段震紅 江西建工第二建筑有限責任公司
建筑現場施工技術管理是指在整個施工過程中對復雜的技術工作進行的一系列組織管理活動。近年來,建筑業的快速發展使得市場競爭日趨激烈,施工企業要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,需要不斷提高自身的水平,通過不斷提高施工技術水平,制定科學的管理方法,引進先進工藝和施工技術,建立健全質量控制體系,降低成本,保證工程質量,為企業創造更多的經濟效益。其中,施工現場技術管理的主要任務包括以下內容:
1)充分發揮現場施工技術管理的作用,提高工程建設的現代技術水平,及時發現和解決工程中的技術、質量問題,幫助驗收人員及時發現和解決施工中的問題,降低后期使用中的風險,確保企業的經濟效益;
2)積極引進先進設備、新技術、新技術,確保施工全過程以先進技術為基礎,確保工程施工質量;
3)采用先進技術,確保現場施工全過程符合施工規律,能有效保證施工中各環節的質量滿足實際施工需要,也能保證各環節之間的有效銜接,保證施工的合理性和規范性施工工藝及技術使用;
4)充分發揮施工技術人員、建筑材料和工程設備的潛力,不斷提高勞動力的生產效率,有效控制施工全過程成本,使工程經濟效益最大化.
在建筑工程施工中,現場施工技術管理的重要性不言而喻。科學合理的現場施工技術管理可以為其施工技術提供有力的支撐,便于施工安全工作、工期和成本的協調,實現資源的優化配置,提高市場占有率,不斷促進建筑業的發展。
在建筑工程施工中,成本控制是企業獲取經濟效益的重要手段,而有效降低施工成本幾乎是企業成功的關鍵。因此,為了充分發揮施工現場技術管理的有效性,有必要考慮經濟因素,對工程造價進行管理和控制。這一原則主要是指企業要克服以往的顧慮,要更加努力地降低生產成本,提高生產質量,更加合理地使用建筑材料
科學技術是第一生產力。做好施工現場技術管理,必須堅持科學管理的原則,保證各項決策的科學性、合理性,真正適應現代發展的客觀要求。目前,現場施工技術管理模式也在不斷創新。管理者必須緊跟時代的步伐。在施工中,要努力以科學的原則開展工作,保證工程技術的先進性,提高現場資源利用效率,加強施工隊伍之間的溝通與配合,提高施工質量和效率。
建筑工程實踐施工過程是一項系統而復雜的工作,影響因素眾多,導致施工現場技術管理的復雜性。只有深入貫徹標準化原則,才能有效地開展基于這一原則的各項工作。因此,要充分認識項目管理的主體性,充分規范項目管理的主體性和規范性,要充分把握項目管理的規律性和規范性,并以標準作為衡量其工作質量和效率的一種手段,從而形成科學規范的現場施工秩序,不出現主觀性和隨意性管理。
管理制度是現場施工行為的先導。首先,要建立施工現場施工技術圖紙學習會審制度。在審核中,要堅持全面、科學、客觀的態度。通過比較施工技術圖紙與施工現場實際情況是否相符,充分掌握圖紙的特點,及時指導不合理部位的修改。在有疑問的情況下,我們要注意及時溝通,保證高質量的施工圖,為有效的施工進度打下堅實的基礎。其次,要完善建筑材料檢驗制度。工人要想做好,首先要磨礪工具,嚴格控制建筑材料質量,避免以次充好造成的安全隱患和聲譽損失。在材料檢驗中,應掌握國家有關標準,了解材料的性能和性能。最后,建立施工現場施工技術檔案管理系統,目的是有效地收集施工項目的相關信息,真實反映施工項目施工技術管理的真實情況,為施工管理提供依據未來建設項目的維護、改造和擴建。
組織計劃是建設工程施工的前提。施工前,技術人員要對現場進行認真的勘察和勘察,繪制施工圖紙,寫出詳細的地質勘察報告。在做好各施工領域的管理工作時,要充分了解各施工領域之間的關系,這樣才能充分理解施工管理中各個領域之間的關系。同時,在收集詳細資料的基礎上,編制現場施工組織計劃。該計劃應涉及施工安排、進度等內容,力求做到在施工的各個方面都有根有底,有章可循,確保施工進度,保證施工質量。施工方案制定后,要及時報有關部門審查。施工方案確定后,才能進行施工,最大限度發揮圖紙的作用。
在施工現場管理中,施工技術管理是一項復雜的系統工程,它貫穿于整個工程建設的始終。需要項目經理部和監理單位共同監督。只有建立和完善合作管理制度,保持雙方良好的合作基礎,才能保證施工現場的監督到位,發揮應有的作用。在施工的各個階段和環節,都要做好質量安全管理。要充分考慮工程建設的特點,嚴格按照行業有關規定制定合理的技術管理制度,明確技術管理的內容和目標,完善監理制度和制度,采用科學合理的施工方案和技術控制措施確保各環節處于良好狀態,進行有效的技術管理。以安全第一為指導思想,落實安全生產責任制,明確責任和分工,規范施工人員和管理人員的行為。上道工序經檢驗無質量問題后,方可做好施工中任何環節的監理工作,并結合具體施工技術方案進行施工。施工結束后,應完成驗收工作,并根據技術方案和標準對準竣工工序進行驗收。
技術人員是建筑工程的靈魂,是整個工程順利開展的基礎,他們的素質直接關系到企業的競爭力,因此,要做好建筑工程施工技術管理工作,第一要務是提高施工人員素質。除了設計圖紙和規劃具體的施工和材料外,技術人員還肩負著施工安全全過程的重要責任。特別是目前,由于建設規模的迅速擴大,大量農民工加入施工隊伍的隊伍中,他們的素質較差,對施工隊伍的整體素質影響很大。為保證建筑工程工作的順利開展,必須努力提高技術人員的專業素質,并定期開展專業素質培訓,使其業務水平不斷加強。同時,定期學習國家有關施工規范和標準,在保障工程質量的基層上提升企業的聲譽和利益。
總之,建筑工程施工是一個較為龐大的工程體系,涉及各項復雜程序操作,并且各個環節緊密相連。只要遵循了建筑工程現場施工的管理原則,運用科學有效的管理方式和具體方法,才能保證了現場施工工作的質量和效率,提高了建筑企業的經濟效益。因此,在施工現場技術管理實踐中,相關施工企業要分層次、全方位進行全程管理與監督,保障建筑工程施工的順利實施,從而促進我國建筑事業的順利發展。