建立電力企業創新型工會的策略研究

韓軍 國網福建省電力有限公司龍巖供電公司

電力企業在新時期發展過程中面臨著較為嚴峻的市場競爭形勢，同時企業職工的思想觀念也受到市場多樣化思想的沖擊，這使得企業生存發展面臨著巨大挑戰。因此要想職工在新時期對企業仍存有較強的歸屬感，就必須開展電力企業工會建設工作，打造創新型工會，引導職工以更積極的方式參與到企業建設中，為企業發展創造更高的效益。

一、創新型工會建設意義

企業在發展過程中應當與時俱進，打造與企業發展相符合的創新型工會。工會管理人員應當從制度理論等角度出發，對工會工作方法進行創新，不斷調動企業職工的參與熱情，充分滿足職工的精神需要和物質需要，使電力企業在新時期能夠穩步發展。具體來說，建設創新型工會的意義主要集中在兩個方面，一方面是通過開展創新型工會建設工作，用更為正能量的方式對電力企業職工進行思想引導，使其認識到自身思想出現的問題，及時調整自身思想觀念，形成正確的工作價值觀。這樣就會使得電力企業管理人員在與職工溝通過程中遇到的問題明顯減少，整體交流溝通效率也會隨之提高，實現推動企業穩定和諧發展的目的。另一方面，通過建設創新型工會，可以實現企業發展與工會建設的合理結合[1]。當電力企業發展過程中出現問題時，工會可以發揮其思想引導作用，引導職工在工作過程中保持嚴謹的工作態度，按時完成領導交代的各項任務，進而實現提高企業生產效率，改善電力企業整體管理質量的目的。此外，從長遠來看，在電力企業發展效益提升之后，給工會的支持也會進一步增加，工會組織在新時期也將會迎來新的發展機遇，為企業職工提供更高質量的服務。

二、電力企業創新型工會建設策略

（一）樹立創新工作理念

創新是新時期國家和企業發展的強大動力，要想推動創新型工會建設，就必須加強對相關人員思想觀念創新的重視，通過對其進行多方面的宣傳教育，使得工會工作人員對當前工會發展過程中存在的制度及執行方法等問題形成全面認識，使相關人員能夠積極配合工會創新工作，對工會組織結構及管理制度進行合理優化，刪減工會發展過程中的冗余措施，實現調動工會發展活力的目的[2]。建設創新型工會的過程中，必須加強對電力企業職工的合理引導，引導其主動參與到工會創新建設過程中，為創新工會建設獻計獻策，逐步培養職工的主人翁意識。目前國網公司企業工會主導的職工五小創新活動和勞模創新工作室就是一個非常好的創新載體，其他相關部門也有開展相應的職工創新活動，這種點多面散的創新活動，不但不能更好地為企業發展服務，還會給職工增加壓力包袱。因此，工會組織應該主動將這些創新活動有效的進行整合統一，這樣才能充分發揮基層職工的創新動能，并通過創新成果實用化確保這些創新成果落地，最終將這些取得的成績融入企業績效管理、評先評優等各管理環節，這將大大激發出工會工作的生命力。

（二）調整工會制度體系

現有的組織體系已經遠遠不能滿足現代電力企業發展的需要，除工會辦負責人和三兩個工會專職外，其余的工會干部基本都是兼職的多，且在待遇上和職責上沒有一個較明顯的界定，這些工會干部基本上也只停留在收繳工會費、組織開展一些簡單的工會活動等方面，在組織監督、維權上沒有真正發揮出工會的職能作用；如何代表職工在企業生產經營過程中真正體現主人翁的意識沒有很好的抓手，以此更好地帶領廣大職工為企業發展服務。為了很好的解決這些問題，首先要建立健全工會責任制度，通過明確工會各級干部的工作責任，規避責任交叉等問題。其次要完善工會內部獎懲制度，明確獎懲程序和對應的考核指標，在此基礎上對各級工會干部的各項工作進行規范化評價，保障其工作質量。最后，建設創新型工會需要完善各類監督體系，從工會內部監督出發，添加群眾監督和上層監督等多樣化監督方式，使得工會干部在工作過程中明確自身工作職責并端正自身工作作風，保障自身工作質量。

（三）完善民主管理方式

建設創新型工會必須要加強對工會民主管理工作的重視，不斷拉近與職工的距離，真正為職工謀取福利，并及時組建多樣化關愛職工的活動，打造電力企業內部的新型民主管理方式[3]。企業職工代表從今年開始，已經在推廣履職功能，這雖然也是一種民主管理的創新，但如何履職？如何真正發揮出職工代表的作用？是我們應該重點思考的一個問題。首先要從機制上給予完善。職工代表的選舉產生是一項嚴肅而崇高的重要環節，要讓職工從意識上認為不是每個人都能成為職工代表，他既是職工的代言人，也是企業的代言人，是代表職工圍繞著企業健康發展提供建議和意見的，因此在機制上要嚴格把關；其次要從思想意識上給予重視。職工代表的言行舉止不是代表其本人，而是代表廣大職工，具有普遍性的性質，其所提的建議和意見，企業必須站在政治高度上給予嚴肅對待，及時給予研究解決。最后，要從職責上給予完善。職工代表的工作嚴謹性，表現在能否真正履職到位，要明確其具體的職責，并賦予其一定的責權利，要將其表現融入企業對職工的績效管理中去，只有這樣才能有效地拉近創新型工會與職工之間的距離，職工的凝聚力也將進一步提升，也才能更好地為企業的發展服務。

三、結語

電力企業在新時期建設創新型工會是響應時代發展要求、保障電力企業發展的重要舉措。電力企業在發展過程中必須加強對創新型工會建設重要性的認識，圍繞多個角度開展創新型工會建設工作，為工會組織賦予新的發展活力，保障其各項工作順利開展，增強電力企業職工的歸屬感，推動電力企業在新時期創造更高的效益。