劉艷 華電萊州發(fā)電有限公司
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)成為人們獲取各種信息和傳播的主渠道。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,必須牢牢掌握輿論陣地,充分用好“移動(dòng)優(yōu)先”平臺(tái),守住國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,為做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
新媒體時(shí)代使國(guó)有企業(yè)思想政治平臺(tái)得到了拓展,但也在國(guó)企思想政治工作的權(quán)威性、可控性、單向性和國(guó)企思想政治工作者的職業(yè)素養(yǎng)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。
讓思想政治教育工作擺脫了時(shí)間和空間的束縛。思想政治教育內(nèi)容實(shí)時(shí)共享,使溝通更加快捷。
提升了思想政治教育工作的時(shí)效性。它解決了原來思想政治教育中存在的信息延時(shí)問題,能實(shí)現(xiàn)即時(shí)傳遞,工作效率大大提升。
提升了思想政治教育工作質(zhì)量。借助于互聯(lián)網(wǎng)下的大數(shù)據(jù),可以讓思想政治教育內(nèi)容更加豐富,更有助于思想教育工作,為推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展提供保證。
綜合分析新時(shí)代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下國(guó)有企業(yè)基層員工思想政治工作存在的問題,主要體現(xiàn)在以下方面:
傳統(tǒng)的通過舉辦講座、召開會(huì)議開展思想政治工作是部分國(guó)有企業(yè)一貫的做法,教育形式相對(duì)單一。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,國(guó)有企業(yè)基本都開通了各自的微信公眾號(hào)或微博,但平臺(tái)內(nèi)容得不到及時(shí)更新,沒有與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、黨建工作相結(jié)合,得不到職工的關(guān)注。
政工人員注重寫稿子,卻在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面缺乏專業(yè)化的培訓(xùn),不能與時(shí)俱進(jìn),專業(yè)素質(zhì)跟不上時(shí)代進(jìn)步,影響了思想政治教育的成效。
當(dāng)前,國(guó)有基層企業(yè)員工年齡結(jié)構(gòu)一般有50后、60-80后、90后共事,因其生長(zhǎng)的時(shí)代、生活環(huán)境和受教育程度不同,缺乏共同關(guān)注點(diǎn),國(guó)有企業(yè)員工思想政治工作對(duì)象更加復(fù)雜多元。
新媒體形成傳播信息內(nèi)容呈幾何級(jí)增長(zhǎng),思想碰撞加劇、矛盾凸顯,只有效利用新興媒體和發(fā)展速度快的特點(diǎn),思想政治工作的效能才能更好的體現(xiàn)出來。
華電萊州公司在思想政治工作中,立足互聯(lián)網(wǎng)影響下的國(guó)企職工特點(diǎn),以開放的態(tài)度、動(dòng)態(tài)的視角,推動(dòng)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一是搭建新媒體平臺(tái)。積極運(yùn)用微信公眾號(hào)、二維碼、客戶端、微博、抖音、斗魚等新媒介,充分發(fā)揮新媒體集在人、網(wǎng)傳播的特性,充分吸收廣大受眾參與,以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)新媒體工作的引導(dǎo)力、輻射力和影響力。
二是開展新媒體合作。拓寬工作平臺(tái),如今日頭條、抖音、斗魚直播等,為國(guó)有企業(yè)宣傳工作構(gòu)建起了即時(shí)便捷、立體多樣的現(xiàn)代傳輸體系。同時(shí),該公司建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)組織全體員工學(xué)習(xí),采用手機(jī)客戶端定期測(cè)試,立體反映各部門學(xué)習(xí)效果,提高工作質(zhì)量。
三是進(jìn)行欄目化運(yùn)維。該公司利用新媒體,構(gòu)建以“微電影”“微培訓(xùn)”“微服務(wù)”等為主題的“10微+”平臺(tái),打造思想政治工作新媒體品牌。利用“華電萊州發(fā)電有限公司”官方微信,開設(shè)《最美一線故事》《FM.音華青春》《兩優(yōu)一先》《青春24小時(shí)》等精品欄目,服務(wù)不同年齡段的受眾。
一是加強(qiáng)政治素養(yǎng),發(fā)揮引航作用。該公司積極舉辦新聞宣傳培訓(xùn)班、黨務(wù)人員培訓(xùn)班、新媒體培訓(xùn)班,旨在提升人員理論引領(lǐng)水平,提高政治站位,加強(qiáng)對(duì)政策的深入理解,始終保持做到“兩個(gè)維護(hù)”,只有政治上過得硬,才能發(fā)揮好新媒體浪潮中職工的“引航燈”作用。
二是加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。該公司積極舉辦攝影攝像專題培訓(xùn)班,專門邀請(qǐng)專業(yè)導(dǎo)師,圍繞短視頻、微動(dòng)漫、動(dòng)新聞制作的工作流程進(jìn)行授課,使學(xué)員盡快掌握了新媒體的使用技巧,不斷提升了應(yīng)用新媒體的能力。
加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng),凝聚宣傳合力。積極參加上級(jí)公司舉辦的“融媒體新生態(tài)”宣傳論壇,邀請(qǐng)專業(yè)大咖及區(qū)域內(nèi)微影工作室、微信公眾號(hào)優(yōu)秀編輯等帶領(lǐng)進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,使政工人員掌握融媒體時(shí)代企業(yè)宣傳工作的創(chuàng)新途徑和方法,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新營(yíng)造良好的輿論氛圍。
作為新時(shí)代思想政治工作者,就要掌握新媒體技術(shù),掌握新媒體傳播的規(guī)律,在互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、抖音等平臺(tái)上唱響主旋律,傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀,用正面聲音引領(lǐng)網(wǎng)絡(luò),營(yíng)造良好的新媒體環(huán)境。
一是創(chuàng)作故事化,提升新媒體傳播力。圍繞堅(jiān)定理想信念、轉(zhuǎn)型發(fā)展、道德講堂等方面的內(nèi)容,擯棄灌輸式教育,積極創(chuàng)作符合企業(yè)發(fā)展要求、弘揚(yáng)主旋律的新媒體作品。例如自編自演話廉潔話劇《四知筑廉》,推動(dòng)“四知”廉潔文化有效落地。
二是參與大眾化,提升新媒體影響力。積極推出有深度、有溫度和有氣度的新媒體作品,引導(dǎo)廣大基層干部員工積極將身邊的人和事通過新媒體展現(xiàn)出來。近年來,先后組織員工群眾創(chuàng)作自編自導(dǎo)自演的微電影、公益廣告等微視頻10余部。
新媒體時(shí)代,華電萊州公司創(chuàng)新思想教育方式,將新媒體運(yùn)用到黨的建設(shè)工作去,應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,借助新媒體宣傳的平臺(tái),積極踐行黨的基本路線,豐富了國(guó)有企業(yè)黨建工作實(shí)踐形式。
該公司思想政治工作以夯實(shí)企業(yè)安全基礎(chǔ),穩(wěn)定職工隊(duì)伍、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),成為推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。
該公司在緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)管理等各項(xiàng)中心工作的基礎(chǔ)上,大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神,積極選樹先進(jìn)典型,充分調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。