該創建出完善的規章條例，明確施工人員的自身職責，同時管理人員也要做到以身作則。尤其是面對一些施工工地復雜的情況，這就要求管理人員擁有較強的管理協調能力，因此，管理人員也需要持續地提升自身綜合素養，并且要對容易出現的問題提前做好應對預案，才能夠有效的提升智能化工程施工效果。

三、結束語

依前所述，智能化是建筑行業為順應社會發展整體趨勢而提出的一項全新的工程概念，在利用現代化手段進行施工建設的過程中，建筑企業需要基于工程效能、品質等各個方面的參數保障需求角度進行全面分析，并結合當前實際的施工作業需求積極改進管理技術，全面提高建筑工程整體作業效能。