探討土木工程施工質量控制與安全管理

吳秀平 寧夏新悅建設工程有限公司

土木工程施工管控可以科學管理土木工程的每一個施工環節。土木工程施工管控涉及多方面的內容，需要管控施工質量、施工安全等，同時由于土木工程相對比較復雜，需要管理大量的數據信息，對工程管理人員提出了更加嚴格的要求，其必須具有較強的整體素質和良好的責任意識。

一、土木工程施工質量控制

（一）強化施工現場材料管理

施工材料作為土木工程項目施工過程不可缺少的重要部分，要想能夠促使施工單位在最少的經濟投入下，穩步提高土木工程項目的質量，那么就要求施工單位必須做好現場施工材料的管理工作。首先，從施工材料采購環節下進行分析，在施工單位進行管理過程中，必須要求相關的采購工作人員，能夠先對市場上各種施工材料的價格進行調查，挑選出價格最低質量最優的材料，一方面能夠確保施工單位獲取到最大經濟效益的同時，也能夠切實發揮出所有施工材料的性能以及應用價值。除此之外，身為施工項目現場材料管理的工作人員，應該具備極高的專業能力，能夠從材料的類型以及特點下出發，對所有的材料實施合理的保存以及管理，促使施工人員用多少取多少材料的原則，嚴禁施工材料浪費現象的發生。

（二）對質量的管控

要確保建設項目的質量，關鍵是要確保建設項目在施工操作過程中的質量控制。由于項目施工現場的環境不時發生變化，因此有必要為設備的安裝做準備，并且在確保施工質量的前提下，通過信息化管理實現對施工完成情況、檢驗批驗收、分部分項工程驗收等質量關鍵環節施工資料、現場影像的實時采集，與視頻平臺進行集成，實時掌握關鍵施工環節動態影像資料，利用法律法規對過程數據進行驗證和分析，實現動態預警。企業及項目部可通過信息化平臺動態掌握施工崗位人員的工作情況和關鍵環節的質量隱患。政府主管部門通過信息化平臺實時掌握工程施工形象進度和崗位人員質量施工過程行為，利用規則對過程行為進行驗證，幫助監督部門實現自動監管和事后追責。

（三）加強先進科學技術的應用

在土木工程領域的發展過程中，施工企業必須對技術管理予以高度重視，積極采用先進的工程技術。例如，信息技術，其在施工技術管理過程中具有較高的應用價值，可以大大提高信息的傳遞速度，BIM技術就是其中一種常用的信息技術。利用BIM技術，可以可視化地模擬施工全過程，使施工管理人員和技術人員明確施工方案和施工技術類型是否適用于工程項目，了解其中需要優化的地方，并且可以進行多方案的對比，便于管理人員和技術人員選擇更加高效、經濟性更強的施工方案和施工技術。另外，在施工技術的模擬過程中，可以提前暴露施工過程中容易出現的問題，從而可以提前制定詳細的解決措施，促進施工的有序進行。

二、土木工程施工安全管理

（一）加大土木施工安全監管力度

在強化土木工程施工安全管理時，還應進一步加大總承包單位對分包企業的安全監管力度。由于總承包單位在與分包企業簽訂合同時，規定了總承包單位需要行使的安全監管權。故而在實踐中，總承包單位應擔當起重要職責，以此為土木工程施工安全提供重要保障。總承包單位應具備明確辨識施工危險源的能力。由于土木工程施工階段所包含的工作內容有所不同所產生的危險系數也會存在差異。所以，總承包單位應根據每個環節對應的要求組建安全監管小組對其進行檢查指導，并給出可行性建議，從而在尚未發生突發事故前做好防范工作。總承包單位雖已將部分工程項目分包給其他單位，但不可完全脫手放任不管，需對分包企業的安管人員進行有效管理，督促他們及時落實安全管理內容，并與其簽訂責任保障協議，使其按照總承包單位的施工安全管理要求開展安全管理工作，并在出現隱患時及時改正，以免增加后期經濟負擔。細化安全監管目標。比如在設置“零事故”后，需對實現此目標的具體方法進行細致處理，好比制定監管準則等。負責人在重要結構部分安裝了提示牌，要求在拆除臨邊防護裝置時應聯系區域負責人，并標明負責人的聯系方式。同時，還實現了危險源的可視化辨識。如在基坑邊豎立警示牌、在洞口處安放紅白警示帶等，以此增加了總承包單位安全監管的有效性，降低施工危險系數。

（二）健全安全生產責任制度

對于安全生產責任制度在落實中存在的問題，要積極面對并做好管理工作。土木工程項目施工開展前，讓企業相關部門擬定出一個相對成熟的安全管理制度，將項目經理設定為安全生產責任制度的首要負責人，明確規定不同管理人員應擔負的責任，將相關責任合理劃分，分配到每一個單位、部門和個人身上。對一些實力較強的建筑企業，可選擇自主管理的方式對施工現場進行安全管理，繞過經濟承包這一過程，以保障施工現場安全管理中的資金投入與管理人員的工作質量。此外，相關管理部門要考核工作人員的工作效率，建立一套完善的獎懲規則，以此督促管理人員，為安全生產責任制的落實提供保障。

（三）建立完善的土木工程安全管理機制

基于土木工程安全管理工作的特點，建立完善的安全管理機制，是保證安全管理工作取得實效的關鍵，同時也是推動安全管理工作有效落實和夯實安全管理基礎的重要內容。因此，在土木工程安全管理中，應當圍繞著安全管理的要求和安全管理特點，進一步落實安全管理機制，使整個安全管理機制在針對性和全面性方面得到提升。

三、結語

質量與安全是土木工程管理中重點，必須能夠加強重視，保證各項管理制度落實，優化施工材料控制，提高施工人員素質水平，為土木工程效益發揮提供助力。