吳丁 寧夏房安建設工程監理有限公司
房建工程在我國的社會發展過程中有著重要的意義,其能夠滿足當前人們的居住和使用需求。對提升人們生活質量有著重要的幫助。但是,對于房建工程來說,其需要完成較好的現場施工管理才能夠提升相關的建筑質量,否則,將會出現較為嚴重的質量問題,同時,會具有相關的安全風險存在。就目前的現場施工管理而言,其存在較多的問題影響著實際的管理效果,影響管理質量的因素較多,其中較為重要的一點是當前的管理技術,并且相關管理人員的意識也影響著整體的管理效果,所以要想保證當前的整體管理質量,需要從基礎入手不斷地提升有關的管理質量,確保管理工作能夠順利地開展,滿足當前的具體使用需求。
近年來,建筑行業不斷發展,在工程建設過程中,有些施工單位規模比較小,會選擇分包的方式建設工程。總分包體制的出現,需要由總包方和分包方分別負責技術管理工作和施工工作。這種體制要求總包方需要與分包方密切交流技術。但這期間也很容易出現問題,比如分包方與總包方無法通過穩定的信息交流渠道交流信息,只能分別負責不同的工作任務;有時無法緊密結合總包方與分包方之間的技術管理,導致不能嚴格按照相關要求采購材料,也不能將建筑材料存放在合理的位置,對施工進度提升產生了嚴重的制約,造成建筑企業出現了較大的經濟損失。
現階段,我國的房建工程中普遍存在施工人員及技術管理人員水平不高情況,大多數人員未能及時參與到高新技術學習中來,并且思想觀念較為保守。由于施工人員的技術水平不高,進而引發房建工程在實際的施工期間出現較多的問題,如房建工程施工工作無法順利進行,房建工程施工工期延長等問題。同時,還與施工技術管理的管理能力不強有直接關系,增加了房建工程施工質量問題的產生。
在房建工程施工技術管理過程中,施工技術管理體系的構建非常重要。施工企業應詳細了解施工現場的環境特點,注重施工前的技術交底,確定每個環節使用的施工技術,使施工人員掌握施工技術中的重點和難點內容,并且可以針對施工過程中出現的問題采取應對措施。另外,施工企業應定期對施工技術人員進行技術培訓工作,熟悉并掌握相關規范和標準的規定,以及工程竣工驗收的各項標準,了解行業中最新的技術以及發展方向,提高施工技術人員的專業能力,積累工作經驗,落實和執行施工責任制,增強施工技術人員的安全意識和責任意識。
房建工程施工階段是最重要的階段,也是容易出現各種技術管理問題的階段,因此必須要做好以下幾點。第一,做好技術交底工作。施工單位的相關技術人員必須要在施工前將施工過程中,不同環節需要注意的事項和新型材料、技術的應用等傳達給所有施工人員。這樣能夠保障各個環節緊密銜接,保障施工現場的技術人員和施工人員了解每一個環節的施工質量要求,進而嚴格按照相關要求進行施工。第二,做好材料管理。材料質量是否符合標準會直接影響到整個房建工程的施工質量,如果材料不符合標準,就會導致工程質量不高,需要后期加固、返修,還有可能在施工過程中出現安全事故。在材料進場前就需要對材料的質量進行嚴格檢查,確保材料的質量符合施工的標準,才允許材料進廠。同時要做好材料的消耗管理工作,在使用過程中,尤其是新型材料,必須要嚴格規定材料的相關操作程序。第三,做好機械管理,在房建工程施工的過程中,各種機械的使用是至關重要的,因此必須要加強機械管理,要對機械進行定期的維護,還需要根據施工計劃和進度,做好施工機械的調配工作,并制定施工機械的使用管理制度,這樣才能夠促進施工的順利進行。第五點,做好施工進度的管理。做好施工時間和進度的控制,進而可以有效的控制施工成本,提高企業的經濟效益。
房建工程施工技術管理與施工人員的整體素質具有緊密的聯系,只有建立專業技術水平高、綜合素質強的人才隊伍,才能使施工技術管理更加有效。人才作為施工技術管理中最為主要的力量,企業必須將人才隊伍培養作為企業發展的重點。不僅需要積極引進專業的人才,提高入職門檻,同時還要以豐厚的待遇吸引優秀人才的加入。另外,企業還需要對現有人才進行專業的培訓,定期邀請相關專家進行理論方面的講解和指導,使現有人才可以及時更新知識,在學習中提升自己的能力。此外,也可以通過比賽激發人才的創造力,使其可以對學習產生較高的熱情,在企業范圍內形成良好的技術學習氛圍。
在我國整體經濟水平不斷提升的基礎上,建筑業在經濟發展中的地位不斷強化。因此,建筑企業需要對自身在整個國民經濟發展中的作用更加重視,全面總結發展問題,并積極解決問題。為了獲得更好的發展建筑企業需要不斷加強技術管理力度,技術管理工作的質量會對企業整體發展水平產生直接的影響,其也可以保障建筑企業的穩定發展,是我國建筑行業發展的主要內容。