工程造價的動態管理與控制分析

劉禮麗 江蘇開遠工程造價咨詢有限公司

在建筑工程中，將工程造價動態管理以及控制做好是十分關鍵的，不僅可以確保施工質量，還能夠節省施工成本，對建筑施工效率也會有顯著提升，讓施工進度加快，施工質量也進一步提升。本文以工程造價的動態管理與控制分析作出論述，希望得到建筑行業的重視，增強造價動態管理，進而提升企業競爭力，提高企業經濟效益，推動我國建筑業的快速發展。

一、建筑工程造價動態管理的作用

其一，針對建筑工程來講，造價管理動態化構建，可以發揮其各方面作用，能夠最大程度上促進建筑工程發展?？傮w來講，造價動態控制可以更好的控制工程造價的主要支出，從而使造價支出和市場實際相對應，如此能夠體現出工程建設成本的科學性。其二，動態化的造價控制，建筑企業造價管理的綜合水平能夠得到進一步提高。長期以來，建筑企業在造價管理上出現較多的問題，因此沒有對造價進行有效控制，管理能力也較低。根據實施動態管理，能夠更好的提高造價管理的有效性，給造價管理工作帶來了創新，得到了優化，創建了全新的管理模式，如此增強了造價管理工作水平。其三，增強管理人員的專業素養。落實動態化造價管理，管理人員就必須了解此理念內涵，還需要利用一些信息技術作為輔助管理。從而能夠更好的提升管理人員的專業素質[1]。

二、投資決策環節

由于建筑工程程序和內容都相對復雜，從而造成造價上出現很大變化。因此在建筑造價管理階段，就要在投資決策上對造價實施動態管理模式，進而為進行施工工序打下根基。工程項目決策對項目工程的效益和施工質量有著重要影響，因此在該過程中，造價人員需要和群面展開深入調查，然后根據工程施工目標及環境等展開分析，針對造價變動產生的影響以及風險展開系統分析。結合風險的成因以及存在的潛在問題提出有效的預防措施，進而提升建筑工程投資的科學性[2]。

三、設計階段

在建筑工程施工過程中，建筑工程方案設計所發揮的作用極其重要，建筑工程方案設計可以作為工作人員工作中的主要參考。所以在現階段建筑工程設計中必須重視工程造價管控問題，從而進一步提升建筑工程設計的合理性。在過去建筑工程方案設計階段，工作人員展開設計時需要考慮各方面問題。若僅依照過去的設計方案以及經驗，這對建筑工程有效的展開十分不利。所以，在現階段我國建筑工程方案設計中，在選取建筑材料上必須考慮其經濟性以及實用性。讓建筑工程設計方案能夠有效的管控工程造價，建筑工程方案設計一經確定，在建筑工作進行的過程中，工作人員就不可以隨意更改方案設計內容，如此利于建筑工程能依照方案設計順利進行。在實際工作中，有關工作人員需制定出合理的參考標準，將方案設計更好的運用到建筑工程中，從而增強建筑工程方案設計的合理性。

四、招標環節

此環節造價管理，重點是確定工程投資的規模，還包括各環節造價控制工作的依據以及目標的確認。因此在招投標中需遵從行業規則，將施工企業和投資方共贏作為發展目標，還需結合市場競爭以及政策的要求，制定出合理有效的建設工程量和清單，根據工程相關內容制定出嚴謹的管理制度，對招標工作做到清晰了解[3]。

五、施工環節

在施工中，造價、工期、質量等因素都會對造價產生影響，他們會在施工中實現轉化，彼此影響。在展開工程造價動態管理中，需要重視材料價格的隨時監控。在我國市場經濟的背景下，材料有著眾多的品種以及價格，有關建筑企業必須針對市場變化給予實時監控，掌控市場行情。建筑企業還必須對項目內容給予嚴格管控，在施工階段，若因為一些因素造成施工變更，如此會導致造價產生很大轉變。所以，在施工中要重視施工變更并對采取管控的措施，對于必要變更，要根據監理代表、施工單位代表、設計單位代表、施工方都完成確認后方能夠展開。此外，還必須出示管理嚴格的隱蔽工程記錄以及現場進行簽證，從而有效的避免由于簽證出現問題而造成的竣工后發生糾紛，對工程造價造成一定影響。在施工中，造價低、質量有保證、工期合理是工程造價動態管理和控制的重要目標。

六、竣工階段

在竣工階段，針對建筑工程展開造價動態管控時，工作人員要對建筑工程和其質量驗收的各項信息展開收集并進行分類整理，確認相關資料信息。根據信息化管理系統搜集并共享各工程竣工結算信息數據，將實際人工費和預期人工費、中標預算和工程實際造價成本等進行對比，半段決算疏漏是否存在，從而盡快對其給予合理解決。建筑工程將一切竣工驗收任務完成以后，工作人員必須嚴格遵照合同規定完成工程結算，確認每一項目工程涵蓋的債權債務關系，根據要求逐步收回資金。針對沒有及時遵照約定清償債務的，要結合實際情況依法部署還款計劃，確認還款的具體期限以及違約責任等，保證建筑工程造價動態發揮出最大的作用[4]。

七、結束語

綜上所述，工程造價的管理與控制向來是建筑工程中的重點研究內容。對建筑工程造價進行動態管控，能夠有效節省工程整體造價成本，還能夠提升建筑工程經濟效應，其作用十分顯著。所以有關工作人員就需要根據工程實際情況，嚴格遵從各項規定，依照建筑工程正處于的階段通過動態管理掌控其工程造價，保證建筑工程順利進展，且保證其造價成本達到最低。從而讓工程造價得到最有效的把控，在很大程度上提升了工程質量以及經濟效益。